房地产项目拓展奖励制度.pdf

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1、.房地产项目拓展奖励制度1、目的（1）为保证公司地产项目资源储备满足公司一小时经济圈的战略需求，建立长效的房地产项目资源储备制度与激励机制，鼓励公司全体员工引荐房地产项目资源、推进房地产项目资源储备工作，对引荐人、引荐团队及执行人、执行团队进行奖励。（2）适用范围本制度适用于公司所有土地拓展项目。2、管理机构（1）总裁办监督和指导本制度实施（2）投资发展战略中心（开发部)负责和实施本制度的协调管理工作3、项目分类分类项目A类公开招拍挂B类定向招标、挂牌；合作开发；股权收购1/3.C类城市更新D类代建E类BOT、BT、P

2、PP类项目F类其他4、奖励金额及标准项目奖励标准说明类型项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格A类*0.2%，奖励金额低于5万或投委会确认的数据为准元时一律按5万元计算项目实际土地获取成本实际土地获取成本以成交价格B类*0.4%，奖励金额低于5万或投委会确认的数据为准元时一律按5万元计算2万元/亩（预计每亩销售拓展绩效面积根据签约时，公司额低于800万时，1万元/取得该项目的实际土地面积C类亩）*拓展绩效面积，奖励金额低于5万元时一律按5万元计算2/3.总代建费用*2%总代价费根据签约时约定金额为准D类奖励金额

3、低于5万元时一律按5万元计算项目评估地价*0.5%项目评估地价以评估价格或投委会确认的数据为准E类奖励金额低于5万元时一律按5万元计算由集团CEO根据项目酌情F类给予奖励5、发放节点（1）A类：完成土地使用权证30日内（2）B-F类：签署正式协议且生效30日内3/3