试析安全管理在工程中管理方法和意义

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1、试析安全管理在工程中管理方法和意义  摘要:根据笔者多年工作经验,从工程建设实际出发,了解并总结了工程建设过程中安全生产管理的内容及重要性。百年大计,坚持安全第一、预防为主的方针是工程项目建设的首要问题,是决定工程建设成败的重要标志。本文对工程实施过程中的管理方法和安全管理的意义进行了简单的阐述。关键词:安全管理;工程;管理;方法;意义Abstract:accordingtotheyearsofworkexperience,fromtheconstructionreality,understandingandsummarizestheco

2、ntentandimportanceofsafetymanagementintheprocessofEngineeringconstruction.Project,theprincipleofsafetyfirst,preventionpolicyistheprimaryproblemofconstructionproject,isanimportantsignoftheconstructionoftheprojectdecision.Theimportanceofmanagementmethodsandsafetymanagemento

3、ftheprojectimplementationprocesshascarriedonthesimpleelaboration.Keywords:safetymanagement;projectmanagement;method;significance;6中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:工程安全管理的管理方法探微工程安全管理的突出问题由于我国现阶段市场经济的运行机制还不成熟,因此影响到国民经济的很多方面,也包括工程安全。在工程开展之初,我们存在着招投标不合理,资质审查不严格等问题,导致了我们的施工方在先天意识上对安全的松

4、懈。在工程开展过程之中,我们存在着环节复杂,层层转包,权力责任利益脱节的现象。同时,监理方的责任大多没有完全履行,甚至出现了监理方和建设方同属一个企业的不合理现象。在工程结束的验收阶段,由于建设方、投资方、业主、公众的信息不通畅或者权利保障机制缺失,导致了一系列“豆腐渣”工程堂而皇之通行无阻。从人员素质来看,参与工程建设的大多为民工。他们大多没有经过严格的岗前培训,安全意识较差,这些,都是我们要着重解决的问题。管理方法的探究工程安全是一个大的系统工程,它需要权力部门和企业、业主、公众形成合力,才能打到一个良性的结果。6从职能部门来看,主要

5、是强化招投标的公开合法,通过市场竞争筛选安全信誉高的建设方。同时要严格把控施工方的准入门槛,对于不符合资质的单位,坚决禁止参与工程建设。以保证工程安全管理的先天条件。同时,要严格落实相关法规政策,严格按照《建设法》等法律法规严格执行。从市场主体来看,我们要按照市场经济的优化原理来组织建设,坚决减少人为转包环节,节约社会成本;同时,必须运用管理信息系统对建设信息进行科学对接和交流,在法律基础上,完善合同契约,明确投资方,建设方,监理方,原料商,施工方,业主,公众等利益相关者的权力,责任,利益。以便于问责、维权和授权操作。力争做到分工明确,操

6、作有序,出问题有人负责,有矛盾有人解决,形成合力而不是相互扯皮。同时,从行业规范来看,我们要在国家标准的基础之上由行会组织制定相关的行业标准,向国际标准看齐。特别是监理方,要严格执行国标并且根据工程实际制定自己的企业标准,在每个工程建立的过程之中,都应该严格执行。从工程安全的内容看,工程安全既包括财产安全,又包括人身安全。因此,必须对工地的生产生活资料予以精心的保护,力争做到工地分区合理,相互协调,做到防盗、防火、防水,同时还应该防止各种非人力因素的灾害,并制定紧急预案以防万一。职业防6护上,应该做到防触电,防跌落,防滑,防辐射等等。同时

7、,也千万不要忽视员工职业病的保健预防。需要特别指出的是,很多临时设施,如工棚,施工平台,脚手架等等器材的质量,很容易被忽视,酿成过不少悲剧。从工程监理方的独立性来看,必须杜绝监理方和施工方的灰色联系,更不能出现同一个老板自己施工自己监理的情况。对于有过舞弊记录的监理方,必须实施严厉的制裁,加大其违法成本。从工程的验收阶段来看,必须紧密联系投资方和业主。需要强调的是,很多时候业主并不是投资方,业主的身份也可能千差万别数量庞大而且松散,这就要求我们在制定相关法规的时候,必须要加大对业主的保护。在工程的验收阶段,可以尝试引入业主代表制,赋予业主

8、话语权,以避免投资方和施工方勾结,影响业主利益和工程安全。从从业人员素质来看,我们现在这方面几乎是空白。大量的民工直接参与工程建设,安全意识淡薄。一方面他们不注重自我保护,不戴安全护具就进入工

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