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时间:2020-11-18
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1、行业资料:________工程开工安全条件现场审查资料清单单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共8页工程开工安全条件现场审查资料清单1.建筑工程开工安全条件审查申请表(原件一份)二.施工单位提供相关资料1.资质证书及安全生产许可证2.承接工程项目情况记录3.施工总平面布置图(项目经理、总监签字盖章的原件)4.项目技术负责人职称证书及任命书5.项目经理注册执业证书及安全生产考核证书6.专职安全员的岗位证及安全生产考核证书7.平安卡构机发票8.视频
2、监控安装合同三.监理单位提供相关资料1.资质证书2.承接工程项目情况记录3.项目总监注册执业证书4.专业监理工程师注册执业证书5.监理员岗们培训证书四.现场检查人员提供资料1.建筑工程开工安全条件审查表(一式三份原件)2.xx市平安卡管理系统使用情况登记表3.施工现场大门、临时设施(包括办公室、宿舍、其他临时工棚等)、视频安装、围墙、围墙内施工场地照片。4.建筑工程岗位责任人员到位情况检查表第3页共8页5.其他相关资料注:1.以上资料除已注明原件外,均为复印件(复印件加盖公章)2.建设单位提供资料交安监站六楼收件窗口3.施工、监理提供资料在检查人员现场检查时提交。
3、第3页共8页工程总承包安全生产管理的内容和方向1、确定项目各方职责无论是业主还是监理,对总承包商选择分包均没有干涉权,也不与分包单位存在利益关系,分包商在工程实施过程和结果只对总承包商负责,应按此原则确定各方责任。2、分包商选择和控制第7页共8页分包商选择是对分包商进行安全管理的源头,重点要做好分包商选择、招投标控制和合同签订管理三方面的工作。应通过对供方履约能力、信誉和业绩的考察,选择在安全管理方面水平高的供方录入合格供方数据库,作为工程总承包项目分包商选择的优先对象。尤其要关注项目经理在招标投标控制时,发布施工分包招标文件时就明确安全管理要求和工程安全防护、文
4、明施工措施费用报价要求;评标时考察施工安全措施是否合理、有针对性,并验证其安全防护、文明施工措施费用报价,确保响应招标文件要求;合同签订时,则应根据分包商投标文件的承诺,在签订施工分包合同时将承发包双方安全职责、消防安全管理协议及安全管理奖罚办法等作为合同附件一并签署,使得在项目实施过程中安全管理有据可依。3、安全管理计划工程总承包项目的安全管理计划是指导开展项目实施阶段安全管理工作的主要依据,在合同签订和项目组织机构确定之后由安全经理组织编制。主要内容包括工程概况、安全管理目标、依据、组织机构、危险源辨识、风险评价和风险控制策划、应急预案,等等。在考虑危险源辨识
5、、风险评价和风险控制策划时,作为工程总承包商,更多的应是从监督管理分包商按照合同和法规要求实施工程的角度进行危险源识别,并进行风险评价和风险控制策划,制定系列措施充分调动和发挥分包商自身安全管理体系的有效运行。编制应急预案时,应针对项目需要总承包商综合协调的重大危险源和紧急情况制订应急救援预案,明确应急组织和人员职责,落实应急资源配备,制订应急救援措施。重点是在安全事故发生时,工程总承包商如何启动相关分包商的应急预案,并协调其他分包商的应急资源和行动。4、实施安全管理的过程控制项目实施和调试过程的安全管理应严格按照制订的安全管理计划执行,此阶段工程总承包方安全管理
6、工作的重点应放在调动和发挥施工分包商自身安全管理体系的有效运行上,以监督和管理为主,采用主动式和被动式相结合的控制措施实施安全管理,动态控制分包商施工过程安全,及时消除项目施工过程中出现的各类风险,以实现项目安全目标。工程总承包安全生产管理发展方向———创建本质安全型企业第7页共8页本质安全,是指操作者在误操作或判断错误的情况下,即使有不安全行为,设备、系统仍能自动地保证安全;当设备、系统发生故障时,它能自动排除,确保人身和设备安全。为了使设备、系统处于或达到本质安全而进行的研究、设计、改造和加强管理的过程,称为本质安全化。本质安全是预防为主的根本所在,是安全生产
7、管理的最高境界,也是工程总承包企业今后努力的方向。它是科学发展观在工程总承包业务中的具体体现,反映“以人为本”的管理理念,代表着风险防范机制的科学化、标准化和法制化的水平。本质安全的基本特征有:人的安全可靠性、物的安全可靠性、系统的安全可靠性和制度规范、管理科学。实施本质安全化可通过消除、预防、减弱、隔离、联锁、警告等方式进行,对策有三:一是工程技术对策;二是教育对策;三是管理对策。建设本质安全型工程总承包企业,关键是强化源头防范。在管理方法和手段上积极创新,加强源头预防是控制事故、杜绝伤亡的最好、最有效的方法,它从根源上消除和降低了安全风险。途径主要有:1、有效
8、组合安全管
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