健康教育培训工作计划.doc

健康教育培训工作计划.doc

ID:59757481

大小:48.50 KB

页数:6页

时间:2020-11-22

健康教育培训工作计划.doc_第1页
健康教育培训工作计划.doc_第2页
健康教育培训工作计划.doc_第3页
健康教育培训工作计划.doc_第4页
健康教育培训工作计划.doc_第5页
资源描述:

《健康教育培训工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工作计划:________健康教育培训工作计划单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页健康教育培训工作计划为进一步提高教师的心理健康水平和教育能力,以适应新一轮基础教育课程改革的需要,培养教师良好的心理素质,根据硚口区教育局下发的有关规定,我校积极开展对全校教师的心理健康教育校本培训活动,特制定教师培训计划如下:一、指导思想:根据市教育局《关于xx年“教师队伍建设年”实施方案》和《硚口区教育局关于教师心理工作的意见》(硚教人〔xx〕7号)文件要求,我校

2、将积极创造条件认真开展教师心理维护工作,通过心理专家讲座、教师心理情况调研、体验式团体辅导等方式促进教师人际关系的和谐、缓解教师工作压力、让教师体验到职业幸福感。二、培训目的:通过心理健康教育专题培训等活动的开展,不断提高教师的心理健康水平,使广大教师了解心理学基本理论及心理问题产生的原因、表现,掌握针对心理健康问题进行辅导或指导的手段和方法,并在教育教学工作中自觉运用心理健康知识及心理辅导方法和技巧来帮助自己和学生解决学习生活中遇到的一些心理问题,促使学生健康成长,促进教师之间的和谐互助,同时也进一步提高自身的心理健康水平。三、培训对象:博学小学全体教师四、培训时间:每月

3、至少一次五、工作安排:第4页共6页(一)健全组织,成立培训工作小组,由余家方校长担任组长,由校长室、党支部、教导处和心理咨询室全体兼职老师具体负责落实培训工作。(二)建立并严格考勤制度,不得无故缺席。(三)精心设计培训内容,做到根据教师的需求安排培训内容。九月:1.给教师和家长做报告《陪孩子成长,做幸福家长》。2.教师节庆祝活动(学生给教师表演诗朗诵、给每一位教师献上一捧鲜花;在教师中开展习惯引领成长故事演讲比赛,教师们交流分享教育教学工作中的经验,获得展示自己的喜悦。)3.组织教师观看电影《辛亥革命》。十月:1.学习讨论《教师的二十项修炼》。2.组织教师秋游。(放松身心)

4、十一月:1.观看录像《杨小玲同志先进事迹报告会》,撰写心得体会。2.观看电影《雨中的树》。3.学习《中小学心理健康教育》xx年17期《教师如何走出亚健康心理的阴影》。十二月:1.学习《中小学心理健康教育》xx年20期《生命之流——幸福流的理论及其应用》2.教师自学有关心理学基本理论及心理问题产生的原因、表现,掌握针对心理健康问题进行辅导或指导的手段和方法。3.教师羽毛球比赛,锻炼身体,愉悦心境。元月:1.请专家给全校教师做团体心理辅导。第4页共6页2.教师迎新年茶话会(四)全体培训教师每学期上交一份对自己或学生心理健康方面问题的案例分析或培训活动后的心得体会。(五)整理培训

5、资料,做好培训笔记,写好培训小结。第4页共6页健康教育工作计划新编有了计划的内容,分工和工作的方法,那么计划的有效进行及完成就是最后的关键了。甘特图就是制定计划进度的好方法。按照工作计划整体的部署,进度是很关键的一部分。它的如期完成对公司,对客户都是至关重要的。进度也可以细分,达到某一工作方法,某一项目的完成,学会某种技能也是属于进度的一部分。进度的有效安排对计划的重要性不言而喻。其实计划就包含两个方面:1.计划的行动。2.计划完成行动的时间。合理的进度安排对计划的促进有很好的推动作用。制定计划的时间应该考虑这些因素:阶段性目标的完成情况公司领导,同事对上一阶段情况的认同程

6、度客户对某一阶段工作的评价符合公司,企业的整体战略发展需要有效排除风险的次数以下是一个项目管理的进度管理案例:第5页共6页项目经理与客户签订开发合同之后,接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构(WBS)以及项目组成员的责任矩阵,并在此基础上进行工期和预算的分摊,也就是制定项目的进度和成本计划。成员能力评估为了让项目组成员各负其责,行文确定他们在项目组里分担的责任是很重要的。比较有效的方法是绘制技术编制表及责任表。在项目开始时就要恰当地搭配好人员、技术及工作任务。随着项目的进展,有可能必须把已分的工作再细分或进行新的调整,为此,项目经理应该清楚

7、地了解项目组成员各自掌握的技术。首先,我们可以绘制技术编制表(表1),为项目组人员打分,其方法是按照对专业领域的熟悉程度打分。例如,将专业领域分为五个:系统分析员、程序员、测试工程师、硬件工程师、数据库管理员,并将最高分定为5分。随后根据每个成员对上述专业领域的熟悉程度打分,熟悉程度越高,打分越高。如此一来,就可以对项目组人员及技术状况一目了然,并据此分配工作。技术编制表绘制完成之后,项目经理就可以根据项目的实际需求来绘制责任表(表2)。该表是项目主管与项目组成员之间的工作合同文件,也是进行人员任用或让其承诺某项工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。