浅谈工程管理信息化建设

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1、浅谈工程管理信息化建设　　【摘要】：随着网络信息技术的迅猛发展，工程管理的信息化发展已经成为工程管理行业发展的一个必然趋势。因此，本文就工程管理的信息化建设的内涵，以及工程管理信息化建设的实现途径等相关内容进行了研究，希望能为相关领域的研究提供借鉴。【关键词】：工程管理；信息化建设；内涵；工程管理信息系统中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：1.工程管理信息化建设的内涵对于工程管理而言，其信息化建设的主要实现途径即工程管理信息系统的建立，以及同系统相适宜的组织结构及其沟通机制，所构建的系统应当能够确

2、保信息的共享性，并能够对知识创新模式进行不断地调整和完善。通过对工程管理整个生命周期进行研究，可将工程管理信息化建设的内涵归纳为如下几个方面，即社会公众服务、运营性管理、伙伴协作以及集成与创新等方面。1.1运营性管理6运营性管理作为工程管理的信息化建设核心，将工程管理信息系统划分为两个部分，即运营及管理两个系统。运营系统主要用于支持项目的一般性运营，对工程相关计划地有效调度、自动化及其远程控制等功能。管理系统主要负责对工程相关企业的融资以及人力资源等方面进行管理。对于规模较大的工程而言，其相关企业通常会有多个

3、运营系统并存的现象。1.2伙伴协作工程资源进行调配的过程中需要借助于高效的信息系统来支持，为了确保工程管理过程能够顺利地开展，工程相关参与者及其管理者必须构建一个有效的沟通协作平台，并对信息进行及时的沟通，以实现信息共享。通过工程设计人员、施工人员、供应商以及运营商等相关组织之间的有效协作，实现工程管理运作效益的不断提高以及工程管理的全方位进行。1.3社会公众服务对于所有工程而言，其基本目的均为服务社会公众，因此，构建社会公众服务系统可确保工程管理者同公众间进行有效地沟通，进而确保公众能够及时获取准确的信息，

4、实现信息公开透明机制的形成，便于工程管理过程接受公众的监督。例如经营方面的工程，如商业设施建成后，此服务平台还可同融合电子商务等功能，因而便于对工程运营方面需求进行满足，并以此实现经营效益的不断提高。1.4集成与创新6集成与创新主要是指将已有知识及技术以集成方式进行新产品、新管理模式、新工艺、新服务方式地创造，通过工程间的信息共享方式，推动了工程项目管理信息化建设的不断发展和完善。通过建立行业信息交互标准及其相关的信息共享系统，可以实现信息技术相关基础设施的不断完善，并为许多工程提供一个共享平台以实现其同相关

5、工程间的资源共享，并推动工程管理水平的逐步提高。2工程管理信息化建设的途径2.1工程管理信息化建设的流程分析首先，应先进行目标的明确，以服务对象为依据进行各部门所需信息的提供，应先确定服务对象及其数目，而后进行目标的制定和综合分析。其次，即进行信息源的寻找，由于工程涉及范围相当广，因而复杂性相对较高，所需的信息面与信息量也相当广泛庞大。再次，即通过采用各种技术实现信息的筛选和获取，主要包括了采集、分析及其加工、筛选、输出、网络及连接等相关技术。再次即进行工程管理信息系统的建立，此过程为整个过程的实体部分，因而

6、所需投入的资源也最多，下文将会对其进行详细研究。最后，即进行应用项目的设计，由于工程管理应用项目的设计过程中，不同对象其所需的信息情况不同。2.2工程管理信息系统的构建通过对用户的需求进行分析建立了工程管理信息系统的逻辑结构，并以此为基础进行了数据模型的建立，通过建模6实现了不同位置及其网络情况下系统的正常运行。工程管理信息系统的建模过程如图1所示。图1工程管理信息系统的模型构建过程如图所示，进行工程管理的可行性分析是模型建立的基础，建模前首先必须对构建信息系统的必要性、代价、工期以及实现途径等进行充分地考虑

7、。而后以用户需求为依据，对系统功能进行反复细化和精化的过程即功能模型的精化。而设计精化主要是对工程管理信息系统结构的规划及其设计进行不断改善，并对对象、组件、模块、模型、开发环境以及存储结构等进行确立。实现环节即实现了对源代码的完善和编写。调试则是通过对结果进行校验，看起是否同需求及其期望结果相符合。部署和交付即系统的构建和实现，主要包括了文档的说明及其培训等相关内容。通过对工程管理中的三大主体——业主、监理及其承包商进行考虑，同时对工程管理的目标进行分析，确定成本、进度及质量控制为工程管理最为普遍及重要的目

8、标，然后借助于信息技术的应用，构建工程管理信息系统，如图2所示。图2工程管理的信息系统6对于工程管理信息系统而言，其集软件、网络、通讯以及Web、数据库等多种技术于一体，并以工程中的各种业务数据为中心，实现相关业务部门之间业务等相关信息地自动处理和完成，并协助相关管理人员进行合理地判断和科学地决策，以实现工程业务管理过程的全面化和信息化，最终实现工程综合管理能力的不断提高。进行工程管理信息系统的构建