不正当交易行为自查自纠报告材料.docx

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1、不正当交易行为自查自纠报告材料　　宜丰公路分局自查自纠检查评估专题报告　　根据宜路局发11号文《关于印发的通知》，我分局按照文件精神，逐项查找，对有遗漏的方面立即整改，并按照考核评估评分表，对照各项内容先自行考核，打出切合实际的分数，现将自查自纠检查评估情况作如下汇报：　　一、加强领导，抓好组织协调。　　市局开展治理商业贿赂专项工作后，我局领导高度重视，20XX年4月29日，经分局党支部研究，成立了“宜丰公路分局治理商业贿赂领导小组及办公室”，紧锣密鼓开展反商业贿赂专项工作。领导小组由分局书记任组长，副书记、副局长为副组长，各股室负责人为成员，形

2、成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作局面，日常工作则由治理商业贿赂办公室负责。5月18日，在领导小组的研究部署下，我局推出《开展治理公路工程建设领域商业贿赂自查自纠工作方案》，全面推动公路工程建设领域商业贿赂专项工作深入开展，每一个领导和股室负责人都认真填写了反商业贿赂自查自纠问卷调查表，从自查自纠的情况看，由于我局工作措施得力，无一名领导干部违规违法收受贿赂。　　二、动员教育，提高思想认识。　　在反商业贿赂专项工作中，我局对治理公路工程建设领域商业贿赂工作进行了层层广泛动员，采取集中与分散相结合的方式，组织职工认真学习有关治理商业贿赂的文件

3、，充分认识开展反商业贿赂工作的重要性。分局党支部结合学习党章、社会主义荣辱观教育，采取读报纸、杂志、看警示片、上党课等多种形式贯彻落实反商业贿赂工作的文件精神，积极营造开展该项工作的良好环境和氛围。从20XX年5月份开始，我局在各队、站、工地开展调查摸底，对照市局“治理交通工程建设领域商业贿赂基本情况调查表”，对在建工程建设项目的规模、性质、工程进度和项目资金构成情况、对容易发生不正当行为的关键环节、关键岗位等进行了深入的的调查，使反商业贿赂专项工作扎实有效的展开。市局［20XX］39号文下发后，我局进一步贯彻落实上级治理商业贿赂的决策和部署，把

4、治理工作的监控对象扩大到一般工作人员，从深度和广度上狠抓治理商业贿赂专项工作。　　三、强化责任、深入查找，形成工作合力。　　分局治理商业贿赂领导小组为使此项工作取得实效，不走过场，向社会公布了举报电话，方便群众投诉举报，畅通发现案件的渠道，及时发现问题，接受群众监督。同时，我局领导小组自我加压，从制度、程序、台帐和资金四个方面“四查四对照”，一是对照法规制度，检查管理制度是否完善；二是对照制度查程序。根据有关规定和管理制度，检查重大经济事项的决策程序，检查公路工程建设项目的立项审批，项目融资、征地拆迁、招标投标、工程分包、项目变更、材料设备购销、

5、质量监督、计量支付、竣工验收等涉及违规违纪的问题；三是对照程序查台帐。根据工作程序和管理要求，检查各种会议记录、报表文件、合同及其副本或补充协议及备忘录等台帐是否完整规范；四是对照台帐查资金。根据管理台帐和财务帐本，检查合同执行情况和资金使用情况，查找有无重复领取项目工地补贴津贴、有无帐外资金或“小金库”。　　四、健全制度，建立治理商业贿赂工作的长效机制。　　在治理商业贿赂的专项工作中，我们深刻认识到：要使治理商业贿赂专项工作长期有效，避免走过场、流于形势，就要从健全制度、改进工作方法入手，建立治理商业贿赂专项工作的长效机制。　　分局按照“边查边

6、纠”的原则，围绕公路建设、工程招投标、设备物资采购、工程交竣工验收等环节，突出纠正工作人员在开展日常工作中有违市场规则的不正当交易行为。为真正做到防微杜渐，杜绝商业贿赂行为，我局主要从以下几方面开展工作：一是按照治理商业贿赂的需要健全管理制度；二是在本单位职工和工程监理人员中聘请治理商业贿赂监督员；三是加强“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，扎牢治理商业贿赂的防线；四是在日常工作中加强监督检查，对发现的苗头性问题及时进行处理，把它消灭在萌芽状态，确保治理商业贿赂工作不走过场，不流于形势；五是加强目标管理，与有关部门、股室、负责人签订治理商业贿赂责任状

7、，并将其纳入考核干部的一项重要内容；六是推行阳光招投标，营造良好的治理商业贿赂氛围。8月8日，我局对天宝至同安二级公路改建工程实行阳光招投标，将监督关口前移，实行事前、事中、事后全方位监督，就是我局认真贯彻落实治理公路工程建设领域商业贿赂，从制度上建立长效机制的重大举措；七是由局领导带队，组织有关人员到工地、养路队、机修站等基层单位召开多种形式的反商业贿赂专题会议，把治理商业贿赂专项工作推向深入。　　五、整治提高，扎实推进治理商业贿赂专项工作　　建立长效机制，只是从制度上明确了治理商业贿赂的工作措施。为了使制度从纸张上走出来，成为实实在在的行动，

8、我局按照《开展治理公路工程建设领域商业贿赂自查自纠工作方案》的要求，认真开展了“四查四对照”工作。一是对照法规制度，检查管理制度是否完善