我失败的PPT演示ppt课件.ppt

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1、21世纪是个新能源的时代太阳能无疑是众多能源中最璀璨的一种21世纪又是一个车的时代而随着时代的发展，普通的燃料汽车已越来越不适应社会的要求北京航空航天大学交通科学与工程学院副院长徐向阳教授说汽车工业本身的发展主题有三个：节能、安全、环保。而太阳能既节能又环保又安全，对汽车行业的发展肯定具有重要的意义。结合时代的发展和社会的需求，也经过我们股东一致通过，我们决定创建旭羿太阳能汽车股份有限公司旭羿太阳能汽车股份有限公司企业口号：打破传统瓶颈，引领未来潮流企业精神：团结、务实、创新、节能、高效、优质企业理念：

2、全员参与、强化管理、精益求精、铸造品质；沟通协作、讲究实效、技术创新、增创效益。旭羿太阳能汽车股份有限公司董事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障董事会主要由出资人、股东组成，是公司利益的最大受益者。他们拥有公司的全部财产，以分红的形式享有公司的利润。他们有权决定公司的发展和走向，决定关键人物的任免，是公司的政策“灵魂”。旭羿太阳能汽车股份有限公司董事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障总经理由董事会任免，是公司最高执行长官，是企业的“精神领袖”，主

3、要负责企业的规划、决策、管理、监督、考核，各部门经理都要向他报告。作为一个特殊的领导者，总经理决定着企业的前途和命运。秘书为总经理的助手，负责整理图书资料以及安排总经理行程，预约等旭羿太阳能汽车股份有限公司董事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障销售环节的成功与否直接关系到公司的经营和效益，影响着公司的发展与未来。为了打造一支强有力的销汽车售队伍，我们的销售部门着力做好以下几个方面：市场调研：包括确定汽车消费群体，拟定汽车生产规模产品设计：包括汽车的颜色，形状，材质，容量销售促

4、销：包括特定卖场促销和活动促销用户服务：重视售后服务宣传纳入在销售部门，主要承担着汽车商标设计和广告宣传，树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展旭羿太阳能汽车股份有限公司董事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障生产部门在接受营销部门的订单进行组织生产的过程中，重视生产安全教育，加强监督检查，确保安全生产，严格把关，保证汽车质量。技术研发纳入生产部门，主要负责编制新生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力旭羿太阳能汽车股份有限公司董

5、事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障财务部门操作着公司资金的运转流通，执行着常规的财务工作。由于员工的一个疏忽会造成公司财务的严重缩水，所以特别强调财务部门的员工要头脑冷静,数字分明，并且即时公布公司资金的运转。旭羿太阳能汽车股份有限公司董事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障人事部门主要职责执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励

6、及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；旭羿太阳能汽车股份有限公司董事会总经理秘书销售部门生产部门财务部门人事部门技术研发宣传后勤保障冯靖敏莫敏仪唐晓杖杨锦凤张莹敏梁彬文赖礼波陈壮斌邹华伟曾文慧