浅谈油田站场管理中数字化建设应用

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1、浅谈油田站场管理中数字化建设应用　　【摘要】石油作为我国主要的能源资源，随着工业化进程的不断深入，其应用的范围和领域也在逐年增加。但由于受到自然、人为条件的制约，目前石油开采的难度越来越大，开采环境日益恶劣，且传统的管理方式已不适合当代油田站场的发展，因此对油田站场进行的数字化管理建设已成为必然之势。【关键词】油田站场、数字化管理、建设措施【中图分类号】TE34【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2012）12-0090-015石油作为工业生产的重要资源，近年来随着我国经济的飞速发展，油田的开发日益深

2、入，油田的开发范围日益扩大，最新投产的油井数量也逐年增多。我国的油田资源虽然拥有相对丰富的储备，但是我国的油田大多分布于西北地区，自然环境相对恶劣，交通等基础设施较落后且社会的依托条件也比较差。而且如今油田的油区范围非常大，点多、线长、面广；油田的整体工作区域分散度较高，员工多、部门杂、事务繁，这些都为油田的生产运营和日常管理增加了难度。传统的组织经营与管理模式已经无法满足现阶段油田站场的发展新需求，油田企业必须要借助组织结构的改革和管理模式的优化来创造新的发展动力，因此油田站场的数字化管理模式应运而生。一、油田

3、站场数字化管理的重要性1.1有助于减轻工作强度，提升工作效率油田站场的传统成产管理方式是以人工巡检、撒网经验式的管理方式为主，其管理方面较被动。而数字化管理则采用电子化巡视、精确的智能管理为主，也由被动转变为主动管理。将油田的员工从统计资料、看守油井以及巡护油区等重复、简单的工作中解放，大大提高了油田区的整体工作效率，初步实现数字化的操作、指挥理念。1.2加强风险预警，保障了生产安全油田管理工作中数字化的应用减少了车辆巡检、巡护的次数，减少了员工亲自去投球、巡井以及井口操作的频率，如此就避免了抽油机在现场操作所带

4、来的安全风险。系统的预警和数据的自动采集功能的实现也降低了高温高压装置在操作、巡检时的风险。对生产流程进行全程的跟踪监控、量化分析以及智能化的预警报警系统，为油田的安全生产提供了保障。1.3改善职工的工作环境5油田站场数字化管理方式体现了以人为本的管理观念，油田的劳动组织方式转变为在集体中生活、劳作，提高员工的生活质量。技术型员工也从大批量资料的现场搜集、整理和核实转变为在室内即可进行操作，避免暴晒严寒等恶劣的天气对员工形成的伤害，方便了管理人员可随时对油区的生产情况进行监控。1.4优化生产组织，推进了现代化管理

5、模式油田站场管理的数字化将生产与管理两者融为一体，并建设与油区管理数字化相适应新型的劳动组织结构，优化了生产组织模式。严格把关生产流程，合理制定管理的级层，有效合并生产作业区，避免机构、人员的冗余，实现机构设置的扁平化，将技术管理与行政管理有效统一，降低了用工数量，提升企业人力资源的配置效率。二、油田站场数字化管理的建设措施油田站场管理的数字化建设就是借助网络信息、自动化控制、3G技术、数据智能处理、油气开采技术以及油藏管理等新型技术，利用技术和管理的革新来构建统一系统的数字化生产运营的管理平台。2.1油田站场中

6、技术路线的数字化建设油田站场技术路线管理的数字化建设主要以油井、站场以及管线等基本的生产单元为中心而开展的管理工作。在生产过程进行实时监控，实现数据采集与动态分析的数字化，利用先进电子设备和3G技术进行自动的日常巡护工作，为员工的安全和生产的5安全提供保障。油田管理的数字化它的实质就是通过对生产过程中出具的采集，借助信息技术来进行智能化的辨识、监控，实现安全、稳定和高效的生产，用数字来代替人工。而数字化管理其核心就是在改善石油生产流程的前提下将油区的劳动结构和数字化技术相融合，按照生产流程的实际来设置组织部门，完

7、成企业生产方式和组织结构的深化改革。尽可能的降低员工的工作难度和强度，增加生产的安全管理保证，进而提高油区的整体工作效率。2.2油田站场中生产作业区的数字化建设对油田站场中的每个生产作业区的调度部门配置数字化的生产监控设备。它主要是目的是对本作业区管辖油区范围内的所有井、站以及管线等部门的生产信息进行实时监控。数字化的生产监控管理是以站场中油、水这两个模块的系统运营为主脉络，再根据生产部门的管理范围将其划分为若干个子系统，构建对采油区、作业区以及联合站、增压点等对油田区的整体系统监控。便于对生产作业区的当月和全年

8、的原油和注水等生产目标的完成情况进行及时的掌握。油田的生产作业区也可迅速对其管辖范围内的基本生产站场中主要的生产数据进行查询，其中包括原油生产体系的油井总数、开井数量、日生产液量以及日生产的油量等；供注水体系井的总数、开井数量、开井日期以及注水量和配注量；站产作业区中未按时完成生产目标进行预警提示。2.3油田站场中厂级管理的数字化建设5在油田站场中采油厂和采气厂是数字化管