新零售商业计划书ppt课件.pptx

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1、新零售商业计划趋势分析·商业逻辑·盈利模式·综合需求汇报人：迟先生新零售项目筹备组盈利模式趋势分析商业逻辑综合需求趋势分析互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。新零售的最大趋势是线上线下相结合，而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能

2、通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。趋势分析线下线上深度结合现代物流合作共赢大数据云计算技术双线重组体验智能独特简单的线下、线上已经不能满足需求，想要达到目标，深度双线结合是必然的打破传统经营模式，真正实现新的营销与盈利模式，吸收别人经验的同时大胆创新着重凸显体验感，参与感，不仅仅是因为节约人力成本，更多要给与顾客参与其中的乐趣以及个性化的体验如今的大数据已经迅猛发展，利用大数据能够更加直观与稳妥的进行运营操控深度双线化打破传统着重体验感与个性智能化大数据趋势分析综合分析随着越来越多的新零售出现，体现独特的产品结构，无法复制的综合渠道是占据市场份额的根本独特的特别的打破现有的

3、传统分销方式，采用真正的“线上+线下”营销模式，做好优势互补，利用现有的“大数据、云计算”等先进科技，在选择消费群体、主动营销、吸引聚焦等方面做到“创新、个性、体验、方便”才能在越来越多的新零售企业中崭露头角，为长久健康运营打下良好基础。商业逻辑前置仓（商超）整合供应链整合运力整合前置仓（商超）供货品牌直采、田园直采线上平台搭建用户下单及时送达利用规模较小、整体正规的线下平台作为整体线下运营平台，通过使用其专业的后台大数据，综合筛选地域消费群体消费习惯，做到有的放矢。前置仓整合供应体系完善后，摄入果蔬模块，建立独立运营品牌，采用从农户直采到仓的方式，降低中间环节费用果蔬直采充分利用

4、二维码、条形码等新形式链接渠道，推广扫码了解、扫码福利等方式，特别是扫码追溯产品源头，来最终实现网上下单及时达智能营销通过前置仓资源整合，打通供应链体系，通过整体分发的形式提高货物周转率供应链整合01020304营销方式80%20%20%80%中间差价线下渠道的整合力，降低供应链体系运营正本，赚取产品价格差广告分成为商品提供统一品牌展示，收取产品广告分成线上购物整合供应体系后，通过顾客线上下单，收取商家渠道流量费直采渠道整理、货源把控、品牌控制将成为最终主导盈利的主要手段，实现可持续化长久盈利盈利模式盈利分析短期盈利长期盈利良性运营环门店营销配送供应按照要求及时供应到位，保证原材料

5、或产品的整体质量，前后一致线上能够通过大数据后台进行筛选，准确划分对应群体，调整货品种类准确、高效、便捷，在保证体验的同时能够快速反应，第一时间满足客户需求效率为第一，在竞争日趋激烈的今天，谁能更高效率的配送，谁就能在同行者中脱颖而出综合需求感谢聆听