协理工程师(设备)岗位安全操作规程.doc

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1、行业资料:________协理工程师(设备)岗位安全操作规程单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页协理工程师(设备)岗位安全操作规程1、未与车辆保持安全距离,易造成车辆伤害2、未正确佩戴劳动保护用品易发生其他伤害3、检查线路时,易造成触电。1、遵守交通规则、与车辆保持距离2、正确穿戴劳保防护用品3、发现有线路破损立即整改。严禁违反交通规则车辆伤害:1、去除伤员身上用具及口袋内硬物;2、解

2、开伤员衣领口,保持伤者呼吸畅通;3、有创伤出血者应及时进行包扎止血;4、有骨折者,可用木板等临时固定,在没有弄清楚伤员的具体伤势前不得随意搬动伤员,以避免造成二次伤害;5、拨打120向当地急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应;6、向部门领导及当班调度报告。2、经过交叉作业区域易造成物体打击3、连续在噪音超出85分贝区域工作时间超过4小时,易造成噪声伤害4、高温区域巡查时,未与高温物体保持安全距离,易造成灼烫5、未与车辆保持安全距离,易造成车辆伤害;未与物料保持安全距离造成其他

3、伤害第4页共7页6、长时间在粉尘高浓度区域巡查,易造成尘肺病。7、隐患排查不全面,造成其他伤害;8、违章指挥,造成其他损害;9、未参加事故分析会造成其他伤害;1、进入生产区域严禁触摸运转设备、高温部位,并保持安全距离;2、进入生产区域观察确认安全后通行;3、进入高噪声区域佩戴耳塞;4、与高温物体保持安全距离;5、与现场车辆及物料保持安全距离;6、进入高粉尘区域佩戴防尘口罩;7、定期组织人员进行隐患排查,并对存在的隐患及时整改;8、杜绝三违现象;9、必须参加事故分析会,分析事故必须按照四不放过原则进行;严禁跨越穿

4、越钻行转动、移动的设备或物件,严禁攀越隔离装置;严禁触摸高温部位;严禁进入可能坍塌的区域;严禁违章指挥,违章操作;严禁瞒报、谎报、漏报;严禁盲目施救。高处坠落、物体打击、机械伤害、车辆伤害、起重伤害:1、去除伤员身上用具及口袋内硬物;2、解开伤员衣领口,保持伤者呼吸畅通;3、有创伤出血者应及时进行包扎止血;4、有骨折者,可用木板等临时固定,在没有弄清楚伤员的具体伤势前不得随意搬动伤员,以避免造成二次伤害;5、拨打120向当地急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应;第4页共7页6

5、、向部门领导及当班调度报告。触电:1、迅速切断电源,脱离带电体。对神志清醒者,尽量避免移动;2、伤员如神志不清,应就地仰面躺平,保持气道通畅,呼叫或轻拍伤员肩部,判断伤员意识;3、对呼吸和心跳都已停止的触电者,采用口对口人工呼吸法和胸外心脏挤压法进行抢救,同时拨打120呼救。火灾:1、火情可控时,应迅速灭火;2、火情失控时,用湿口罩、湿毛巾等捂住口鼻,将身体尽量贴近地面,向安全地带疏散;3、如果门窗、通道等出口已被烟火封住,可向头部、身上浇水或用湿毛巾湿被单将头部包好再进行疏散;4、拨打电话119求救。3、有创

6、伤出血者应及时进行包扎止血;4、有骨折者,可用木板等临时固定,在没有弄清楚伤员的具体伤势前不得随意搬动伤员,以避免造成二次伤害;5、拨打120向当地急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应;6、向部门领导及当班调度报告。第4页共7页协议拖欠工程款资金筹措管理办法第6页共7页为了加强对公司协议拖欠工程款工程资金的筹措管理,进一步明确公司与项目经理部债、权、利关系,确保工程项目生产经营顺利进行,特制定本办法。(1)公司承接的协议拖欠工程款工程中标后,经营部门应及时签订承发包经济合同及

7、补充条款,明确承诺协议拖欠工程款工程的施工形象进度部位及协议拖欠工程款额度、建设单位付款承诺及是否承诺支付拖欠工程款利息。(2)因诸因素不能及时签订合同的工程项目,由办公会研究决定,起草必要的会议纪要,明确有关生产经营措施。(3)财会部根据合同及公司决定的会议纪要,对协议拖欠工程款工程进行合理筹措资金,满足生产经营需要。(4)项目经理部根据承诺协议拖欠工程款额度完成的施工进度,依据公司下达的施工生产计划,按月向公司内部银行借款。贷款额度未当月计划完成施工产值中的预算制造成本收入部分,对借款使用开支项目有必要说明

8、,实行专款专用。借款单位提出书面申请,经内部银行核实后,呈总会计师审批同意后,借款单位与内部银行签订借款合同,明确贷款期限、贷款计息。(5)甲方付息的协议拖欠工程款工程,按规定收取借款单位的利息。(6)甲方不付息的协议拖欠工程款工程。①在协议拖欠工程款期限内(合同规定的协议拖欠工程款)完成的施工产值,或完成的施工进度达到合同规定协议拖欠工程款的工程施工进度时,施工单位按进度分期贷款额不

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