竞选电力经营副部长演讲稿.doc

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1、演讲：________竞选电力经营副部长演讲稿姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页竞选电力经营副部长演讲稿大家好！我竞争的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本情况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。我年9月出生，现年29岁；年~年，在雄县中学学习；年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。年9月份

2、，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。如能受聘，我将认真做到以下几点：1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。2、以身作则、严格管

3、理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。第3页共5页（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长

4、，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。希望能得到大家的支持！第3页共5页竞选营业厅班长一职演讲现在给了发挥才能的绝佳机会，人们常说是养兵千日用兵一时。愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵头将尾的作用是非常重要的任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成，所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做：第4页共5页来自营业厅。竞聘的岗位是营业厅班长。从02年进入网通公司至今已经5年了从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干，大家好！首先感

5、谢客服中心领导给了这次展示自我风采的机会。叫。因为有个信念支持着我那就是干一行爱一行”只要热爱自己的工作，哪都能焕发出人生的光彩。工作中我尊敬领导团结同事，积极参加公司组织的各种学习活动，各次考试评比中成绩名列前茅，并且多次获得单项奖励，业务上遇到难题会和大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她不仅是好同事，更是好姐妹。生活上严格要求自己，坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力，经常阅读书报充实自己的人生阅历。第一、努力提高自身的综合业务水平。作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习

6、业务技能的积极性。第二、加强日常管理，努力当领导的参谋助手在日常工作中当好现任班长的助手，协助班长搞好工作安排，人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的思想状况，及时和班长沟通，做好班长的参谋助手。毕竟我没有从事过营业厅的管理工作，谈不上什么经验，但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，积极进取，努力学习新知识，不断提高完善自己，积极发挥聪明才智，尽自己最大的能力为客服中心的发展做出自己的贡献。第4页共5页演讲资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页