开发部经理岗位职责及部门职能.pdf

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1、.开发部部门职能一、主要职能（一）企业发展业务：1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。（二）规划业务：1、配合制定各项目规划报建工作计划。2、办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册

2、》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。（三）房产业务：办理公司的开发资质、年检和晋升。（四）配套业务：1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。2、项目有关的外围协调工作。3、实施项目的具体报批报建工作。4、加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。二、职能责任（一）对属下报建工作实行监督考核等管理职能1、直接指导报建员的开发报建工作；2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化；3、审定月度资金计划，合理调控开发成本；4、监督执行公司和开发部的档案管理制度；5、监督执行公司

3、的信息保密制度，杜绝开发资料任何形式的外泄；6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度；7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。（二）组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务1/2.1、负责办理开发项目的土地使用手续；2、负责办理开发项目的规划报批手续；3、负责办理开发项目的施工许可手续；4、负责办理开发项目的预售许可手续；5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作；6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。开发部经理岗位职责一、为公司发展战略制定计划及研究策略二、负责公司重要证照及相关手续的办理

4、1、负责国土证及相关手续的办理。2、负责建设用地规划许可证及相关手续的办理。3、负责建设工程规划审批施工许可单及相关手续的办理。4、负责建筑工程施工许可证及相关手续的办理。三、办理土地相关合法手续四、负责项目开发部整体事务的指导及决策及内部的组织管理1、负责部门月计划，周计划的审定。2、负责部门月计划，周计划的审定。3、指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。4、制定部门预算，控制费用支出。五、协调公司内部与各部门的关系1、维持部门内部员工发挥团队精神，利于工作高效开展。2、协调沟通公司内部各部门保持工作交接顺畅，利于公司内部工做连

5、接。六、协调、维护并拓展社会公共关系。1、拓展公司对外各市直机关，政府部门关系。2、维持维护已经建立良好关系的部门并进行公关巩固。2/2