煤炭企业会计成本管理问题浅谈

《煤炭企业会计成本管理问题浅谈》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、煤炭企业会计成本管理问题浅谈　　摘要：煤炭企业作为我国主要的经济发展行业，有着传统的经济发展模式，自建国后也曾为国家做过巨大贡献，但是在市场经济的不断发展变化中传统弊端开始显露，抑制了煤炭企业经济效益。如今，为了更好的适应市场经济发展变化，煤炭企业不但需要加强企业经营管理理念，而且还需提高会计核算方式进行成本控制管理，以此提升企业成本管理的水平与质量。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。关键词：煤炭企业；会计核算；成本管理一、强化煤炭企业会计核

2、算成本管理意识建国以来，煤炭作为我国民族经济的能源之一，为各行业经济发展可谓功不可没，保障了各行各业的经济走稳定、长期的可持续性发展道路。然而，随着市场经济的变化发展过程中，煤炭企业的会计成本核算方式的问题开始暴露，不科学、项目设置杂乱以及连接性较弱是具代表性的问题特点，不具有科学性、实用性以及合理性直接导致会计核算成本效率降低以及企业成本核算质量下降，间接影响煤炭企业领导者的成本管理方式的经营方式理念以及决策。5目前，由于煤炭企业会计核算方式以及成本管理存在很多弊端，整体水平偏低，不利于煤炭企业的经济效益发展与提高，反而增加了成本管理投入，阻碍

3、了企业的可持续发展经营理念。煤炭企业最重要的因素是人，提高人的工作积极性，对煤炭企业发展以及经济效益的提升密切相连。不断强化员工的工作主观能动性以及成本管理意识，主动自觉加入到成本管理控制行列中，不断发现、解决问题，为煤炭企业发展以及经济效益做出贡献。因此，进行煤炭企业成本会计核算以及管理工作迫在眉睫，各个部门以及相关单位都要提高警惕，加强重视。二、煤炭企业会计核算成本管理的有效途径1.能动变换成本管理理念，积极做好内部经济核算工作5煤炭企业摒弃传统的统一收支以及统筹盈亏的成本管理理念，进行能动自主的自负盈亏、自主经营的符合新型市场经济发展的成本

4、管理观念。根据相关数据报道，很多煤炭企业虽然实行了内部责任承包制度改革，但是成本管理以及成本核算仍没有完全实行，导致内部管理不彻底，仍然存在很多问题。内部经济核算工作需在煤炭企业进行彻底开展，否则企业责、权、利不能实行统一。目前煤炭企业除了井区之下以外内部的局、矿两级内部成本核算已经制定了详细的规章制度，已初具成效。煤炭企业内部经济核心工作的开展不光要在局、矿两级还需要在矿井以及段队部门实行开展，进行经验总结学习推广，结合国外科学的内部成本核算经验，综合发展以及运用汲取，做到目标管理、会计成本管理核算等等相关知识，不断强化发展，形成一条适合我国的

5、煤炭企业成本核算以及经营管理体制模式。在全面开展成本管理工作的基础上进行规章制度的完善，做到成本核算方式科学化以及责任落实实处的理念是重点，保障成本内部经济核算有章可循、有规可依，精确完成原始资料记载、定额标准、内部核算等等，不断提高煤炭企业会计成本管理以及内部经济核算工作效率。2.加强成本核算功能，完善职能效率加强煤炭企业成本核算工作的管理，积极调动会计人员工作的职能能动性，完善其职能效率，从传统的成本核算方法中过渡到科学的合理的经营参与形式中来，做到职能基础工作外，不断提高自身的快捷成本核算效率以及质量，进行会计成本预测以及决策等，使成本核算

6、功能渗入到企业各个细节中，保障各个部门项目成本核算管理工作的切实实行。且根据企业的具体需要经营者可以湿度调整以及转变成本核算管理方式，制定一套适合企业自身的会计成本管理的规章制度，保障企业成本核算的准确性以及合理性。1.完善煤炭企业内部管理体制，加强成本管理项目核算5目前，我国煤炭企业内部管理体制仍然具有一些明显的管理局限性，阻碍会计成本管理核算工作的开展，加强成本管理项目核算首要需完善内部管理体制，加强监督以及约束管理，明确成本管理工作责任，从而做到降低生产成本以及提高会计成本核算经济效益价值的目标，主要具有下面三点：（1）企业责任实行承包制，

7、将责任以及目标具体落实到个人，企业主要做好成本考核以及经济效益监督，并进一步统筹到内部指标考核指标中，根据责任完成情况制定相关详细的奖惩制度，不但可以调动员工积极性还可以提升煤炭企业成本经济效益。（2）强化内部经济核算工作，促进会计成本管理工作。作为独立的核算部门以及供销系统的独立，矿务局理所当然是企业内部独立的核算单位。局。矿两级根据国家的会计核算制度进行成本核算，井区以及段队除了按照国家会计核算制度还可以根据自己企业内部自己的小核算方式进行成本核算，可进行日核算方式，总目的仍是提高会计成本管理以及经济效益，这是煤炭企业会计成本管理首要的条件与

8、基础。（3）信息沟通是强化企业内部成本核算管理工作的纽带，不但可以进行经营者的决策分析与论证还可以进行成本管理以及调控的信息传达，可以为