物业客服部述职报告.doc

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1、述职述廉：________物业客服部述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共8页物业客服部述职报告时光荏苒，又一年过去，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在工作中因为有了物业领导及同事们的支持与帮助，才能使我在工作中更加的得心应手，也正是因为有了你们的支持和帮助，才能使客服部今年收费比率与同期相比又提高一个新的台阶，在此我向大家表示最衷心的感谢。谢谢给予我工作上支持的领导以及在

2、一起相互信任合作的伙伴。谢谢大家！现将xx年客服部的工作情况做以下总结汇报：二、客服部工作：培训工作：1、新进员工培训： 定期进行新进员工岗位培训及现场演练工作，包括仪容仪表，言谈举止，语言沟通技巧，用大客服精神诠释“微笑是最好的服务，礼貌是最好的沟通，行动是最好的解释”。2、实操培训：客服部定期进行演练及考试工作，并把服务理念运用到工作中，让标准成为习惯，让服务成为美德。客服工作显性化：1、在每月10日之前将上月部门工作以文字加图片的形式张贴在单元宣传栏内，并以短信的形式告知业主；2、有可能会影响到业主的工作生活的服务维修，

3、在工作前、后通过短信或者纸质版通知的方式传递给业主；3、每季度通过短信发送的方式感谢业主对物业工作的支持；第4页共8页4、在提前接到停电、停水通知时，不仅全园区张贴紧急通知、发送短信，对不满意业主要通过电话/上门/微信告知的方式通知业主，让业主感受到温馨的提醒。满意度工作的提升：1、社区文化的开展：xx年共组织业主参加39项园区社区文化活动，平均每月3项社区活动，其中有学雷锋活动、植树节、捐赠旧衣物、风筝涂鸦、六一水果拼盘、教师节送鲜花、重阳节慰问老人、女王节、父亲节等39项社文活动，xx年针对业主新增4项特色服务（生日电话/

4、短信祝福、送生日礼物（抱枕）、夏日送清凉、端午送香囊活动，通过社区文化活动的开展拉近物业与业主之间的距离，让业主感受到物业人的付出及家人般的温暖。从而为催缴物业费奠定基础。2、同时定期召开业主恳谈会议，积极听取业主的意见与建议，并把有效建议落实到实质工作中。xx年客服部共组织了4次业主恳谈会，共提出有效建议8项，目前6项工作已经安排完毕（滚闸门、电梯定期维护、积雪清除、卫生管理、设备设施维修、维修资金前期工作），剩余3项工作已经提上xx年工作计划中（车辆管理扫牌进入园区、侵占绿地、绿植耕种）。3、不满意业主的转化工作，不满意业

5、主257人、不满意业主262人，共519人，通过全年社文活动的开展，及管理员主动上门服务沟通成功转化306个业主，首先建立业主情况信息表；其次标记不满意业主，划分不满意程度，各区管掌握片区内不满意业主数量；最后对物业满意的业主1次/2月沟通工作，不满意的业主至少1次/月沟通工作。三、工作中存在的不足及整改：第4页共8页1、APP认证工作不到位，全年APP认证共278个，对于公司下达的任务指标还有距离，今年客服部APP工作将落实到人，并制定人员绩效考核制度，并通过社文活动加大推广力度。2、区域客户主任对自己片区业主走访及关注不到

6、位，未及时更新业主信息，造成部分业主信息流失及拖欠物业费。针对此问题xx年加强管理员上门走访次数，定期走访，定期更新。四、xx年工作计划：1、制定当年收费方案，责任到人，绩效考核制度。2、维修资金启动的前期工作（公共区域外墙漏水、屋面长毛、雨水管、天沟檐、智能维修资金启动前期工作）3、APP认证工作的完成4、社文活动的有效开展5、不满意业主的继续转化工作6、巡检工作的准确有效完成。第4页共8页物业管理个人述职述廉第7页共8页我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强

7、学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、心系本职工作，认真履行职责（一）耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财

8、务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及