现场改善教学内容.ppt

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时间:2020-11-20

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1、现场改善改善持续不断地改进“改善”的精神,即是不论你正在做什么,都能做得更好。消除浪费重组工作站发现更好的最佳方法EXITMAINMENU>

2、NTMENU高层管理中阶管理督导人员作业人员改进维持图日本观的工作职能EXITMAINMENU>

3、CA循环APCD改进处置计划查核执行计划执行查核处置图PDCA循环ASCD改进标准化执行查核处置图SDCA循环EXITMAINMENU>

4、往下一流程传送。EXITMAINMENU>

5、”他答:“因为那儿有油渍。”你问:“为什么会有油渍?”他答:“因为机器在滴油。”你问:“为什么会滴油?”他答:“因为油是从联结器泄漏出来的。”你问:“为什么会泄漏?”他答:“因为联结器内的橡胶油封已经磨损了。”EXITMAINMENU>

6、,找出原因。9、集众人之智慧,而非依赖一个人的知识。10、记住!改善的机会是无止境的。EXITMAINMENU>

7、误要立即改正。6、先从不花钱的项目开始改善。7、穷则思变,会成功。8、找出根本原因,问5次“为什么?”9、靠一人的“知识”不如靠十人的“智慧”!10、改善是无止境的。EXITMAINMENU>

8、什么?什么还没做?”S(Standardize)标准化:“我们如何标准化?”EXITMAINMENU>

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