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时间:2020-11-24
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1、范文:________企业人事上半年工作总结2020姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共11页企业人事上半年工作总结2020企业人事上半年工作总结2020(一)光阴似箭,日月如梭,弹指之间,2020年已经过半。回顾半年来,公司领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲,激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过1年多时间的磨合与历练,行政人事部员工的业务技能更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也更加默契,
2、工作质量明显提高,部门人员上下一心,目标一致,紧紧围绕集团公司2020的经营战略目标积极努力的工作,现将2020年上半年行政人事部取得的一些成绩向领导做如下汇报:1、2020年上半年行政人事部根据公司发展需要与时俱进,精兵简政,上半年共计招聘8人,正常离职6人,对不符合团队发展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%,每月至少为公司节约1万元人力成本开支,优化组合后的团队将更具战斗力,协调配合将更加默契,整体工作效率将会大幅提升,这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查,拟定了2020年中创公司工资方案,
3、2020年岗位试用期工资标准,招商部人员奖励规定,通过此次整体工资的调整,促进了员工工作的积极性,稳定了员工的思想情绪,更适合公司的发展要求。第10页共11页3、在xx总经理的指导下,结合2020年公司经营考核指标,出台新的绩效考核制度,从岗位职责,工作完成情况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核,通过考核查找工作中的不足之处,努力改进工作方式方法,进一步帮助部门提高工作效率,工作水平。4、依据xx公司不断发展的状况,上半年对部门职责进行了调整与修订,重新调整后的部门职责分工更加明确,工作更加顺畅。5、随着xx入驻时间的日益临近,对我商场安保工作提出了更高
4、的要求。公司领导高瞻远瞩,统筹规划,提出收编外保统一管理,打造一支训练有素,团结向上的保安队伍。行政人事部积极响应领导号召,利用闲暇时间协同保安队长经过多次讨论研究,现场勘查,科学合理拟定出2020年下半年保安部组织架构图,供领导参考决策。第10页共11页6、团队建设。2020年元月x日xx总经理在行政会议上提出了xx公司的团队口号:“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习,共计培训39人次,通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵,让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施,对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退(上半
5、年共计劝退6人),保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也经常下一线走访倾听员工心声,全面了解员工思想状态,有效疏导员工情绪(上半年和24名员工进行沟通谈话,其中胥杨被打住院一星期,我代表公司每天都到医院看望,安抚员工和家属情绪,托人找关系和病人主治医师建立联系,真实了解员工病情发展状况,一方面保障了员工病情得到妥善医治,另一方面又为公司节省了不必要的医疗开支,同时也赢得了员工和家属对公司的理解和尊重),遇到棘手问题及时向经理室进行汇报,并积极主动献计献策做好经理室的参谋工作,保障员工队伍和谐稳定。企业人事上半年工作总结2020(二)2020年上
6、半年,在公司领导和各位同事们的关心支持下,人事行政部紧紧围绕理顺工作、协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下。一、项目申报完成xx重工2020年度工作报告,2020年度工作总结的编制和上报。完成2020年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门。完成xx重工所需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。完成2020年诚信企业的材料申报(123页),并取得证书,奖牌。2020年4月取得xx区首届
7、区长质量奖,并领取证书、奖牌。二、规章制度建设编制《人事行政部管理制度汇编》,已完成初稿,正在编制相关记录表格。第10页共11页初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行。三、人力资源方面2020年上半年,人事行政部共参加招聘会6次,到周边县市、村庄粘贴招聘广告1500余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘员工141人,其中:生产一线员工117人;销售业务员13人;售后服务1人;食堂3人;供应内勤1人;技术研发6人。并对新员工进行了入职培训。2020年上半年度办理新员工入职141人次;办理员工离职19人次;完成新入职员工培训14
8、1人次;签订劳动合同141人次。202
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