小学校长目标管理考核方案.docx

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1、小学校长目标管理考核方案　　基础教育是提高中华民族素质的奠基工程，一个好的校长就是一所好学校。为充分调动校长办学的主动性和积极性，增强其办学的事业心和责任感，促进学校工作高效有序运转，保证街道小学教育教学工作有条不紊地进行，提高办学的水准和教育教学质量，现制订如下考核办法：　　一、出席会议　　对口派人参加教育召开的各种会议。一次没有参加的扣分，迟到一次扣分。　　二、学校管理　　1、遵照教育方针，教育部门的政策精神，制定出学期学校、德育、教研、创安、少先队工作计划等，并于每学期的第四周前送交教育办。　　2、认真做好学校各项工作总结，包括学校工作、德育、教研活动、学校创安、少先队等工作总结及期

2、末质量分析并于放假前一周送交教育办。　　3、期中后对教师的教学计划、教案、作业布置批改、听课记录、期中考查与质量分析等进行一次检查，并根据教育办有关的教学常规管理要求给予评定等次。并于期中普查后10天前把评分表和文字分析交教育办。　　4、教师业务档案管理完整，随机抽查应80%以上能符合要求。　　5、学校管理实行校务公开制度，检查时应提供《校务公开制度》与公开记录与内容存档。　　6、严格实行核定收费标准，不乱收费和私设小金库。　　以上各项要求一次不完成扣分，一次推迟完成扣分。　　7、完成教育办分配的任务。一次没完成扣1分，完成不好，根据完成情况酌情扣分。　　三、教育教学　　1、参加教育办举行

3、的文体活动。　　2、组织学生参加教育办的各种学习竞赛活动。　　3、组织教师参加教育办举行的教师业务竞赛活动。　　4、按省颁计划安排功课表，学生在校时间符合规定，功课表上的功课不挪作他用，应提供功课表与作息时间表。　　5、教师实际操作能力强，随机听课、备课、写论文、写下水文等活动，人人达到合格及以上水平。　　6、严格贯彻减负精神，有减负措施，不加班、加点、节假日不补课，不实行有偿补习。　　以上各项要求一次没做到的扣分。　　四、各种报表　　1、教师月考勤表能于下一个月的5日前送教育办。　　2、学校工作、少先队工作月报表能于下一个月5日前送教育办。　　3、学校财经月报表能于本月25日送教育办。　

4、　4、教师奖金月分配表能于前一个月的25日送教育办备案，本月25日送教育办记账。　　5、做好义务教育有关册卡的填写编造、统计工作，并准时报送教育办。没完成扣1分，填写不完整或统计不准确扣分。　　6、按期送交各种教育报表到教育办。　　7、重视“两基”工作，学籍管理规范化、制度化，数据准确及时。变动花名册、家访记录簿、学生花名册、文化户口册滚动能按规定时间整理合格。　　8、按期付各种订单，数据准确。　　以上各项一次没完成扣分，延期完成扣分。　　五、学校成绩　　1、学龄儿童入学率在99%以上　　2、辍学率在1%以下。　　3、在学区组织的学校育人环境和校风的检查中，能按布置的要求进行准备。　　4、

5、教学质量良好，毕业班会考成绩全科及格率、优秀率分别达到或超过辖区的平均水平，达到街道平均线分别奖励分，超过街道平均线的，每超过一个百分点奖励分。教育质量明显提高，及格率、优秀率每提高一个百分点，分别奖励分。　　以上各项要求没做到的每次扣分。　　六、奖励分　　1、教师各种业务竞赛活动，获得晋江市、泉州市、省级奖励者分别得分、1分、2分。　　2、教师的教学经验总结获得晋江市、泉州市、省级奖或发表者分别得分、1分、分。　　3、学生参加各种竞赛活动，获得晋江市、泉州市、省级奖者分别得分、1分、分。　　4、荣获街道、县、市、省级先进集体项督导中取得优秀者分别得1分、2分、4分、6分。　　5、参加街道

6、运动会或参加市运会，统计成绩居前三名，分别奖励分。　　6、多方筹资改善办学条件显著的奖励—3分。　　7、能乐意接受教育办安排的各种专题教研或公开教学及其他大型活动，每次奖励1—3分。　　8、积极组织学生参加团体保险，投保率达到全学区平均水平的奖励分，居学区前3名奖励1分。　　9、学校创安工作成绩突出，无任何事故发生，奖励1分。