班组安全生产管理检查内容.doc

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1、行业资料：________班组安全生产管理检查内容单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1页共9页班组安全生产管理检查内容1.环境安全检查指：检查作业现场有哪些不安全因素，如1.消防通道畅通2.产品堆放3.工具的堆放。4.设备的安全距离.5.操作者安全活动范围.6.电器线路走向和距离是否符合安全要求，7.危险区域是否有护栏。2.机电设备运行状况：1.检查设备安全防护装置，2.机电设备维修记录。3.操作规程执行情况：检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如：操作无依据、没有

2、安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。4.劳动保护用品佩戴情况：检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如：进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。5.特种作业持证上岗情况：特种作业持证指，原料.成型升降平台操作工.窑务煤气操作工。成型压缩机储气罐操作工.机修电焊工.电工操作证。6.新员工.老员工转岗培训：新员工进厂除厂级，车间.必须进行班组安全培训。老员工转岗再就业也必须进行班组安全培训，方能上岗操作。7.安

3、全标识第3页共9页安全标识指：消防安全标识，机械安全标识。职业健康标识。8.职业健康保护设施：各工段电风扇.成型吸尘器.负压风机.窑务消音器.负压风机.施釉水膜除尘9.员工注意力集中及违纪：检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。第3页共9页班组安全生产管理的方法一、加强班组安全生产管理的基本要求（一）选好班组长要搞好班组安全生产管理工作，首先是要有一个好的班组长，班组长很重要，他担负着对班组的日常生产工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者和责任人。因此，要有一个敢抓善管、素质高、技术过硬、

4、组织能力强的班组长，搞好班组安全管理，带领班组全体职工完成安全生产任务。（二）实行目标管理班组要有自己实现安全生产的明确目标。班组长应在年初订好安全生产计第8页共9页划，平时抓好落实，认真做好月度考评、年底总结，不断改进完善自己的安全生产管理水平。班组长要根据安全目标管理计划，结合各岗位实际，将安全责任进一步细化分解，落实到各岗位每一个人，让大家做到人人有事想安全，事事有人管安全。（三）制定完善的安全管理制度俗话说：“没有规矩，不成方圆。”制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。班组要以公司的规章制度为依据，结合自身各岗位特点，制定切合可行的“规章制度”，如：交接班制度、班前班后巡

5、回检查制、劳动保护用品使用制度以及相关的工作标准和职责等等。使每一个人，每一件事都有法可依，有章可循，做到作业标准化，消除安全隐患，杜绝事故发生。二、班组安全生产管理的方法（一）经常性开展班组安全活动安全工作只有起点，没有终点，安全活动要贯穿于日常生产的全过程，班组除应做到班前有安全情况预检和安全工作布置，班中有巡回检查和安全对策，班后有安全小结和评议外，平时应多开展安全活动，活动的内容和形式应该与时具进，不断更新，不能年年都是老模式，月月都是旧内容，可通过音像、图文、竞赛、讨论、讲解、交底等一系列措施进行。（二）现场岗位人为差错预防－－交接班重叠制度岗位交接班之间执行“接岗提前准备、

6、离岗接续辅助”的办法，以降低交接班差错率。（三）开展经常性的安全教育第8页共9页安全教育必须经常不断地进行，不能一劳永逸。随着生产状况的不断变化，新的安全知识、技能需要掌握；逐渐淡忘的知识、技能需要经常更新；已经建立起来的安全意识，也会随着时间的推移会逐渐淡漠。因此，必须通过开展经常性的安全生产意识教育，营造“安全第一”的氛围，潜移默化地去影响他们，使之成为自觉的行动，树立“要我安全”变成“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的思想。经常性的安全教育是安全控制的有效措施，经常性的安全教育有以下几种形式：1.班组安全教育的对象班组除要对组员进行每年至少2次的全员安全教育外，还要有针对性

7、地对新进人员、变换工种人员、复工人员、特种作业人员、危险岗位作业人员等进行教育，并对他们的培训情况进行登记。2.班组安全教育的基本内容(1)国家政策法规教育对广大员工进行党和政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规、制度的宣传教育，通过教育提高员工的法制观念。(2)安全技术知识教育安全技术知识教育，包括生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识教育。生产技术知识的主要内容是：班组的基本生产概况，作业流程，与生产相关的各种机器设备的性能和有