日本三大电子巨头走下神坛.doc

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1、日本三大电子巨头走下神坛:一个时代的终结2012年11月12日 16:17  新浪科技微博  评论(1人参与)  导语:美国科技资讯网站CNET撰文称,由于未能及时跟上行业发展潮流,索尼、松下、夏普这些以前家喻户晓的日本品牌已走下神坛,这三家企业在全球消费电子市场的集体衰落也标志着一个时代的终结。  以下为文章全文:  走下神坛  就在不久以前,索尼、松下和夏普还是令消费者趋之若鹜的品牌。这三家日本厂商的产品几乎覆盖了整个消费电子领域——从电视机、微波炉到数字音乐播放器,发展势头似乎不可阻挡。他们的产品往往标价更高,但被认为代表

2、了更高的质量,因此依旧受到许多人追捧。市场研究机构ForresterResearch分析师托尼·科斯塔(TonyCosta)说:“以前家家户户都有索尼产品,但这种盛况已不复存在。”  今天,以索尼、松下和夏普为代表的日本消费电子巨头集体走向没落,其中许多难以盈利。上周,评级机构穆迪在一个月内第二次下调了索尼的长期债务评级。夏普今年的股价大幅缩水,其信用评级早已沦为“垃圾级”,目前正在寻求获得日本政府救助。松下管理层已经暗示,愿意剥离所有正在亏损的业务,这意味着松下电视恐怕有一天会从商店货架上永远消失。  这些迹象表明,作为全球消

3、费电子市场曾经的霸主,索尼、松下等日本企业的辉煌不再。同时,它还标志着一个时代的终结——这些日本企业的业务线不再像以前那样覆盖各个领域。市场研究机构分析师NPDGroup史蒂芬·贝克(StephenBaker)说:“每个人都清楚日本消费电子巨头的辉煌一去不复返了。”  具有讽刺意味的是,过去十年间始终坚持低成本策略的三星电子,成功借鉴了这种“无所不包”的产品战略,而且运用得远比日本竞争对手得心应手。  内外交困  索尼和夏普这样的日本消费电子巨头又是如何走下神坛的呢?与历史上许多行业巨擎陨落的故事一样,他们也未能注意到瞬息万变的

4、行业趋势,终被海外的竞争对手击败。随着消费电子市场逐步向数字媒体、游戏、移动设备、软件应用和互联网转型,这些日本企业却难以跟上这种新潮流。  当然,日本消费电子行业的衰落还有外部原因,例如日元升值,这一方面让日本出口的产品价格更高,另一方面导致其在国内的利润率下降,进一步挤压了这些公司的利润空间。  电视行业的风云变幻便极佳地诠释了日本企业走向没落的历程。曾几何时,索尼、夏普和其他许多日本公司曾经主宰着全球电视机市场。索尼Trinitron系列就如同今日之苹果产品,让每个人都梦寐以求。  然而,在向平板电视转型过程中,却鲜有日本

5、厂商取得成功的案例。科斯塔指出,虽然日本许多电视企业在初期赚得盆满钵满,但随着行业竞争加剧以及利润率的下滑,这些企业开始陷入困境。JVC、日立、富士通、东芝、NEC、Pioneer等实力稍逊一筹的公司,纷纷退出了电视机市场。  LG和三星等韩国消费电子企业后来居上,取代了他们的位置。特别是三星,专注于生产高品质平板电视,这些电视产品具有各种先进功能,价格更具竞争力,这种优势使得三星市场份额稳步攀升。三星电视在功能和设计方面早已超过了日本竞争对手,如今是全球电视市场当之无愧的领导者。  贝克说:“随着平板与高清电视的日益普及,电视

6、机行业的商业模式与PC市场变得更为相似。”这些日本厂商还面临着另外一个问题,那就是他们之前推出的产品许多已不复存在。在一个流媒体盛行的时代,谁会买数字音乐播放器、DVD或是蓝光播放器呢?  遭遇巨亏  同样,日本企业还错失了移动大潮。松下和夏普的业务战略十分狭隘,认为只要本土市场实力过硬,就足以在全球市场具有竞争力。索尼则受到它与爱立信成立的合资公司的拖累,虽然这家合资公司生产的功能性手机的确取得了一定的成功。  但在几年前苹果推出iPhone以后,这些公司很快发现根本无力与其抗争。当谷歌的Android进入手机市场之时,日本厂

7、商反应迟缓,没有及时采用这一操作平台,结果被三星和HTC远远甩在身后。同电视机市场一样,智能手机领域同样竞争激烈,只有几家厂商胜出。除了苹果,三星是唯一一家在智能手机业务上利润丰厚的主要厂商。  索尼曾推出最新的旗舰手机产品XperiaTL进行反击,也重新获得了一定的市场份额。这款手机最令人津津乐道的地方在于,詹姆斯·邦德(JamesBond)在007系列电影《天降杀机》(Skyfall)中用过它,而巧合的是,这部卖座影片恰好是由索尼制作。  夏普虽在美国市场上推出多款手机,但美国消费者几乎没有听说过。松下也曾制定了雄心勃勃的计

8、划,力图凭借Eluga智能手机产品线开拓海外市场,但由于缺乏资源和市场号召力,这一计划无果而终。《华尔街日报》本周早些时候曾报道,松下还对进军欧洲市场的扩张战略做出了调整。  如果想幸存下来,那么这些公司必须要在未来几年做出重大改变。在走向神坛的“三巨头”当中,

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