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1、研究中小企业人力资源管理特点和体制 摘要：随着我国经济体制改革的不断深入,中小企业已经成为我国经济发展和科技创新的重要增长点,在我国国民经济中具有重要的地位。中小企业在国民经济中的作用可概括为:一是已经成为吸纳城乡劳动力和城市下岗职工的重要渠道;二是已经成为技术创新和接纳科技成果转化的动力源泉;三是已经成为推动地方经济和国民经济发展的重要力量;四是已经成为我国发展市场经济的主力军。关键词:中小企业;人力资源管理;现状;特点；体制Abstract:Alongwithourcountryeconomicsystemreform,SMEshavebecomeanimportan
2、tgrowthpointofChina’seconomicdevelopmentandtechnologyinnovationandhastheimportantstatusinthenationaleconomyofchina.TheroleofSMEsinthenationaleconomycanbesummarizedas:oneishasbecomeanimportantchanneltoabsorblaid-offworkersandrurallaborforceandthecity;twoisthetechnologyinnovationandacceptanc
3、eofscientificandtechnologicalachievementsintothesourceofpower;threeishasbecomeanimportantforcetopromotethelocaleconomyandthe8developmentofthenationaleconomy;fourishasbecomethemainforceinthedevelopmentofthemarketeconomyinchina.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;humanresourcemanagement
4、;currentsituation;characteristics;system中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：一中小企业人力资源管理的特点现代的人力资源管理包括人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等。中小企业由于具有组织结构简单、管理层次少、决策较快、员工数量较少等特点,在人力资源的管理方面具有与大企业不同的特点。(一)中小企业拥有灵活的用人机制。产权明晰几乎是所有中小企业的共同特征,这使得中小企业的管理决策受到的政府干预较少,具有较强的独立性。中小企业具有灵活的用人机制,可以根据自身的需要确定用人的原则;中小企业普遍具有灵活的薪酬制度,能真正根据
5、员工对企业的贡献大小决定薪酬的发放标准,员工除了获得规定的物质性福利以外,还经常获得一些非物质性的福利。中小企业还可以通过对应聘者提供一些职位的待遇和赋予他们决策管理的权力来吸引他们。和大企业相比,中小企业能给员工提供更加自由的工作环境和弹性的工作时间,8员工在中小企业更容易获得展示自己才能的空间,个人成就也更容易得到企业的认可。(二)中小企业人力资源的流动普遍比较频繁。中小企业人力资源进出的频率相对大企业而言要高,人才流失的可能性也比大企业要大。因为,一般而言,中小企业的工作压力比大企业大,工作的强度也较大,特别是一些关键岗位的管理人员和技术人员经常进行超强度的工作,如果
6、报酬待遇或个人的发展机会不像预期的那样好,他们很容易就从企业流出。由于这些人不仅有特长,而且还有管理经验,他们从企业流出,不仅带走了商业技术机密、带走了客户,使企业蒙受直接的损失,还会增加企业人力的重置成本,影响工作的连续性和工作的质量,也影响在职员工的稳定性。因此,一方面,中小企业的管理者要认识到人才的合理流动是市场经济的基本特征,不要对人才的流动存在恐惧感;另一方面,也要加大对企业关键人才的管理和激励力度,避免人力资源流失对企业造成过多的损失。(三)选择合适的人才是中小企业人力资源管理的关键。所谓合适的人才,就是最能满足企业需要的人才,企业能够满足其追求工作的动机,而且
7、认同现有的企业文化,能在团队运作下与人合作。中小企业在用人上不要好高骛远,中小企业不可能像大企业一样抽出巨额的资金进行人才的储备,企业需要的是能迅速胜任工作岗位、并能忠诚工作的员工。因此,中小企业不要追求天才,8只有“适才”才会为企业建立竞争优势。二当前我国中小企业人力资源管理的现状(一)人力资源管理体系不完善人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分,包括人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理和文化建设等方面的职能。目前国内许多中小企业在人力资源管理上还仅仅停留在事务的表层,或仅仅重视其中的某一部分,还
