施工现场安全通病治理.doc

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1、行业资料：________施工现场安全通病治理单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共10页施工现场安全通病治理安全通病治理的首要控制手段是管理，落实各级管理人员的安全责任，以全员安全管理为导向，以安全程序为基础，从作业工艺的角度关注安全问题，从管理的角度发现安全问题，解决安全问题，预防安全问题，通过一系列的教育、培训、监督、检查，将这些耳熟能详、显而易见的安全通病信息反馈给员工，让他们对自己作业过程中的

2、细节问题更加关注，提高整体的安全意识。以下是某世界500强企业关于施工现场安全管理通病及其控制措施汇总表，小助手分享给所有的安全同行参考借鉴。贯彻预防和整改并重的思想，做好趋势分析，积极寻找采取预防措施的时机，结合项目部各单位施工情况，制定合理的趋势预警机制，减少安全隐患的形成通过管生产管安全等活动的开展，落实各级管理层的安全责任，充分考虑现场逻辑施工造成的安全问题，避免造成隐患和风险加强宣贯，现场违章行为不论大小都要及时制止，管理人员切实负起责任，加强检查力度，一经发现现场管理人员发现违章行为不管理者，纳入部门和个人安全

3、考核加强对各类培训教育实效性的检查、验证，采取现场指导、复训、停工培训等形式加强各类培训效果的深入性和完整性根据区域施工情况和部门监督检查计划，采取先重点后常规，专项检查穿插辅助，区域联动等方式相互指正、发现问题、落实整改第7页共10页现场检查过程中，对违章、良好实践等做好影像记录留存，同时对发现的问题落实到班组和个人，并进行跟踪验证，帮助和督促班组落实安全在制定整改措施时，经常是采取就事论事的方式，仅制定出一些消除安全隐患表面现象的措施，未从深层次发现产生原因及消除措施；问题落实周期长，执行力不足整改措施应针对产生安全隐

4、患的原因进行制定，从根源上消除安全隐患，避免同一类安全隐患再度发生；对已制定措施的缺陷项，第一时间进行整改和落实，加大安全执行力根据项目部《班前会管理制度》规范班前会开展流程及要求，各部门/队内部监督班组班前会开展情况，HSE部积极参与，通过检查促进技术人员根据施工流程对每一步骤进行安全风险分析和危险源辨识，制定切合工作实际的安全控制措施，杜绝空谈、无针对性专兼职安全员、管理人员检查记录存在空洞、无实际检查项情况，未根据施工情况对施工过程安全管理进行监督验证根据记录表格检查项，对所负责整个施工过程中的安全执行情况进行检查，

5、发现问题及时指正，加强全员安全教育的培训力度，对发现问题进行跟踪确认，并完善记录情况进入现场穿钉子鞋、凉鞋、拖鞋、高跟鞋、短裤、裙子等；不佩戴安全帽或者佩戴安全帽不系下颚带；敞怀；女工长发未盘放在安全帽内；休息时敲打安全帽、坐在安全帽上等通过各类安全教育和专项培训提高员工安全意识，各部门内部自查自纠，提高员工危险辨识力度，严格遵守各岗位操作规程，通过培训、现场检查、整改治理等方式对个人防护问题进行及时的整改落实；第7页共10页进入规定要穿防静电服装的区域不穿防静电服装；酸碱岗位操作时不带防酸手套、不穿防酸碱工作服、不戴防酸

6、碱面罩；噪声大于85分贝环境不佩戴耳塞；接触粉尘不按规定使用防尘口罩等操作高温易烫伤、低温易冻伤设备时，未按规定佩戴隔温服或隔温手套；安装玻璃试验仪器或用手拿取有毒有害物料时不戴手套；进行机床切削、切割、打磨、无齿锯、手砂轮等作业时不戴防护面罩或防护眼镜；对氮气、惰性气体等介质设备或管线进行封堵时不佩戴规定的防护用具；使用钻床时带手套；高处作业未佩戴安全带等。加强教育、宣贯和监管，明确高处作业各项防护措施，通过专人负责、过程巡检、专项监督、专项控制方案等方式对现场高处及临边作业予以规范和控制高处作业人员骑坐在脚手杆上、墙头

7、上、砖堆上或踏在、倚在未安装牢固的设备、管道、模板或其它构件上加强教育和监督管理，起重作业警戒区内严禁无关人员随意通过，吊臂在起重状态下下方区域禁止站人，防止发生危险吊装前检查起重吊具及吊具和物品连接处，对棱角部分采取包裹、衬垫等方式防止将吊索具割断、至损等情况发生所有起重作业必须设置警戒区和警示标志，设专人监控，起重指挥人员穿反光背心，HSE人员进行监督动火作业前必须按程序要求向队HSE提出申请，签字后到HSE部办理动火票，动火票落实到个人，随身携带，必须在有效期内使用动火作业前根据动火票背后要求对现场动火区域进行全方位

8、清理，保证火源不扩散到其他区域，对区域内存在的其他不相容作业进行协调或停止动火；责任心不强，动火完毕后，施工作业人、监火人对现场不检查、清理，不确认是否有遗留火种就离开现场第7页共10页动火作业完成后必须清理现场，待动火点温度降低到安全水平或不会发生人员触碰、火源滴落、遗留火种等情况时才能离开现场动火作