六排钻安全操作规程.doc

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1、行业资料：________六排钻安全操作规程单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页六排钻安全操作规程1、打开吸尘管阀门，接通电源、气源。供气总压力应在0.6-0.7ｍpa，分路压力应在0.4-0.5ｍpa范围内，检查油雾器润滑油量是否符合要求，注油是否成点滴状态。2、竖排主轴的调整内容。1)四个竖排钻的主轴滑座上共有8个主轴钻盒，每个主轴钻盒均可在水平面内做90范围内的调整，调整

2、时用内六角板手松开钻盒上的确个锁紧镙钉，将钻盒旋转到所需要的角度后再锁紧镙钉。2)滑座的横向移动调整，通过设备的专用手动揺柄插入调整孔内转动，使主轴滑座能够左右横向移动，然后，通过观察尺寸视窗内的尺寸刻度线，将滑座调整到所需要的尺寸位置即可。3)钻盒纵向移动调整时，用内六角板手分别松开1#或2#钻盒座上的4个锁紧镙钉，使用设备专用手动揺柄，插入1#或2#纵向移动镙杆的软轴头上，转动揺柄，然后分别观察1#或2#记数器的续数，至所需要的尺寸位置即可。4)钻孔深度的调整，利用滑座上深度升降于轮通过观察深度标尺

3、指示，使其在上止点和下止点范围内移动至所需要的位置。5)钻孔速度的调整，通过调节滑座上的节流阀，旋钮便可获得最佳的钻削进给速度。3、左右两侧的横排主轴的调整：1)松开垂直方向上的燕尾导轨锁紧手柄，转动其移动镙杆，可实现垂直方向上的尺寸要求。第3页共6页2)工件横向定位尺寸的调整，将设备专用手动揺柄，插入横排滑座调整孔内，转转手柄，观察右侧滑座尺寸窗内刻度至需要位置，即可完成工件的横向定位。3)调整横向主轴进给的行程旋钮，观察标尺刻度指示，即可获得所需的钻孔深度。4)调整横向进给速度节流阀，即可获得较为理

4、想的钻削进给速度。4、工件的纵向定位尺寸调整是通过设备的专用手动摇柄，分别插入左右横排主轴滑座托架上的定位气缸，纵向调整镙杆的轴头上，先按住气锁释放按钮，然后转动手柄并观察其间的计数器至所需的位置，调好后松开按钮，此时定位气缸已被锁紧。5、推料气缸纵向初始位置的调整，松开期间的两个锁紧手柄，沿导轨纵向推或拉气缸座至所需位置，调好后锁紧调整手柄。6、送料传送带托架的横向位置调整，松开期间的锁紧手柄，转动横向位移手柄，调整时应注意不要与送料传送带下方的竖排主轴发生的干涉现象，以免钻销时损坏皮带或主轴。7、上

5、压板气缸的布置应尽量靠近钻削端，而且应在这件托架的正上方，若钻通孔时应考虑躲闭钻头防止损坏设备。8、各部位调整好后，应仔细检查各运动件与相邻件有无干涉现象，当确认无误后，方可开机进行首件试加工。9、工件结束后，切断电源、气源，关闭吸尘管阀门，进行设备维护保养，整理工作现场，工件摆放整齐，清除垃圾、切屑，方可离去。第3页共6页六方面提高企业安全文化水平第5页共6页为确保交接班时段安全的连续，茂名石化化工分部乙二醇车间实施交接班预检制度，交班和接班班组同时到现场，有什么问题，当场确认解决。这种双方共同预检、

6、当面确认交接问题的做法，很好地解决了以往企业在上下班时因交接不清而导致的事故屡发的难题，保证了生产安全的连续性。重视从严交接，能强化值班人员的安全责任心。重视交接安全的企业，一般要求值班人员在进行工作交接时，必须把上一班的现场管理、设备运行状况和安全风险交接清楚，决不能出现空当。如果出现问题，就要追究上交人员班的责任。因此，值班人员在上班时必须对所管岗位的安全状况了如指掌，否则下班时就无法交清。而只有强化责任，时时刻刻掌握好生产设备、工艺的安全状况的同时，在下班之前再与接班人员共同检查一遍，才能做到把生

7、产的安全状况交清，使生产安全延续下去。重视从严交接，可做到有备无患。在大多企业实际交接班中，职工只注重交接生产数据、报表资料、工具物品等有形物，而对生产中存在的问题、安全风险等无形管理则重视不够。殊不知，许多安全事故的发生，正是由于没有把生产中存在的问题、安全风险实施交接，接班者未能及时了解存在的问题、安全风险及危害程度，导致设备带病运转所造成。有些职工接班后不能立即进入角色，如果某台设备在上一班就出现异常情况或性能劣化，交接班时又无此项内容，接班者对存在的问题、安全风险毫不知情，事故就可能乘虚而入。重

8、视交接安全，正好弥补了这个空当，使得上班人员心中有数、及时处理。第5页共6页重视从严交接，才能保证安全生产的连续性。企业的生产安全如一个链条，哪个链节出了问题都会影响安全。而重视交接安全，保证了每个链节的安全牢固，从而使整个生产链条安全运转，也保证了安全的连续性。总之，企业生产交接事关生产安全。交接班一定要从严交接，把生产中存在的问题、安全风险一点一点交代得清清楚楚，使接班人员能够心中有数，问题能够及时得到处理，才能确保人员时时安全、企业生