班组临时工的使用与管理.doc

《班组临时工的使用与管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、行业资料：________班组临时工的使用与管理单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页班组临时工的使用与管理临时工在班组的使用是一个普遍现象，机组基建、大小修、变电站春检等现场随时可以见到他们的身影。综观历年安全通报，临时工的不安全事故时有发生，对临时工的使用和管理中所暴露的问题，不能不引起我们的深思与警觉。临时工的正确使用与管理，有助于减轻班组的工作量，提升安全工作的质量，否则，就会成为一大隐患，

2、直接对安全生产构成严重的威胁。1班组临时工的整体特征(1)文化素质低。从历年班组使用临时工的情况看，高中生毕业只占很少一部分，初中未毕业、小学文化水平占有相当大的比重，他们大多数来自农村，未经过任何专业技术培训，放下锄头，直接进入工厂，接受新生事物差，理解能力不强。(2)思想动机单纯。临时工十之八九是为钱而来，不象在职职工，受到工资、奖金的考核以及各种规章制度的制约，因此其工作责任心较差，安全麻痹思想严重。(3)流动性大，工作周期短。临时工主要来自附近的农村，一般居无定所，工作靠熟人介绍而来，临时组成一个集体，工作周期大体

3、上为一个大修或小修时间，很难形成一个固定的劳动关系，工作中协调性差，形成不了一个团结的小集体。(4)个体性格差异。临时工的性格大致可分为好动性和安定性两大类。好动性其外部表现为：对现场设备充满好奇，现场走动较多，乱动乱摸。安定性其外部表现为：恐惧心理严重，主动性较差，指那去那，说啥干啥，无自我保护意识。第4页共6页2电气班组使用临时工的现状和存在的问题(1)临时工参与的工作大部分为间隔停电，周围带电体较多，现场检修设备存放零件较多，对于一个松散的临时工集体来说，极易发生走错间隔等现象。(2)临时工从事的工作大多为擦、搬、拧

4、等重体力、机械性、重复性的单一工作，表面上看虽无严格的工艺标准，但却包含一定的安全技术要求，如人与带电体的安全距离，安全带的正确佩带，起重臂下严禁站人等，如果忽略这一点，将不可避免地发生人身伤亡事故。(3)临时工一般不参加班组的安全例会，每逢安全会，便会自觉与不自觉地将其排除在外，使其失去一次安全教育的良机。(4)临时工的使用通常发生在任务重、工期紧的情况下，工作负责人、监护人与临时工的关系只是说与听、训斥与接受这样的简单方式，加之临时工无群体意识和安全防范意识，如果工作负责人和监护人安全意识不清、任务不明确、赶工期，极易

5、发生误导，群伤群亡的事故极有可能发生。(5)大多数情况下，不对临时工进行技术培训，但任何一项安全活动与技术活动都不是截然割离的，厚此薄彼，偏一废一都会埋下事故的隐患。3班组正确使用和管理临时工的对策班组要作好临时工的使用与管理，应从以下几个方面进行：(1)利用一切教育方式，使临时工自觉地形成一种集体意识及安全责任感。(2)班组的安全例会，不仅仅针对在职职工，还应包括临时工。第4页共6页(3)加强工作负责人、监护人的责任感，负责到每个临时工、负责到整个临时工群体，把安全贯彻到临时工的整个工作过程。(4)使每个临时工都懂得三不

6、伤害的道理。(5)对临时工进行必要的技术培训，工作前要对他们进行必要的安全技术交底。(6)对临时工的工资与安全情况实行有效的挂靠手段，并加大其考核力度。(7)加强现场管理，对临时工进行必要的监控，并约束其活动范围。第4页共6页班组也应制定应急预案小事故因处理不及时或处理不当酿成大灾的教训，层出不穷，如何预防事故发生，发生后又如何处置在初起阶段，笔者认为，班组范围内制定应急预案是安全防事故的重要举措。所谓班组范围内，系指班组危害辨识、风险评估活动涉及的范围仅限于本班组作业范围，且依靠班组成员本身技能基本上能控制的范畴。班组范

7、围内制定的应急预案，是指班组范围内的成员有能力制定的应急预案，或班组工作中有可能发生且能预见到的所有大小应急预案。班组成员们来自生产一线，对作业过程及其环境状况最熟悉，安全生产经验最丰富，只有发动他们集思广益，才能将可能发生的各类大小意外事故、紧急情况及其应急措施全数包含进去，将平时的工作经验归纳、整理、加以推广，促使全班组安全环境状况的持续改进。第5页共6页班组人员少，岗位明确，应急预案制定内容简单，可制表成四项，一是岗位危险性，二是预防措施，三是事故处理人员分工，四是个人安全防护，一岗一预案，从江苏某市一些单位几年来实

8、践看，极大地减少了各类事故的发生。制定预案的目的是为了实施预案，而其实施效果在很大程度上取决于平时演练的成效，只有认真组织好应急预案演练活动，才能依据演练效果及时对其评估、修正，不断提高其有效性，使应急预案在安全动态管理实现既定的风险控制计划，使班组原有的各类危害因素得到或基本得到消除或控制。第5页共6