流程优化思路(1)教学文稿.ppt

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1、流程优化思路(1)生产业务流程界定生产计划、生产调整计划生产安排生产活动入库董事会审批全年生产计划生产部生产科营销部财务部技术发展部劳工科总经理批准执行全年计划成品车间组织实施负责制订参与参与参与参与组织实施具体执行成品运输到库房验收入库采购计划1、公司安排分析2、各部提出办公用品使用申请3、生产状况分析4、采购状况分析5、财务状况分析6、安全库存分析7、汇总编制采购计划(包含全面预算)8、提交采购计划书供决策层审批9、制订非正常采购计划调整主要活动:主要产出:办公用品(总务科)采购流程分析采购任务安排1、

2、采购任务分工2、月度计划细化3、下达采购任务计划8、非正常采购任务计划调整主要活动:采购任务计划书采购任务计划调整书主要产出:采购作业各部使用申请单采购计划申请书采购计划调整书采购前期工作1、供应商信息收集调研2、供应商初步选择3、产品试用评价4、意向洽谈5、供应商确定6、合同谈判7、合同签定主要活动:供应商评价分析报告采购合同主要产出:到货验收主要活动:1、按照采购计划采购2、保存好采购单据主要产出:物资请购单1、通知质量检验检验质量2、与供应方共同验货主要产出:货物到货验收单主要活动:付款主要产出:付款

3、凭证主要活动:1、牵头货物验收单送达提交财务部采购计划1、公司员工药品使用情况分析2、采购状况分析3、安全库存分析4、汇总编制采购计划(包含全面预算)4、提交采购计划书供决策层审批6、制订非正常采购计划调整主要活动:主要产出:药品(总务科)采购流程分析采购任务安排1、采购任务分工2、月度计划细化3、下达采购任务计划4、非正常采购任务计划调整主要活动:采购任务计划书采购任务计划调整书主要产出:采购作业采购计划申请书采购计划调整书采购前期工作1、供应商信息收集调研2、供应商初步选择3、意向洽谈4、供应商确定5、

4、合同谈判6、合同签定主要活动:供应商评价分析报告采购合同主要产出:到货验收主要活动:1、按照采购计划采购2、保存好采购单据主要产出:1、与供应方共同验货主要产出:主要活动:付款主要产出:主要活动:1、牵头货物验收单送达提交财务部药品请购单药品到货验收单付款凭证采购计划1、公司安排分析2、采购状况分析3、财务状况分析4、安全库存分析5、汇总编制采购计划(包含全面预算)6、提交采购计划书供决策层审批7、制订非正常采购计划调整主要活动:主要产出:福利品(总务科)采购流程分析采购任务安排1、采购任务分工2、月度计划

5、细化3、下达采购任务计划8、非正常采购任务计划调整主要活动:采购任务计划书采购任务计划调整书主要产出:采购作业采购计划申请书采购计划调整书采购前期工作1、供应商信息收集调研2、供应商初步选择3、福利品试用评价4、意向洽谈5、供应商确定6、合同谈判7、合同签定主要活动:供应商评价分析报告采购合同主要产出:到货验收主要活动:1、按照采购计划采购2、保存好采购单据物资请购单1、通知质量检验检验质量2、与供应方共同验货货物到货验收单主要活动:付款付款凭证主要活动:1、牵头货物验收单送达提交财务部主要产出:主要产出:

6、主要产出:采购业务流程界定(办公用品)货物到货验收单付款总经理党委工作部营销部财务部技术发展部生产部采购任务书或调整书供应商评估报告采购合同经理办公室采购计划申请单采购计划调整书物资请购单提出申请提出申请提出申请提出申请提出申请总务科汇总申请提出计划审批提出申请审核编制编制编制签定验收付款采购业务流程界定(福利用品)货物到货验收单付款总经理党委工作部营销部财务部技术发展部生产部采购任务书或调整书供应商评估报告采购合同经理办公室采购计划申请单采购计划调整书物资请购单提出年度计划总务科提出计划编制编制编制签定验

7、收采购业务流程界定(药品)货物到货验收单付款总经理党委工作部营销部财务部技术发展部医务室采购任务书或调整书供应商评估报告采购合同经理办公室采购计划申请单采购计划调整书物资请购单提出申请总务科提出计划编制编制编制签定验收新产品初步筛选1、新产品信息搜集2、新产品信息筛选3、新产品初步机会研究4、新产品初步机会确定主要活动:主要产出:新产品开发流程分析1、产品政策初步研究2、产品市场初步研究3、产品技术工艺初步研究4、产品经济初步研究5、初步综合分析6、企业内部资源分析主要活动:项目建议书(项目较小级别本流程代

8、替可行性研究)主要产出:新产品初步研究报告项目建议书1、产品政策研究2、产品市场研究3、产品技术工艺研究4、产品经济研究5、初步综合分析6、企业内部资源分析主要活动:可行性研究报告(本流程限于大型项目)主要产出:设计开发任务书主要活动:1、新产品设计产品目标及主要任务确定2、新产品设计小组负责人及其成员构成3、新产品设计协调组织确定、4、新产品设计时间进度确定5、新产品设计经费确定6、新产品设计其它物质准备确定、

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