抓安全就要敢说敢管.doc

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1、行业资料：________抓安全就要敢说敢管单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页抓安全就要敢说敢管在和加油站站长谈起安全问题时，不少站长感到工作难度很大。引发事故的因素包括人和物两个方面，人的不稳定因素起着决定性的作用。譬如，摩托车进站不熄火无人劝阻，顾客在站内打手机，员工熟视无睹，客人进站没有熄灭烟头也没人制止，甚至有些员工图方便用塑料壶为客户加油等等。这些看似不起眼的小事却正是人为造成的安全隐患，它反映出员工的安全意识不强。加油站站长怎样才能抓好安全工作？笔

2、者认为有三点。要有一张婆婆嘴。站长是加油站安全的第一责任人，是安全工作的具体管理者。站长应首先做到时时刻刻把安全记在心间、挂在嘴边，必须注重安全工作中的点滴细节，要做到逢会必讲安全，做事强调安全，时时绷紧安全弦，使安全工作、人人有责的思想深入人心，促使员工养成自觉遵守安全操作规程的习惯，把安全经营的理念牢记在心。所以说，站长们平时注意练就一张婆婆嘴是十分必要的。要有一双勤快手。加油站搞好安全工作要做到君子动口又动手。站长不仅要详细记录每日安全日志，制定应对突发事件的紧急预案，更要能带领员工整改各种隐患。对超过自己能力范围解决的安全问题要及时上报，请有关专家现场会诊。同时，还要帮助员工提高

3、自身的动手能力，有计划地带领员工进行各种安全演练，使得员工在遇到各种突发情况时能够应对自如。第3页共5页要有一副铁心肠。站长不仅要善讲多做，更要敢管。要有不怕得罪人的精神，不搞下不为例，不当和事佬。俗话说，严是爱，松是害，在加油站的安全问题上来不得半点虚假，更来不得菩萨心肠。站长在现场开展安全管理工作时，一定要把责任区和具体工作内容落实到每一位员工身上，详细分工、明确职责，出了问题绝对不能姑息。站长要负责好加油站这个家的安全，婆婆嘴是前提、勤快手是手段、铁心肠是保证。做好这三点，才能使加油站的安全工作真正落实到位，才尽到了一站之长的职责。第3页共5页抓安全工作要用情用心做好安全生产工作，

4、是企业发展中的一项经常性、基础性工作，安全生产工作者必须保持清醒的头脑，积极做好有效防范工作，切实掌握安全生产工作的主动权。在安全生产工作中，人的因素最活跃、最重要。因此，用心用情地做好人的工作，对减少事故发生、提高安全生产管理水平有着极其重要的作用。第4页共5页所谓用情，就是要情系职工，始终把职工的安全和企业的安危铭记于心，全面营造人人相互关爱、你我相互提醒的良好氛围。所谓用心，就是要处处留心，及时发现影响安全的各种因素，特别是人的因素。比如，职工发生了邻里纠或家庭矛盾，可能会带着情绪上班，安全生产工作者就要细心观察，发现问题，及时疏导，确保职工上班时间的情绪稳定，不开小差，在班后协助

5、其解决相关问题。当职工发生困难时，要及时申出援助之手，以解其燃眉之急，让职工感到上班不仅是去挣工资，而是在一种温暖的氛围中劳有所得。即使职工发生误会、误解，也要公平、公正地去化解，千万不能把个人恩怨带到工作中去。否则，会在不知不觉中埋下安全生产的隐患。除此之外，安全生产工作者还要有小题大做、听风就是雨的敏感性。见微知著，把事故隐患当着事故来对待，及时消除引发事故的祸根。特别是在安全生产形势好的情况下，不能盲目乐观，要把预防工作做细、做实、做到位。只有这样，才能有效弥补事后没想到的遗憾。第4页共5页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页