安全性评价工作的基本步骤.doc

安全性评价工作的基本步骤.doc

ID:59682744

大小:53.72 KB

页数:8页

时间:2020-11-18

安全性评价工作的基本步骤.doc_第1页
安全性评价工作的基本步骤.doc_第2页
安全性评价工作的基本步骤.doc_第3页
安全性评价工作的基本步骤.doc_第4页
安全性评价工作的基本步骤.doc_第5页
资源描述:

《安全性评价工作的基本步骤.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、行业资料:________安全性评价工作的基本步骤单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共8页安全性评价工作的基本步骤1、自查自查是关键。衡量一个单位安全性评价开展得怎样,最根本而惟一的标准,不是上级专家组的查评结果,也不是这个单位综合得分率的高低,而是它自查的广度和深度。但是,在实际工作中,仍存在一些倾向:一是依赖思想,自己不查靠专家组查;二是闭门造车,在自查中,没有按自查方法的要求,而是找几个人,坐在会议室里开会,讨论一番,至多

2、到现场走马观花,应付了事;三是个别人认为与己无关,这是领导的事,上级的事;四是把查评工作神秘化,认为自己水平低没有能力查;五是速战速决,没有认真组织学习查评标准和依据,没有搞清查什么,怎么查就盲目上阵,组织几个人,一两天就把一个供电所查完了。各单位在进行自查时,应尽可能全数查评,防止留有死角。抽样查评主要是上级部门核查时采用。自查和查评专业组人员应对所查评的部分评价真实性负责。为了确保自查的质量,避免自查走过场,一是要加强对基层单位的指导,做到及时纠偏;二是到基层讲课,介绍自查的程序、操作要点和具体要求;三是把好专家进点关,对申请专家查评的单位,都先

3、考察其自查情况,否则必须补课;四是专家组在查评中要重点考察该单位的自查情况尤其是车间(分局)、班、站的自查情况,并在查评报告中对自查情况予以评价。这些措施都有力地促进了自查工作。第5页共8页重视管理因素。安全系统工程理论特别强调管理,认为产生事故的间接原因是安全管理不到位,它是产生事故直接原因的原因,安全管理缺陷,是根本性的事故隐患。只要安全管理到位了,人的不安全行为可以克服,物的不安全状态可以消除,环境的不安全因素也可以改变。2、专家评价专家评价是建立在自评价工作的基础上,对自评价工作进行更深层次的评估、分析、提炼、综合,帮助企业更全面、准确、深入

4、地把握企业安全生产状况和存在问题,从而达到提高整个安全性评价工作质量的目的。专家评价应在企业自评价的基础上进行,应对自评价中发现的问题进行认真核对和检查。专家组成员在查评中应与被评价单位的专业联系人交换意见,并作好相关记录。查评工作结束后,专家组应向上级单位和被评价企业提交书面评价报告,评价报告应包括总体情况、主要问题和整改建议。3、分析与评估分析与评估是安全性评价工作的重要环节,是指导企业进行问题整改的前提和基础。通过对评价过程中发现的问题进行细致的原因分析和准确的危害程度评估,促使企业更为准确、有效地落实各项整改措施。企业在完成每一轮评价(自评价

5、或专家评价)工作之后,应在基层单位、班组及企业内部逐级开展分析与评估工作,使各级人员进一步明确各自生产管辖范围内存在的问题、原因及危害程度,为有效落实整改工作和事故预案做好必要的准备。企业在对存在问题进行原因分析时,应从规划、设计、基建、运行等各个环节,从管理、设备、环境、人员等各个方面展开分析,保证分析工作能全面、细致、准确、深入地反映各类问题的各方面原因。第5页共8页企业在完成问题分析工作之后,应对发现的问题进行评估,按照对安全生产的危害程度和存在问题的具体情况,对问题进行严重程度分类和排队,评估结果应作为企业安排整改计划和落实整改措施的依据。4

6、、整改开展安全性评价工作,重要的是通过对查出的问题整改,提高设备的健康水平和安全管理水平,实现超前发现各种隐患,从而达到减少和消灭事故的目的。安全性评价整改是保证安全性评价工作收到实效的最终途径。整改工作应是注重持续改进和不断提高的循环过程,通过整改不断夯实企业安全生产基础,提高安全生产水平。在开展安全性评价工作过程中要贯彻边查评、边整改的原则,对已查出的缺陷和隐患能整改的就应立即整改,暂时无法整改的,各单位也要制订整改计划,做到项目、资金、工期、责任人四落实,基层单位无法解决或需研究的问题应汇总及时上报上级单位的职能部门。要通过人、物、环境的现象看

7、到管理因素,只要安全管理到位了,人的不安全行为就可以克服,物的不安全状态就可以消除,环境的不安全因素就可以改变。对查评出来的问题,应及时整改,要求各职能科室按职责划分,明确各自的任务,制订出解决这些问题的指导意见,各单位分别制订出整改计划。将安全性评价查出的问题列入各单位的反措、安措和年度检修计划中,在日常维护、大修、固改工程中整改。对一些得分率较低,即危险度较高的项目应特别关注。在进行安全性评价整改时,要防止边整改边犯的倾向。企业必须将问题整改作为整个安全性评价动态管理过程中的重要环节来抓,对评价中发现的问题,要认真组织制定整改计划,落实整改措施,

8、监督整改完成,并从项目、资金、人员、进度等各个方面保证整改实施,使安全性评价工作能够收到真正实效。第5页共8

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。