论财务管理在企业当中重要性

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1、论财务管理在企业当中重要性　　[摘要]财务管理工作的有效开展，能够使企业所有与财务有关的工作内容都变得清晰明朗，是企业管理工作中的重要内容。笔者结合实践工作经验，在本文中对财务管理在企业发展中的重要作用进行阐述，分析了现阶段企业财务管理中存在的问题，提出了提高企业财务管理工作的有效策略，以期能够为企业的财务管理工作带来帮助。[关键词]财务管理；企业发展前景；重要性[中图分类号]F832[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）33-0068-021前言8随着我国市场经济的迅猛发展，我国市场经济已经与世界市场经济有效的衔接在了一起。在世界经济发展的背景下，

2、我国企业遇到了前所未有的发展机遇。企业能够抓住这次机遇，就能够在世界经济市场当中立足，并得到长足的发展，倘若企业无法抓住这次发展机遇，那么就很难跟得上世界经济市场的发展步伐，最终面临着被淘汰的命运。企业想要抓住这次机遇并将其运用在企业的未来发展当中，就必须要提高企业的核心竞争能力。财务管理作为掌管企业经济命脉的管理工作内容，其工作水平的好坏、工作效率的高低正是决定企业核心竞争能力的关键所在。因此，加强企业对财务管理工作的认识，提高财务管理工作的工作效率，是企业发展的重要前提。2财务管理在企业发展中的重要作用财务管理工作的有效开展和应用，能够根据企业的实际情况建立完善的企

3、业自我约束机制，进而对企业的生产和经营活动进行多方面、全方位的立体监督，做到事前预防、事中监督、事后总结，使企业的生产和经营活动受到全方位的保护。生产和经营活动受到了保护，那么企业自然就能够得到稳步的发展，其抵抗风险的能力也就随之增强。企业抗风险能力增强，就标志着企业核心竞争能力的增强，这对于企业在激烈的市场竞争环境下的发展提供了更好的保障，使企业的发展优势更明显，发展策略也能够充分地发挥出来，从而使企业的经济效益得到显著的提高。经济效益得到了提高，那么企业就能够在保证现有发展的基础上，有更多的时间、经历和资金去进行新产品的研发，成为行业市场当中的先驱者和潮流引导者，成

4、为经济市场当中不可或缺的一部分。周而复始的良性循环使企业始终站在行业的尖端位置，这种有利条件对于企业来说是多少努力和金钱都换不来的，所以说财务管理工作的有效开展，对于企业的生产、经营以及未来发展有着十分重要的作用，这种作用是其他管理活动所无法替代的。因此，搞好企业的财务管理工作，是企业发展的基本条件，同时也是重要前提。83现阶段企业财务管理中存在的问题3.1财务管理重视度不足在全球市场经济的发展背景下，我国企业的财务管理工作处于一个非常尴尬的位置，传统的会计管理模式跟不上市场经济的发展，新型的财务管理工作不受重视。目前来看，虽然不会对企业造成太大的影响，但从企业的长远发

5、展角度来看，势必会阻碍企业的进一步发展。现代化财务管理工作之所以不受重视，是由于企业管理者更倾向于财、权统一的集权管理模式而导致的。集权管理模式使企业的决策、发展都集中到了管理者身上，这在无意之间加大了企业管理工作的主观性和随意性，对于企业的发展是十分不利的。另外，对财务管理工作认识的片面性，也是财务管理工作无法有效展开的重要原因。部分企业领导者没有正确认识到现代化财务管理工作与传统工作之间存在先进性和差异性，他们认为想要真正提高企业的经济效益，就应该把工作重点全部投入到生产和经营上去，除了这两个方面其他的都是次要的。3.2财务管理制度不健全8由于企业管理者对财务管理工

6、作缺乏正确的认识，再加上集权管理制度的普遍存在，使得财务管理工作很难有效地在企业当中展开，其最明显的体现就是财务管理制度的缺乏。企业管理者认为企业的经济效益是靠生产效率和经营策略来决定的，管理只是辅助手段。要想提高企业的经济效益就必须要将全部的精力放在生产和经营上。这种错误的思想忽视了管理在企业发展当中的重要性，所以在其企业当中根本没有切实可行的财务管理制度，部分企业当中虽然建立了财务管理制度，但也是错漏百出，很难真正的应用到实际的财务管理工作当中。制度是约束企业员工工作行为的准则，是指导企业员工工作的导向，财务管理制度的缺失，使得财务管理工作很难展开，这对于企业的发展

7、而言是十分不利的。3.3财务管理工作不规范目前，我国企业财务管理工作流于形式的情况屡见不鲜，这与我国企业内部结构不完善、控制力不强有着直接联系，以至于企业财务管理工作缺乏基本的规范性，其调控企业财务经济的作用得不到充分的发挥，归根结底还是由于企业管理者的不科学管理方式而导致的。在我国中小企业当中投资者就是管理者，他们对与企业的任何工作都有绝对的话语权，企业的生产、经营和管理工作一手遮天。大型企业当中，企业董事会只负责企业发展的重大决策工作，具体工作需要经理来执行和完成，在执行和完成过程中董事会缺乏对经理工作的监督，这使得经理的权力出现了失