电力安全生产月演讲稿.doc

电力安全生产月演讲稿.doc

ID:59743284

大小:47.00 KB

页数:6页

时间:2020-11-21

电力安全生产月演讲稿.doc_第1页
电力安全生产月演讲稿.doc_第2页
电力安全生产月演讲稿.doc_第3页
电力安全生产月演讲稿.doc_第4页
电力安全生产月演讲稿.doc_第5页
资源描述:

《电力安全生产月演讲稿.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、演讲:________电力安全生产月演讲稿姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共6页电力安全生产月演讲稿一年一度的安全生产月到了,它来地那么准时,它就像一个定时了的,一个给我们敲响报安全的警钟,它的任务就是要告诉我们:凡事要讲安全。安全生产,人人有责任,安全责任,重于泰山,警钟与安全共存,麻痹与事故相连。何谓安全?所谓安全是指利益免受威胁的状态和态度,保障人类生存和发展的前提基础,它与人类的稳定,发展和进步息息相关。xx年4月24日,是公司对新进员工举

2、行为期两天的安规培训,从那以后安全不仅让我更加知道它的重要性,而且非常渴望它时时刻刻伴随着我和我身边的每一位同事,作为电力企业,安全就是效益,事故就是损失!回头看看我们公司走过的路,翻开那一幕幕我们不愿看的训的教训,无不让我触目惊心的,汗毛直竖,无不让我为之痛心和警惕:xx年3月9日,xx供电所同事在杆上拆除接地线时,从杆上坠下的一幕,4月20日xx供电所同事在拆除县委宅区是,从三楼坠下的场面,10月16日xx供电所同事在断开10kv分支隔离开关引起接地,造成我们的同事触电身亡的那令人痛心和惋惜的场面,还有还有我已不愿再写,生命是宝贵的,却也那么的脆弱,任何一起事故对企业

3、都是一种不可挽回的损失,对家庭,对个人更是造成无法弥补的伤痛;生命对每个人来说只有一次,我们更要珍惜它啊!。第3页共6页每起事故都伴随着血和泪,每起事故都带着悲伤和痛苦!同事们,那些发生在我们身边的,因为忽视安全所造成的那一幕幕悲伤的场面,是否让我们把安全生产,时时刻刻提醒我们呢?安全第一,预防为主我们要清楚的认识到一切事故都是可以预防的!我们要做到安全意识应始终牢牢扎根在我们每一个人的脑海里,让大家知道责任不到位,习惯性违章,不按安规去操作等等,就会可能酿成事故,对我们的安全造成威胁,预防为主,防治结合我们不想再看见那一幕幕血的场面,我们不想在听亲人们的哭声叫唤,让我们

4、都来重视安全吧!首先,管好自己,熟知熟悉各项安全制度,认真学习安全有关法律法规,重视每一次安全培训,发现问题解决问题,其次要养成好的安全生产习惯,杜绝习惯性违章操作,第三,勤于检查,及时发现安全隐患,并以最快的时间把它整改过来,不能出了问题,才忙于解决,做而言不如起而行,如果我们每位同事在生产工作中相互监督,相互提醒检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,我相信就能筑起安全这个大坝。落实安全责任,保障安全生产将安全生产铭记心中,谨记四不伤害坚持四不放过原则,不要抱有任何侥幸心理,因为一次小小不经意的违章,就会伤害自己,伤害别人,甚至走向死亡

5、!如果我们每位同事都真正认识到这一点,那么我们的安全生产工作一定能做的更好,我们的企业就会更加兴旺发达;企业的稳定发展需要安全,国家的繁荣富强需要安全,而我们每一个人首先要安全!宁听不安全的骂声,不愿听亲人的哭声,安全没有终点,而我们作为电力人,我们的步伐更要时刻与安全同步,才能防患于未然,让我们珍惜生命,安全生产吧!第3页共6页电力局经营副部长竞岗发言讲材料第5页共6页大家好!我竞争的岗位是经营部副部长,分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我年9月出生,现年29岁;年-学年,在县中学学习;年考入华北

6、矿业高等专科学校机械设备自动化专业,年毕业取得大专学历;年,在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班,年毕业取得本科学历及学士学位。年9月份,我进入县电力局计量室,从事表计校验工作,年底开始担任计量室主任职务,年科室合并后改任经营科副科长,分管计量工作,后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的认识到,电力局作为一个企业,经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益,也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位,其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节,做好这些工作是搞好经营工

7、作的基础。如能受聘,我将认真做到以下几点:1、听从部长领导、服从指挥,做到令行禁止,保持整体步调的统一;同时从自身做起,时刻维护经营部领导班子的团结。2、以身作则、严格管理,带好本班组的队伍;明确分工、明确责任,让大家感到人人有事干、人人有压力,人人都有自己存在的必要性。3、分清重点、科学安排,全面完成全年任务目标及各项临时任务。(1)加强用电监察力度,通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式,彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。第5页共6页(2)进一步完善计量管理制度,确保计量表计准确运行,维护供用电双方的合法权益。(3)强化

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。