新员工岗位培训方案.docx

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1、新员工岗位培训方案　　为满足３０万吨@项目生产要求，××*将新进３８名员工，为了使他们能尽快掌握××*检验技能，早日上岗，××*党政领导高度重视，要求部管理人员结合实际情况，从七月份开始对新进员工专门进行为期一个月的岗位培训。　　对新进员工的上岗前培训是××*开发人力资源、培养人才的重要途径。是××*创造企业文化的基础和前提。××*作为公司企业文化先进单位，没有好的培训机制就不可能营造良好的企业文化，而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率，树立××*作为工厂海关的良好形象，增强员工的凝聚力，它也是工厂发展战略的一部分。

2、　　培训工作作为××*一项重要的工作，是一个系统工程，必须竭尽全力保障新进员工得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排，××*岗位特点要求员工德才兼备，因此这次培训既要注重员工技能、技术的培训，也要注重员工品德素质的培训。　　一、基本原则　　坚持理论联系实际、讲求实效的原则。培训要紧密联系工作实际，研究解决当前市场经济条件下××*检验所要遇到的问题，通过培训，增强新进员工对××*检验的认识，提高发现、分析、解决实际问题的能力。　　坚持解放思想、不断创新的原则。努力在培训机制和培训内容、形式、方法等方面进行积极探

3、索和大胆创新，运用现代培训手段，不断增强新进员工的活力，用新的办法解决培训中出现的新问题。　　把握时代脉搏，聚焦前沿热点，提升××*检验水平，帮助新进员工加快知识更新、提高学习能力和××*检验技术，从而全面提升新进员工的××*分析能力和检验技术，为工厂的发展检验出更多合格的××*。　　二、培训工作的组织体系　　１、成立培训工作领导小组　　组长：××*　　副组长：××、××*、　　成员：职能组长、各工段长　　２、各部门培训职责　　①培训工作领导小组工作职责　　审议培训工作总体规划　　审核培训课程规划　　组织开展培训工作　　组织

4、召开培训工作例会　　审核培训计划实施效果　　②管理组工作职责　　××*培训管理的归口部门　　制定培训工作总体规划　　专业培训考核管理　　负责公司新进员工的管理　　组织各工段实施职能范围内的培训活动　　培训效果评估与考核管理　　③各工段培训负责人职责：　　编制本工段培训计划并组织实施　　编制本工段的培训教材　　对培训课程的实施进行检查、考核　　培训工作小结　　④管理组及各工段培训分工　　综合组：对新进员工的综合素质培训及考核　　试料工段：对××*检验、取制样以及样品管理等培训　　技检工段：对××*检验的监督管理、技术等培训　　

5、轨道衡工段：对火车@精矿取制样的培训及指导　　三、培训方式　　××*对新进员工的培训采取部管理人员授课培训，到××*检验场地进行现场培训和员工自学培训相结合的原则。　　课堂培训－通过部管理人员进行有针对性的课程讲解，通过正式授课实施培训；　　实践培训－通过部管理人员在××*检验现场对新进人员进行指导与培训，使其尽快适应岗位需要；　　工作指导－通过各工段领导对具体工作的指导来提高新进员工的自身工作水平；　　内部交流－通过新老员工之间内部研讨、以老带新等共享××*检验过程中的经验教训来提高新进员工的水平；　　竞赛活动－通过比赛的

6、形式来提升新进员工对知识技能的掌握。　　四、培训内容　　１、七月三日至二十四日：组织新进员工学习《国家检验标准》、《工厂原辅材料检验规程》、《××*岗位作业指导书》　　达到目的：新进员工能了解相关××*检验标准。　　２、七月三日：主任授课：工厂发展史、工厂生产流程共四个课时。　　七月四日：主任授课：厂规厂纪、××*发展状况共四个课时。　　参考书籍:《%%%%%二十年发展史》《%%%%%厂规厂纪》《××*岗位职责》　　主要内容：工厂从建厂到挤身世界@业十强的发展历程，新制定的厂规厂纪的主要内容，××*的发展过程，各岗位职责。　

7、　达到目的：新进员工能了解工厂发展情况，车间的生产流程，熟悉厂规厂纪，掌握××*各岗位的职责。　　３、七月五日：书记授课：职业道德教育、廉洁自律教育共四个课时。　　七月六日：书记授课：企业文化教育共四个课时。　　参考书籍:《企业文化手册》　　主要内容：××*检验规范到位的重要性、部员工多次拒收客户礼品的案例、成立礼品上交制度、部企业文化从厂试点单位到成为公司先进的发展过程。　　达到目的：员工能了解企业文化的基本内容，在行为上能自觉约束自己，成为有道德，能自律的员工。　　４、七月七日至七月十二日：副主任授课：岗位培训。　　七月

8、十三日至七月十八日：副主任授课：技能、技术培训。　　主要内容：@精矿外观检验、粗杂@外观检验以及@精矿和粗杂@的取制样方法。　　组织大家到轨道衡工段现场了解并亲手操作@精矿一次取样、@精矿制样，组织大家到备料仓现场了解@精矿二次取样，到一百吨磅房现场了解汽车@精矿一、二次取样。组织大家到试