班组安全早会应做到常新.doc

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1、行业资料：________班组安全早会应做到常新单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共8页班组安全早会应做到常新施工班组开展安全早会活动的目地，就是要不断提高员工的安全意识、预知当天作业现场危险源辩识及增强事故防范能力，促进施工班组安全生产，其意义相当重大。但由于班组安全早会是天天进行，一些班组对安全活动渐渐产生了老生常谈的轻视意识和流于形式，有应付检查的倾向。究其原因，主要是这些班组在安全活动中，没有创新举措，老一套的做法而让人疲惫。要

2、提高班组安全早会的活动效果，笔者认为，在班组安全早会活动中应做到四新：1．主持人常新，就是改变由组长或班组安全代表做安全早会活动主持人的单一形式，要采用由每个组员轮流主持的方法，让他们结合班组安全活动的主题，融入各自风格，开展各具特色的安全活动。另外，还可以对外开放邀请领导、管理人员或其他班组人员参加本班组的安全早会活动，帮助排查和分析本班组的不足和亟需改进的地方。2.活动内容常新，有的班组在安全早会活动中，不能联系生产现场及班组工作实际，有针对性地开展安全教育，而只是机械宣读上级的通知、事故快报、通报等内容。其次，安全早会活动，应不断地开拓、挖掘学习内容，

3、工作、生活所触及到的异常或学习中的感悟，都可以放入安全早会学习的范畴。安全早会尤其要重视对身边典型案例的剖析和教育，做到举一反三，警钟长鸣。第3页共8页3.活动形式常新，班组安全早会活动应改变一贯的轮流发言的做法，可针对当前安全活动的内容，而有所创新。比如，在一起班组不安全隐患的学习中，可采用班组违章人自己讲隐患后果，采用小黑板画图进行分析等形式，对安全隐患的起因、过程、结局进行深入地剖析，使每个班组成员在喜闻乐见的形式中受到教育。4.活动地点常新，班组安全早会并非天天在固定的时间和地点的进行活动，应根据工作实际，因地制宜地展开。开工之前的机旁、作业现场异常

4、情况处理过程中、设备隐患发现后，都可以成为安全教育的场所，使班组安全早会的教育真正具有实效性。第3页共8页班组安全标准化台帐管理办法第一章标准化台帐管理第一条为加强班组建设，提高班组管理水平，夯实安全生产基础，使班组安全台帐管理建设标准化、规范化、科学化，特制订本办法，本办法适用于生产各班组。第二条班组标准化台帐管理的目标。员工控制差错，班组控制未遂和异常，不发生人身轻伤和障碍，建设无违章班组。第三条标准化作业。严格执行两票三制和设备缺陷管理等规章制度，两票合格率、班组所辖设备完好率和设备消缺率达到100%及两票合格率达到100%。。第四条安全学习活动记录。

5、每周开展一次安全学习活动，学习有关法律、规章、制度、标准及通报等。班组成员学习文件时应结合岗位实际进行针对性发言，同时班组成员逐一进行签名，严禁出现代签名情况第7页共8页第五条班长日志。当班长布置工作任务时，应细化每一项工作内容，并逐项指定工作主讲人，工作主讲人按照工作要求，做好危险点分析及落实现场安全措施。班长对下达的工作任务进行现场指导，同时做好当班记录。班后会对当日工作中存在优缺点进行点评和改进、对好人好事进行表扬。对涉及重大应急处置事件，成绩突出的班组员工应按程序申请给予一定的物质奖励。第六条三讲一落实活动。各班组每日按时组织召开班前会，要按照三讲一

6、落实活动的要求进行工作，在布置工作任务的同时，要有危险点分析及控制措施，同时狠抓控制措施的落实。活动还要做到人人讲，部门负责人参加本部门班组三讲一落实活动每周不少于一次，部门管理人员及安全员每周不少于2次。对生产现场进行的工作，严格履行两票手续，严禁无票作业。班组长按照人人讲的原则，要求班组成员每月讲解不得少于一次。部门管理人员按规定挂靠参加班组三讲一落实活动，并有指导性意见和签名。三讲一落实的内容在班长日志中应有体现。第七条值班记录本。当班值班员应定时对所辖设备进行巡视，若发现问题时应做好值班记录，遇有重大设备设施安全隐患时应及时按程序进行汇报。各运行工况

7、、设备参数应详实准确。交接班时应做好三交（即交任务、交安全、交措施）工作。第八条检修记录本。各班组按照当班工作票办理情况，对所辖设备设施进行消缺处理。工作班成员、运行人员在检修前一定要对安措落实环节进行再确认，同时要有详实的记录。检修完工后押票试运行，要注意设备运行工况静、动态参数变化曲线，防止重复性缺陷出现，每项检修工作工作负责人做好相应检修记录。第7页共8页第九条巡检记录本。各班组所辖设备巡检路线、巡检标准、巡检频率次数应明确做到四个凡事，特别是对异常设备设施问题方面，要及时进行闭环处理，每月部门管理人员不下于三次对班组巡检情况进行监督评价。第十条工作票

8、登记本。各班组严格按照工作票管理制度执行，做到工作票