彩钢房技术标.pdf

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1、彩钢房技术标目录编制说明第一部分工程概况1.工程简介2.主要工作内容3.工期4.质量等级第二部分施工前期准备1.技术准备2.物资准备3.劳动力准备4.机械(具)准备5.施工现场准备第三部分施工管理和措施....1.项目管理组织机构2.计划管理及措施3.质量管理及措施4.安全管理及措施5.计量管理6.文明施工及环保措施7.成品保护措施8.工程服务措施编制说明:本施工组织设计是在仔细阅读施工图的基础上认真编制的。本施工组织设计作为本工程的投标文件之一,体现了我们对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量,安全,工期及文明施工等方面进行科学化管

2、理的纲领性文件,用以指导该工程的施工与管理,确保优质,高效,安全,文明地完成全部建设文件。本施工组织设计在工程中标后,将根据更确切的实际情况,施工要求及合同条件等,编制更加详细的施工组织设计,使其更加确切,完善,系统地用以指导工程施工。第一部分工程概况1.工程简介本工程建设地点位于河北省廊坊市安次区安次医院。2.主要工作内容本项目的主要工程内容包括,地基基础、钢结构、彩钢板安装、矿棉板吊顶、地砖铺铺设等。3、工期计划工期:自进场之日起至竣工共30天。....4、质量等级:三级合格且一次性通过GMP认证验收。第二部分施工前期准备施工准备主要包括

3、技术准备、物资材料准备、劳动力准备、机械(具)准备、施工现场准备等。1.技术准备(1)施工前,组织参加施工的人员认真学习图纸及有关技术资料,熟悉图纸、资料:包括施工图、施工技术规范、规程、标准、安装图册、调试方案、设备产品说明书等。(2)设计交底、图纸会审、技术交底:掌握设计意图,认真组织图纸会审,进行层层技术交底;对于图纸审查中发现的问题或是设计要求掌握不清楚的地方,及时向设计院反映并解决,以免影响施工。检查应提供的图纸、标准图等是否完整;同时提出存在的问题,包括各专业之间的交叉、设备及管道的标高、各类预埋件的位置、数量是否正确完整、电源供

4、电是否有遗漏及其位置是否合理等。(3)施工组织设计编制内容应齐全,技术、安全等规范符合工程特点。对关键工序,须编制施工工法,提出确切要求,以保证质量。2、物资准备物资准备主要包括设备、主材、辅材的采供及检验,如各式灯具、电力桥架、各规格电缆、电线;不锈钢、镀锌钢管、镀锌铁皮、型钢(材)、保温材料、彩色钢板,橡胶软接头,种类阀门、以外的辅助材料如油漆、焊条、氧气、乙炔气、各类密封材料,螺栓(母)等。材料在施工时应根据设计要求对其进行质量检验;对于由我单位负责采供的设备材料也必须进行质量检验。材料虽经检验,但不能免除为建设单位提供符合质量要求的产

5、品的责任。工程用型钢材和镀锌钢板:人员进场后3天到场。3、劳动力准备依据项目工作内容及我公司劳动生产率,测算劳动力需要量,并进行劳动力配置。4、机械(具)准备依据项目工作内容配置施工机械(具),拟投入要工程的主要施工机械。在建设单位指定的区域内搭建临时设施,用以仓储设备、材料;机械加工以及现场办公、生活设施区布置。....5、施工现场准备在甲方指定的位置接通水源、电源。准备现场施工用电,照明要求光线充足,施工用电要安全、方便。核准现场的定位基准线及建筑物标高。第三部分施工技术管理和措施1、项目管理组织机构根据工程特点,工期要求,质量要求,并为

6、按期保质完成本工程,建立如下组织机构,负责组织管理及实施本工程。(1)为本工程设立的施工组织机构:依据我公司质量体系管理程序,本项目将设立项目经理部。为确保优质、高效、安全、文明的完成本工程建设任务,本着“塑造品牌、诚信服务、真爱生命、持续创新”的管理方针,充实数名管理经验丰富、技术全面、勤奋实干的技术、管理人员作为本工程项目部的工作骨干,负责工程的全面管理及实施。(2)主要管理人员配置:项目经理1名。主任工程师1名。电气专业工程师1名。装饰专业工程师1名。机械专业工程师1名。专职质检员、质保员、安全员各1名。专职材料员、计划员、仓管员各1名

7、。(3)技术工人配置:管工:3人焊工:4人电工:1人普工4人瓦工3人油工2人总计:14人2、计划管理及措施(1)施工部署本项目依据质量、工期要求及专业分工按照以下原则部署工作:按建筑物结构及总体计划,以主施工区部署劳动力及施工机械。个体施工区按照建筑物的结构从安装工作量控制在30天内全部完工。....(2)工期承诺及保证措施1)、工期承诺工期控制:自进场之日起至工程竣工止共30天。2)、计划工期编排原则A.本项目按工期30天施工完毕进行编排B.施工进度的实施:以平行施工,流水作业,均衡投入,合理穿插进行,分区控制以达到按期完成。3)、主要措施

8、:A.制定科学、严谨的施工进度计划,以周计划保月计划,月计划保总体计划完成。B.加强现场调度,动态控制施工进度,确保各作业区节拍相近或一致。C.实行技术、质检跟班检

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