欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:59785305
大小:125.50 KB
页数:33页
时间:2020-11-24
《项目编制原则及依据.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、目录第1部分 项目编制原则及依据 ……………………………………………… 11.1 编制原则 ……………………………………………………………… 11.2 编制依据 ……………………………………………………………… 11.3 工程使用的主要规范章程…………………………………………………1第2部分 项目的选择与概况 …………………………………………………3 2.1 工程概况 ………………………………………………3 2.2 选择原因 ………………………………………………3 2.3 施工条件及特点 ……………………………………3第
2、3部分 项目范围管理 …………………………………………………………4 3.1 项目范围管理-产出物界定 …………………………………………4 3.1.1 项目管理目标………………………………………………4 3.1.2 主要工程做法………………………………………………6 3.1.3 交界面配合及人员协调说明………………………………163.2 WBS分解……………………………………………………………………………17 3.2.1 按施工阶段分解的原因………………………………………17 3.2.2 按阶段说明
3、工作内容…………………………………………17 3.2.3 项目范围变更预测及措施……………………………………18第4部分项目组织管理-项目组织结构图……………………………………………20 4.1 项目组成原则……………………………………………………20 4.2 项目经理部组建说明…………………………………………20 4.3 项目组织结构图………………………………………………22第5部分 时间管理……………………………………………………………………25 5.1 项目时间管理---活动清单………………………
4、…………………25 5.2 项目时间管理—顺序网络图…………………………………………26 5.3 项目时间管理---绘制横道图(甘特图)……………………………27 5.4 项目时间管理—工期保证措施…………………………………………27 5.5 项目管理时间—工期变更管理…………………………………………28第6部分 工期质量回访、保修制度…………………………………………………29一、项目编制原则及依据1.1、编制的原则:1、本公司在经过全面研究招标单位的招标文件、施工图纸,并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究
5、之后,依据国家现行规范、规程及本公司的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。2、本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本公司的施工经验、施工能力、设备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,并通过优化施工方案,使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神,为中标后的实施施工合同提供一个纲领性文件。3、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《重庆市建筑管理条例》、《工程建设强制性标准》,及市行业主管部门颁发的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设程序及施工工艺标准,认真遵守国家现
6、行的施工规范和施工验收标准。4、根据工程特点,科学、合理地安排施工顺序和施工计划及方法,组织连续、均衡有节奏地生产,缩短工期。5、为加快工期、改善劳动条件、减轻劳动强度、提高劳动生产率、贯彻建筑工业化方针;采用先进的施工技术,努力提高标准化、机械化施工水平。6、贯彻施工技术规范,操作规程,按GB/T9002—IS09001标准实行全面质量管理,制定预防和纠正措施,保证工程质量。7、保证施工不扰民,树立企业形象。讲究经济效益,实行定额用料,减少大型临时设施;充分利用当地资源,减少物资运输,节约能源,降低工程成本。8、针对本工程的地理环境特点、结构特点、工期要求及护墙
7、、护坡、公路作法等具体之处,提出合理可行的保证措施,对难点进行阐述。采用计算机、复印机、照相机和摄像机辅助管理,对施工过程实施动态监控,对工程技术资料进行管理,保证技术资料准确、及时、完整、美观并符合归档要求。1.2、编制依据:(1)、招标文件及答疑记录(2)、企业管理层对招标文件的研究分析结果(3)、工程现场情况(4)、发包人提供的信息和资料(5)、有关市场信息(6)、企业法定代表人头标决策意见(7)、国家对于建筑业的法律规章(8)、国家和行业现行施工验收规范(9)、工程设计施工图纸、说明、图集、施工工艺、施工预算定额和踏勘现场施工场地及条件。(10)、符合国家
8、规定的工程
此文档下载收益归作者所有