造价控制在施工管理中应用

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1、造价控制在施工管理中应用　　【摘要】：随着我国经济建设的快速发展，建筑业也随之发展兴盛起来。其中建筑项目的投资在逐年地增大，而要想取得良好的投资效果，就必须有效地控制在施工管理过程中的工程造价控制。本文通过对建筑工程在施工过程中的造价管理及控制作了一些简单的阐述和分析。【关键词】：工程造价；施工管理；控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言当前我国建设工程行业日渐繁荣，在市场环境竞争如此激烈的情况下，施工企业要想获得最多的经济效益，必须采取有效措施来控制工程建设资金投入，尽量减少工程造价失控的问题，确保企业自身获

2、得一定经济利润。因此一定要对工程造价控制和管理，这样才能为其自身生存与发展提供有力保障。一、工程造价控制在施工管理过程中的作用工程造价涉及到国民经济各部门和行业，涉及社会再生产中的方方面面，同时直接关系到人民群众的生活居住条件。71、工程造价是建设项目决策阶段进行项目经济评价和财务分析的重要依据。项目投资者决定是否值得投资、是否有足够的资金，是项目决策中要考虑的主要问题。工程造价通过多次预估，最后通过工程竣工决算确定下来的。每一次的预估就是对控制造价的过程，这种对造价的控制是投资者在财务能力的范围内为取得投资效益所必需考虑的。2、

3、工程造价是筹集建设资金的主要来源，随着投资体制的改革，要求项目投资者必须有一定的筹资能力，有充足的资金供应来保证工程建设完工。工程造价基本决定了建设所需的资金，为筹集资金提供了比较准确的依据。3、工程造价是合理分配利益和调节产业结构的行为。工程造价的高低涉及到各部门和企业间的利益分配问题。在社会主义市场经济体制下，工程造价会受到社会供需的影响，在围绕价值的波动中实现对产业结构和利益分配的调节。二、工程造价在施工管理中应注意的问题1、建设项目决策阶段是以策划阶段、设计阶段为重点的全过程造价控制。工程造价控制贯穿于项目建设整个过程中，

4、而工程造价控制的重点在于项目实施前的投资决策和设计阶段。以往我国都忽略前期工作阶段的造价控制，而将控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样的做法尽管也有效但不够全面。如果想有效的控制工程造价，就要同样重视工程项目的前期阶段即策划阶段上来。在此过程中主要抓住两个因素：成本与规模。作为建设单位要对与建设项目有关的各方面因素进行深入调查研究，对各种可能采用的建设方案和技术方案进行技术分析和论证，7对建成后带来的经济效益进行客观的预测和评价。2、设计阶段的造价控制是投资者由设想转变为现实的一个关键阶段，主要从以下几个方面进行造价控制：实行

5、设计招标投标制度，加强施工过程中的监理，确定经济合理的设计方案、采用成熟高效的工艺，尽量减少在施工阶段的设计方案变更，这对控制工程造价重大的作用。3、招投标和签约阶段要认真编制招标文件及签订工程合同，建设单位要严格把关。施工招标阶段造价控制应全面了解设计图纸，通过对建设项目的情况分析和投标单位的资格审查，编制招标书，确定工程标底。通过评标定标，选择中标单位，。合理地确定工程标底是对工程造价控制的一种重要途径，工程标底常常因设计图不清，材料的变更及市场价的变化，难于有一个精确的数值。因此鉴于此可采用模糊式识别、计算机模拟技术、模糊聚

6、类分析三种数学分析方法，来准确的算出工程造价。三、工程造价控制与管理的具体措施1、加强对建筑设备、材料价格的控制和管理7设备费和材料费在建设工程中约占整个造价的70%左右。因此在工程施工阶段做好设备、材料价格管理，对于降低工程造价显得十分重要。材料和设备价格的市场波动，会直接影响到整个的施工成本。为此项目投资管理者应了解主要材料的价格，提前做好各种材料的供应计划，熟悉建材市场行情及市场价格波动的规律，制定材料价格的管理措施，建立一个可靠的市场信息网络，尽可能在材料价格的低谷时购买材料；一些大型的工程项目还可以组织供应商进行材料及设

7、备的招标，在质量、服务、价格等方面进行比选确定卖家。2、施工阶段的工程造价控制和管理⑴由施工网络计划图将工程投资控制进行分解，对工程项目资金年度、季度和月度使用计划编制预算，在施工过程中定期分析投资实际值和目标值的偏差原因，采取措施加以控制，保证投资控制目标的实现。⑵仔细审核结构设计图、施工方案，采用经济合理的技术进行施工。主要是审查施工组织设计存不存在不合理的施工措施所需费用，监督建筑施工单位在保证质量和施工进度的前提下尽可能降低工程造价，制定先进的施工方案和施工技术，来缩短工期、提高质量和降低造价。⑶严格控制工程进度款的支付：

8、工程进度款是工程造价控制的主要措施，是保证工程质量和进度的重要手段。根据施工合同相关条款进行进度款的支付申请审核，建设方只有按图施工，并通过相关监理人员质量检验合格后，工程项目进度款才可以审核支付。⑷正确处理设计变更索赔等问题7，在施工中工程变更不