班组安全文化建设小议.doc

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1、行业资料：________班组安全文化建设小议单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共4页班组安全文化建设小议如何才能真正搞好企业班组安全文化建设？笔者认为，途径有四：一是组织保证。企业决策层要为班组安全文化建设创造必要的主、客观条件；企业安全职能部门要为班组安全文化建设提供具体的指导和帮助；基层单位领导要为班组安全文化建设切实起到引领和支招作用。二是构建理念。企业在班组安全文化建设中，要采用一切行之有效的手段和方式，大张旗鼓地开展安全工作征

2、文、安全工作演讲、安全知识竞赛、安全文艺节目演出、安全事故排查、安全事故原因分析等活动，使每一个员工在参与其中的同时，深刻认识到安全工作的重要性、急迫性、艰巨性和长期性，牢固构筑安全思想防线，逐渐把安全文化理念融入到工作中。三是丰富内涵。企业在班组安全文化建设中，要善于结合本企业和基层班组的具体实际，认真组织广大员工学习上级指示精神、安全工作通报、报刊、网络、安全规章制度和安全法规，因势利导，不断丰富班组安全文化建设的内涵。四是持续创新。企业班组安全文化建设是一个动态过程，只有与时俱进，不断创新，才能保持旺盛的活力。第2页共4页班组安全文化建设应得到企业高度重

3、视物质文化建设为基础第3页共4页安全物质文化是企业安全文化的前提，是一个很具体的概念，主要是指设备、材料、仪器、燃料、检测手段、应急手段、作业环境等企业生产、生活所用到的各种物质条件。安全物质文化主要是协调人、机、料、法、环境系统之间的关系，加大系统本身的安全文化程度，为企业安全文化建设打下基础。仪式和套路运作安全文化例如给员工发放安全宣传资料，组织安全文艺活动，召开安全事故会，让员工讲身边的安全故事等等，开展安全文化活动，形成安全文化的气氛。安全文化还需要强制灌输，可以利用广播、电视、报纸、网络等企业内的所有宣传资源进行灌输，还可以办培训班，组织考试，让员工

4、理解、记忆、消化安全文化。企业特色的安全文化形成以人为本的管理思想，创造一种文化的气氛，形成职工自觉遵守的安全行为规范，从而形成稳定的安全文化机制，充分发挥其监督、检查、预防的功能，达到长周期安全生产之目的。企业和班组内形成安全第一的良好氛围，处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句，安全通道清洁畅通，设备见本色，无环境污染，生产作业规范标准，现场光线明亮，对不标准行为能群起而攻之，人人感到违章违纪可耻。第3页共4页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第4页共4页