安全生产岗位操作规程.pdf

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1、.岗位(工种)安全职责和安全操作规程为明确生产经营单位主要岗位的安全职责,规范主要岗位(工种)的安全操作规程,根据《中华人民共和国安全生产法》、《***安全生产管理规定》,结合单位实际情况,特制定本制度。项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工

2、组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“五牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安1/19.排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表

3、及各施工班组的月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算,按单项和分部分项,单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账。十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。总工程师主要职责1、组织贯彻

4、执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。2、领导编制该工程的施工组织设计。3、主持该工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。4、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题,组织审定重大技术革新,合理化建议,组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用,参加该项目有关技术会2/19.议。5、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定。6、领导公司全面质量管理,职工教育、技术

5、培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。7、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。8、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。技术负责人主要职责1、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。2、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术

6、总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。4、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。5、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目3/19.的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。6、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。7、主持和领导施工生产中的技术监督工

7、作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。8、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。9、主持召开项目工程的技术会议,负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核,并对技术人员的工作安排,晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。10、组织填报各种有关技术报表,参加竣工工程自检,参加交工验收和回访加修。安全员职责1、贯彻执行国家劳动保护、安全

8、生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审4/19.查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。3、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

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