现代水利工程如何做好工程质量管理探析

现代水利工程如何做好工程质量管理探析

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时间:2017-12-30

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1、现代水利工程如何做好工程质量管理探析  【摘要】:水利建设是我们社会现代工程建设中的基础建设,和人们日常的生产生活息息相关,水利工程的质量也就成为了水利建设中的需要注意的关键部分,因此,提高工程质量事关重要。针对目前普遍存在的水利工程质量管理中的问题进行分析,提出了合理性建议,对提高水利工程建设质量管理的综合水平具有重要的借鉴意义。【关键词】:水利工程;质量管理;质量监管中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:引言目前,我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及

2、相关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外,由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况,加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。一、影响水利工程建设质量的因素分析71、传统在进行水利工程建设质量影响因素分析上,大多围绕,招投标、材料进场、工程量化、工程进度等层面。现代的水利建设工程质量管理的好坏

3、,已经不取决以上其单一层面的因素,更多转向生态保护以及节水和水土治理等深度问题上;要保障水利工程建设质量,需要我们把科学发展水利观和水利建设质量紧密的联系起来,进一步加强水利工程建设与监管的协调,解决影响水利工程建设质量的诸多因素带来的问题。2、水利工程建设的质量是否合格达标,水利工程建设监管质量是其关键,经由工程建设监管环节的人情工程、劣质工程和腐败工程现象的颇多发生。是以往经验中,影响水利工程建设监管质量和力度的较为普遍的一个因素;在水利工程建设监管质量的督导中也发现一些其它常伴的问题和不足:73、一些项目建设任务较重,

4、而技术力量不对称,因此在工程质量监督上存有不足,对工程质量有一定影响;一些工程扫尾工作有待于进一步加强,在施工安排上存在脱节现象,一些管理设施(如量水堰)尚未配套建设;部分工程施工单位、监理单位管理人员不能足额全部到位;工程建设档案管理相对滞后,部分文件归档不及时,资料整编不规范,工程资料不能与工程进度同步;在一些小型工程建设实施中,仍然存在转包、借资质招标等现象,对工程建设质量的保证存在一定影响。二、水利工程建设质量的制度管理全面落实水利工程建设管理中“项目法人制度”、“招投标制”、“监理制”的三项制度,坚持以“项目法人负

5、责,施工单位保证,监理单位控制,政府监督”的原则,严格执行水利工程质量管理的各项规定,采取具体措施进行加大质量监督的力度,强化对水利工程建设质量的管理,为此应把握好以下几个原则:1,首先一定要在规范化的标准下进行各项水利工程项目建设审批程序和招投标活动。对纳入基本建设的水利项目,严格按照水利项目基本建设程序审批,前置程序未办理的,不得进行下一程序,以此来杜绝“边施工边补办手续情况”的发生。严格按照国家、省有关规定进行招标的项目,坚持实行公开招标,招标信息经省水利厅招标办审核同意后,在规定的网站上发布公告,评标专家从省水利厅专

6、家库中随机抽取,地、市级水利局招标办和纪检部门联合对招投标活动进行全程监督。2,应成立项目法人负责制,确定由专人、专员来负责。如:地、市级水利局负责实施的水利工程项目成立了由主要领导牵头,相关人员参加的项目法人,项目法人代表对项目负有工程质量、安全等一系列责任,并保证工程按照基本建设要求和工程进度,按期完工并验收。73,应进一步加强工程的质量检测力度。坚持对水利工程建设情况进行定期巡查,并根据工程建设周期和进度,进行委托有资质的水利工程质量检测单位对已建工程进行全面质量的检测,对存在问题逐项明确整改措施,落实各参建单位责任人

7、,限期整改。特别是在影响到生态保护、饮水安全等水利民生工程建设上,对水利工程实行质量终身负责制,确保建成一处、发挥效益一处。4,应加大对工程参建单位的监督管理和信息公开。建立以工程项目设计、监理、施工等参建单位主要人员的信息台帐,不定期进行抽查其在岗的职责履行情况,对一次未到岗的人员提出警告,两次未到岗的通报批评,三次未到岗的清除出水利建设市场。充分利用传媒报纸、网站公布等形式公开水利工程立项、审批、招投标、项目监理、施工、验收等内容,设立了水利工程建设监督投诉电话,以接受社会各界监督。三、加强水利工程建设的工期和验收管理水

8、利工程建设的周期直接事关经济社会发展的全局,水利工程建设任务繁重,必须按照科学发展观的根本方法,统筹兼顾,在强调水利工程建设质量的同时,加快水利工程建7设进度。根据项目总体建设目标,合理规划和细化各项施工进度,确定关键路线,提前进行部署和控制关键节点,倒排工期,分解任务,制定周密可行的进度

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