xx年银行工作总结及xx年工作计划.doc

《xx年银行工作总结及xx年工作计划.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、xx年银行工作总结及xx年工作计划撰写人：___________日期：___________xx年银行工作总结及xx年工作计划我支行以董事长在xx年工作总结会议上的讲话精神为指导，在党中央提倡的先进的科学发展观和企业文化指引下，以加快经营转型为主题，以建设流程银行为主线，紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务，结合签定的目标责任书，大力实施业务操作、柜面服务、大厅环境设施“三个标准化”建设，各项工作步入稳定发展的快车道。现将我支行xx年工作总结汇报 一、各项业务指标的完成情况 1、各项存款。截止月日，我支行各项存款余额为xx万元，其中，储蓄存款余额为xx万元，对公存款余额为xx万元，

2、储蓄存款占比xx%。 2、利息实收率。截止月日，共收回利息xx万元，收息率xx%。3、客户数。截止月日，我支行共有客户数为xx户。其中，对公存款账户xx户（基本存款账户xx户、一般存款账户xx户、临时存款账户xx户、专用存款账户xx户），储蓄存款账户xx户。二、组织员工认真学习董事长在xx年工作会议上的讲话 第4页共4页我支行组织员工对董事长在xx年工作会议上的讲话进行了认真细致地学习，通过学习使员工明白了xx年我行的总体工作思路和目标任务，认真领会了董事长报告的精髓：建设专业化、集约化的现代流程银行。董事长报告中用大量篇幅来阐明走经营转型之路的意义、方式和措施,这就要求我们思维方

3、式要变、经营思路要变、激励机制要变、管理模式更要变。xx年是一个改革年，我们一定要打破常规，从树立全新的“三个理念”（即：经济资本管理理念、流程银行理念、大营销理念）入手，不断求新求变，在当今瞬息万变的市场竞争中取得胜利。三、层层签定工作目标标书 在总行与各支行行长签订《工作目标责任书》后，我支行都利用较短时间,组织员工对工作目标责任书的有关内容进行了学习讨论，对有疑问和不懂的地方及时与总行相关部门进行沟通，将工作目标一项一项搞清楚、弄明白，做到对目标和责任心中有数。第4页共4页范文仅供参考感谢浏览第4页共4页