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时间:2020-11-25
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1、设施决策概要第1节制造设施选址工厂选址.swf设施选址设施选址(FacilityLocation):在何处建厂和建立服务设施。选址是一个多目标、多准则的决策问题选址的重要性和难度一、定性因素当地基础设施劳动力的受教育程度和技能水平产品本土化比例要求政治经济的稳定性产品及发展方向顾客的分布二、定量因素劳动力成本配送成本设施成本汇率税率Comparisonof1995HourlyWagesforManufacturingWorkersExhibit7.1Source:BureauofLaborStatistics,September
2、7,2000.第2节服务机构的选址一、选址策略二、选址决策的计算机软件工具(GIS)三、服务机构的类型服务机构的类型举例选址特点与顾客直接接触的服务机构餐馆、宾馆、银行分支机构、医院、超市、商场、服装店预测模型与顾客间接接触的服务机构呼叫中心、经纪人业务、金融服务、邮件业务规模效应考虑与顾客没有接触的服务机构商品的加工和配送、信息的处理和传递成本、流程服务机构选址的考虑因素平均家庭收入平均家庭人口人口密度交通便利第3节选址方案评估方法一、因素评分法因素评分法的步骤列出选址决策所需考虑的具体标准或因素根据每个因素之间的相对重要性,赋
3、予和确定权重给每个因素选取一个统一的取值范围给每个备选地址的每个因素评分计算每个因素的加权分值计算每个备选地址的总得分,并择优确定最终选址方案二、重心法三、电子表格法(EXCEL)第4节能力规划一、能力的基本概念二、能力策略前瞻性策略中庸型策略反应型策略三、能力规划预测每条产品线的需求量预测每条产品线上每种产品的需求量计算满足每条产品线的预测量所需投入的设备数和劳动力人数对计划期内的设备和劳动力进行合理的配置四、能力衡量第5节制造型企业的设施布置工艺专业化切割钻铣磨一、工艺原则布置切割铣铣铣磨钻钻切割实例Exhibit8.2内部物
4、流流量表建筑面积和车间Exhibit8.3用年运输量表示的车间流程图Exhibit8.4成本矩阵—第一个方案Exhibit8.5调整后的车间流程图Exhibit8.6*Onlyinterdepartmentalflowwitheffectoncostisdepicted.成本矩阵—第二个方案Exhibit8.7调整后的布置方案Exhibit8.8流水线(对象专业化原则)二、产品原则布置M1M2M3M4成组单元三、成组技术(单元式)布置原材料线切割钻磨铣车铣焊接磨油漆成品四、固定布置产品机器机器人员人员人员机器机器五、U型单元线切割
5、钻车铣焊接磨油漆入口铣第6节服务型企业的设施布置一、服务型企业的布置方式布置方式举例过程原则布置对象原则布置定位布置汽车维修部、医院手术室、中式餐馆end此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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