赴南方先进地区考察学习体会.docx

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1、赴南方先进地区考察学习体会　　对照先进地区的发展经验和县委、县政府的要求，反思留府工作，我们认为要实现新跨越再上新台阶，必须在五个方面实现新突破。　　一、解放思想、更新观念，努力在创新工作思路上实现新突破。江、浙敢闯、敢试、敢为人先的精神是我们学习的榜样。在实际工作中，我们曾争取多种方法促进干部群众思想的解放，取得了较好的成绩，各项工作也取得了长足的发展。但我们也深刻认识到，解放思想，更新观念，最直接的体现就是面对先进如何以新的理论、新的思路、新的举措，推动新的突破，实现新的跨越。现在我们正处在于一个发展的“黄金期”，如何抓住机遇，创新工作思路，跨越发展，率先发展，这对我们

2、的提出了更高的要求。在今后的工作中，一要在全乡形成思维转换上的创新，二要在深刻把握工作上求创新，三要在塑造自身特色上求创新。要以在全县实现“两个率先”为目标，以双向拉膜、橡胶、砂轮特色产业为支撑，以项目开放为动力，以民营为主体，不断适应新形势，创造新思路，实现新突破。　　二、建立新机制，努力实现政府工作运行的新突破。江、浙的成功经验告诉我们，他们从政府、到企业最为突出的就是抓经济，一门心思想企业，一股劲头干企业，一切围绕企业转，体制围绕企业改，奖惩围着企业订。就我们留府而言，虽然以前搞了人员分流，实行了领导干部包企业，分线划口抓管理，但对照江、浙相比，还是吃的大锅饭，说到家

3、就是管理体制不完善，没有痛下决心，一部分干部感觉不到危机感，我们决定参照江、浙把企业管理中可借鉴的模式，渗透到行政管理的各个层面。首先是领导工作着力点的转变，改变过去那种忙于机关事务的现象，把工作重点放在抓工业上。再是人员分工的转变，原来我们实行的是三个三分之一，现在为三分之二的人员抓企业，三分之一的人抓其它工作。其次是工作运行的转变，做到一切工作围绕经济工作转，如农业产业化、信访稳定、新农村建设等工作，都与经济建设挂钩，不单项检查评比，而是突出发展这一主题。第四，工作目标的转变。原来制订了目标责任制，都是单项制订，专项验收，现在不但与经济工作挂钩，而且还签订个人、政府双项

4、责任状，从书记、乡长、班子成员到一般干部，都把各项指标以百分制的形式落实到每个人头上，并召开全乡乡村干部大会，公开承诺，半年一小结，年底一总评，让全乡的干部给打分，根据你得分多少兑现奖惩，做到实绩突出的得票子、得位子，工作没有建树的挨板子、让位子。　　三、狠抓第一要务，努力在加快发展、跨越发展上实现新的突破。近年来，江、浙实现了大跨越，主要得益于他们突出了经济发展这个第一要务，这必须引起我们高度重视，认真加以解决，努力实现率先晋位的目标。一是扩量提质并重，加快以工强乡步伐。牢固树立抓项目就是抓经济的意识，一着不让的抓好项目建设，大投入推动大发展，我们针对我乡项目支撑能力弱的

5、实际，抓一批立乡的重大战略支撑项目。对双向拉膜、橡胶、砂轮重点项目通过资金帮、政策促等办法，让更多的项目挤进县、市重点。二是创新特色优势，形成集团网络。橡胶业是我乡的支柱，我们进一步把橡胶业做大做强做优，打出名牌，形成集团优势。三是扩大对外开放，提升企业水平。我们充分发挥橡胶优势，“走出去”，通过老乡招商、商贸招商、以商招商等形式，更好的让留府橡胶走向全国、走向世界。四是提高科教水平，打造创新型留府。把科技创新作为做强乡域经济、转变增长的关键来抓，继续实施科教兴乡战略，产学研相结合的科技创新体系，重点围绕双向拉膜、橡胶、砂轮，进一步加快创新的步伐，形成一批具有自主知识产权的

6、核心技术产品。五是不惜重金聘人才，积极与大中院校联系聘请能人管理企业，使企业尽快膨胀壮大。　　四、激活各个细胞，努力实现全民创业的新突破。江、浙的成功之道还在于全民参与企业，经营企业，他们的理念是能干大的干大的，不能干大的干小的，能干洋的干洋的，干不成洋的干土的，企业如雨后春笋遍地都是。我们有得天独厚的土地资源和劳动力资源的优势，发展空间不比他们小，关键是我们怎样转换思维，重新认识，怎样挖掘和利用这两大资源，一是大力实施在外人员返乡创业工程，充分利用我乡在外经商人员多的优势，通过出台优惠政策，老乡恳谈会等形式，吸引在外人员返乡办企业。二是充分利用各种形式大造声势形成全民创业

7、的浓厚氛围。我们利用广播、张贴大字标语，召开党员会、干部会、群众代表会、群众会，营造全民创业的新氛围，使全乡人人谈企业，思创业，想创业，干企业，使大、中、小企业遍地开花。三是促激加压。班子成员带领一般干部组成10个小组，深入重点村进行层层发动，规定年底新上企业摊点15个，为调动大家的积极性，把1－9月份工资压在发展企业上，年终根据新上企业的规模，经济效益定奖罚。四是拉长玉米桔杆加工饲料链条。南庄头村杨金洲去年新建玉米桔杆加工饲料厂，年收入近40万元，在他们带动下，去年全乡新上加工饲料厂3家，今年我们决定以杨金洲饲料