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时间:2020-11-17
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1、XX公路收费站集体先进事迹材料 XX公路收费站工作先进事迹材料 我们xx收费站地处207国道xx城区南端,被称为xx公路上的“南大门”。全站现有干部职工40人,年龄在35岁以下的青年职工占总人数的85%。今年以来,我站以开展“费收征稽杯”为契机,大力创新队伍管理模式,实行人性化管理,全力营造一个充满和谐与生机的发展氛围,有力地促进了通行费征收工作。元至7月15日,共完成通行费任务万元,占年计划的%,与去年同期相比增长%。一份付出,一份收获。我站连续两年被省公路局评为“示范收费站”,今年又第三次被交通部
2、、共青团中央命名为“全国青年文明号”。连续三年被xx市交通局评为“先进单位”。我们的主要做法是: 一、坚持人性化管理,实现队伍和谐。 事业要发展,队伍是关键。今年以来,我们大力倡导人性化管理,对职工实行“关心、体贴、倾斜”全方位关爱政策,努力建设一支团结和谐的收费队伍,使之更具有凝聚力、战斗力。XX公路收费站集体先进事迹材料 XX公路收费站工作先进事迹材料 我们xx收费站地处207国道xx城区南端,被称为xx公路上的“南大门”。全站现有干部职工40人,年龄在35岁以下的青年职工占总人数的85%。今
3、年以来,我站以开展“费收征稽杯”为契机,大力创新队伍管理模式,实行人性化管理,全力营造一个充满和谐与生机的发展氛围,有力地促进了通行费征收工作。元至7月15日,共完成通行费任务万元,占年计划的%,与去年同期相比增长%。一份付出,一份收获。我站连续两年被省公路局评为“示范收费站”,今年又第三次被交通部、共青团中央命名为“全国青年文明号”。连续三年被xx市交通局评为“先进单位”。我们的主要做法是: 一、坚持人性化管理,实现队伍和谐。 事业要发展,队伍是关键。今年以来,我们大力倡导人性化管理,对职工实行“关心、
4、体贴、倾斜”全方位关爱政策,努力建设一支团结和谐的收费队伍,使之更具有凝聚力、战斗力。 一是关心。今年,我站巧借开展“费收征稽杯”活动的东风,结合学习交通战线先进人物陈刚毅精神,积极响应xx市委号召,开展以“看人心在不在岗,看精神在不在状态,看业务在不在行”及“工作问效,环境问责,作风问廉”为主要内容的“三看三问”活动,切实解决干部职工中存在的“责任心不强、业务素质不高、服务态度不佳”等问题,提高队伍的政治素质。对全站40名干部员工全部重新签订聘用合同,采取定人、定岗、定责的“三定”办法,规定具体考核目标,
5、同时开展“三岗四星”和“四比一看”劳动竞赛活动,大力弘扬收费队伍中的好人好事,促进队伍建设。对于工作中做出突出成绩的员工,大胆进行提拔重用。党员、监控室主任王玉松同志,工作认真负责,敬业精神强,协助站长大胆改革,工作业绩十分突出,我们积极向市交通主管部门推荐,把她提拔为站党支部成员、工会主席。我们还先后从职工中提拔了2名中层干部,发展了3名党员,从政治上关心职工的成长。 二是体贴。为了改善生活环境,今年,我们自己动手,利用休息时间,垦荒种菜。经过大伙辛勤劳动,西红柿、辣椒、丝瓜、苦瓜、白菜等时令蔬菜陆续端上
6、餐桌,解决了蔬菜自给自足。对女职工在孕期、哺乳期间,尽量不安排在收费一线或夜间值班。凡是职工生日,都送上一盒“生日蛋糕”以示祝贺;党员职工在入党纪念日那天都赠送一份精美贺卡;遇到职工生病住院的,站领导都亲自上门慰问;职工家庭有困难的,领导和同志们都积极想办法帮助解决。我们还从办公室经费中挤出部分资金定期给职工检查身体,预防职业病,关爱职工身体健康。办公室主任徐保华的爱人不幸患上乳腺癌达十年之久,多次进行放疗和化疗,病情不断恶化。小孩正在上高中,一家人仅靠徐保华的工资收入维持,生活十分困难。收费站干部职工自发组
7、织捐款。站领导看在眼里,忧在心里。主动请示xx市公路管理处领导,迅速在xx12个收费站中发出捐款倡议书,发动职工捐款共计15600余元,帮他渡过生活难关。 三是倾斜。今年,我站人员工资实行xx市公路管理处直发的绩效工资制度。每月工资与收费任务挂钩,根据当月任务完成情况由财务人员负责核算超收费系数,一月进行一次奖惩兑现。另外,对于在当月评比中获得一颗红星的、收费工作中受到委屈的,分别给予50、80元的奖励。对当月夺得流动红旗的班组人均给予100元奖励。此举彻底打破了干多干少一个样的大锅饭制度,体现了奖优罚劣新
8、机制,在待遇上进行倾斜,充分调动了职工的工作积极性,形成了比奉献争业绩、比干劲争示范的良好互动的局面。人性化的管理,带来了队伍上的活力,团队精神大大增强。全站人员从节约一张纸、节省一度电、节用一吨水做起,争创节约型机关。大家以双倍的工作热情,高昂的工作斗志积极回报站领导的关心。40个人干了改革前148人要干的事。一岗多责,齐心协力,变收费站的事为每个职工的事,目标同向、行动同步、工作同心,每个人都能
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