工作计划---地方税务局征管工作.docx

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1、工作计划---地方税务局征管工作　　XX县地方税务局征管工作20XX年工作设想20XX年税收征管工作，在认真学习《征管法》及其《细则》的基础上，紧紧围绕市区两局布置的工作任务，以精神文明建设统领税收征管工作，以完善落实发票改革和换发税务登记为重点，以建立纳税人评级制度和推广网上纳税服务为试点，以抓出征管改革最终成效为目标，以狠抓制度落实为保证，不断加强规范化建设，不断加大税源监控力度，为完成各项工作任务作出应有的贡献。一、积极推进发票改革工作在总结20XX年发票改革经验的基础上，按照市局关于加强税源监控的工作精神和发票改革实行的各项措施，积极作好税控装置推广工作。一月份

2、作好旧版发票清缴工作。推行使用税控装置按照市局提出的“通过逐步推广使用税控装置的使用范围，继续扩大定额发票适用范围，最终取消现行手开发票，彻底杜绝经营者使用真票假开的手段，达到偷逃税款的目的现象”的工作布署，在年底内对纳税人选择使用税控装置户，全部培训安装到户。二、推进网上申报工作进程为了进一步提高税务机关的工作效率，方便纳税人，在总结试点税务所推广网上申报100户企业，取得成功经验的基础上，对符合电子申报条件的企业推广网上申报，计划20XX年发展500户。在纳税申报管理方面一是对新办登记户实行上门申报，二是对逐步减少邮寄申报户，逐步恢复上门申报和电子申报。三、积极推广

3、网上纳税服务积极推广网上纳税服务，有效解决管户联系、信息发布、征询纳税人意见工作。四、续加强对办税人员管理工作对未实行持证办税的办税人员，组织各税务所召集办税人员，委托广展税务师事务所，分期分批举办培训班，年度内发展1000户办税人员持证办税。结合换发税务登记的有利时机，对持证办税人员进行再教育培训。五、行纳税人纳税信誉登记评估制度根据《征管法实施细则》颁布实施的契机，通过一定形式让遵纪守法纳税人，在税收管理上有所区别，使之让依法纳税的纳税人有光荣感和自豪感。确定评定标准，实行A、B、C三类管理。确定三类企业管理措施。六、强化税务登记管理工作按照市局要求建立并完善税务登

4、记核准制度，对税务登记实行网络化集中式管理。按照《细则》要求，认真做好全面换发税务登记证工作，强化对税务登记的源头控管。积极做好网上办理税务登记和网上换发税务登记工作。继续加强非正常户的管理：加强其审核检查工作，通过上报市局进行定期爆光，对企业和法人进行监督。　　加强部门协调：进一步做好税源户控管工作，密切与工商、国税等的联系，按期核对纳税户情况，特别是通过与工商局的连网，做好强行注销工作。建立健全管户管理的有效工作机制：针对机构改革改革后的工作调整，有效解决目前存在的经营地址、通讯信息、经营变更，所造成的管户中断问题，探讨并完善建立行之有效的管户联系制度。七、纳税人意

5、见制度利用举办培训班或办税人员例会的时机，向纳税人发放调查问卷，及时了解纳税人对税务机关工作的综合满意度。在办税服务场所发放征求意见卡，按时收集纳税人提出的意见和建议，做到随时发现问题，随时解决问题。各税务所年度内召开二次重点企业座谈会，采取面对面形式座谈。区局年度内召开一次重点企业座谈会，了解掌握情况，制定改进措施。通过上述四种征询形式，及时改进服务工作，努力争取实现纳税人综合满意度达到95%以上工作目标。八、税务档案管理工作完善充实一户一挡管理制度。充实《细则》要求纳税人应申报的资料；搞好20XX年度挡案一户一挡装订工作。九、制定业务工作流程根据《细则》规定的职能变

6、化，适时完善各项所需业务工作流程，确保各项工作顺利运行。十、抓好“七率”管理考核工作根据市局要求，会同有关科室完善制定本局“七率”考核管理办法，实行按季分析，及时查找问题，及时制定改进措施。力争登记率达到100%;申报率、入库率达到98%。按照《细则》规定，严格审核缓缴税款审批资料，按时限要求完成审批工作。十一、彻落实国家税务总局22个征管制度，并根据市局有关规定，制定本局各项征管措施。