彬县物资总公司2015.doc

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1、彬县物资总公司关于2008至2011年工作总结和2012至2015年工作打算的汇报县政府：彬县物资总公司下辖彬县木材公司、彬县大地包装建材公司和咸阳秦源民爆专营有限责任公司三户企业，除彬县木材公司、彬县大地包装建材公司因各种原因关闭停业外，咸阳秦源民爆专营有限责任公司2008至2011年分别完成销售3500、4100、3500和3600余万元，实现利税105、170、160和135余万元。各项指标均超额完成，回顾总结我们做了以下几方面：一、企业经营步入良性循环物资企业从计划管理到市场经济，经受了沉重的转型机制，经历了失败到成功的严峻考验，通过多年的艰苦努力，不断探

2、索调整，使企业能够达到满负荷运转。咸阳秦源民爆专营有限责任公司利用民爆物品专营的政策优势，克难攻坚，大胆推行统一配送的经营模式，自2008年对咸阳地区民爆物品统一经营以来，各方面管理制度健全，措施得力，无任何安全事故发生，期间不但满足了客户要求，减少了中间环节，而且夯实了安全责任，几年来的经营形势持续良好，成绩显著。二、干部职工凝聚力不断增强由于咸阳秦源民爆专营有限责任公司经营形势比较稳定，任务紧，职工工资基本有保证，加之另两户企业的职工经历了失业，下岗的严峻考验。因此，提高企业职工素质，增强职工关心企业思想迫在眉睫。因此，咸阳秦源民爆公司每年都组织2-3次职工岗

3、位培训和其它文体等娱乐活动，加之公司各项工作任务落得实，职工责任心强，服务态度、服务质量普遍有所提高，为我公司持续发展奠定了良好的基础。一、抓好稳定，尽力转换企业经营机制为妥善安置职工，解决企业各项债务，根据县政府常务会议精神，将彬县木材公司、彬县大地包装建材公司土地使用权有偿出让。由陕西银鑫投资有限公司以兼并的方式有效解决两企业职工的安置和债务偿还等问题。经过几年的艰苦努力，到目前，两企业职工的安置，债务偿还等工作已经圆满结束。“银馨名苑”住宅小区建设工程已经正式开工建设，该工程是我县重点建设项目之一，总投资1.2亿元，总建筑面积4.9万平方米，是我县目前设计规

4、划比较超前的住宅小区。到目前已完成工程投资6500余万元。彬州商城自2009年开业以来共安置下岗职工300余人，年销售额达1亿余元，为繁荣县域经济建设做出了一定的贡献。二、加强领导，努力做好全面工作全系统上下，各级班子团结，各项工作走上了良性有序发展。2008年年初，我们对今后四年的工作做了长计划，短安排，做到人尽其才，物尽其用，狠抓经营管理，加强财务核算，降低经营成本，对各企业的跑、冒、滴、漏、水、电、手机、电话、招待费等车辆管理都有了明确限额使用规定，同比上年估算，就增效节资这一项年均节约开支达5500余元，有效保证了企业正常运转。一、强化管理，确保安全经营安

5、全是物资企业的重点，也是我县安全防范的重点单位，无论是民爆物品的生产、经营、运输，都有一个严格的操作规定，稍有不慎，都会造成严重的后果。咸阳秦源民爆专营有限责任公司连续两年投资70万元购置民用爆破器材专用车辆等安全设施，配备培训专业涉爆人员达30余人，建立健全了各项规章制度。为建立预防、预警机制，每年七、八月份组织涉爆人员开展实战演练，有效提高员工的业务能力和处理突发事件的水平。由于我们对安全工作的高度重视，思路清晰，措施得力，自经营民爆物品以来，全系统无一例不安全事故发生，有效地保证了企业各项工作的正常开展。回顾总结，我们做了一些工作，取得了一定成绩，但还有不少

6、问题有待克服。诸如，有部分管理人员缺乏工作责任心，吃企业大锅饭；个别职工仍然混岗，没有压力感，各企业程度不同，对固定资产无论是使用、管理都考虑欠妥，缺乏慎重的计划、安排，这些都有待改进。2012至2015年，我们将在县委县、政府的正确领导下，决心团结一致、上下一心、顽强拼搏、锐意进取，努力改善经营环境，狠抓企业管理，有效降低各项费用支出，扩大销售规模，着力解决企业发展中的突出问题，全面完成各项工作任务，力争年销售额达3800余万元，上缴利税170余万元，具体抓好以下几方面工作：一、抓开发、改善经营环境认真落实县政府常务会议精神，加强与陕西银鑫投资有限公司合作，督促

7、其加大工作力度，尽快投入后续资金，加强住宅小区开发建设工作，力争赶2013年年底将银馨名苑住宅小区建设工程完成并交付使用，为我县经济发展和环境建设贡献微薄力量。二、抓管理、强化职工思想教育牢固树立自强、自立、自信的顽强拼搏精神，增强企业职工的凝聚力和战斗力，有效降低各项费用支出，扩大销售规模，使企业在安全、稳定的氛围里不断发展壮大。三、抓培训、提高员工素质安全培训是民爆物品经营管理中不可忽视的一项重要工作，也是安全经营的基础保障。今后四年，我们将按照“全员培训、分期实施、严格考核、合格上岗”的原则，对参与经营管理的全体干部职工进行全面培训，严格考核，打牢安全经营的

8、根基。计划