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时间:2020-11-17
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1、区邮政局行风评议工作汇报 开拓创新锐意进取 为加快**区建设提供优质服务保障 **区邮政局 尊敬的各位领导、各位评议代表: 你们好! XX区邮政局在“树创”工作中,始终围绕“发展现代化邮政,满足社会需要”的服务宗旨,树立“团结务实创新发展,成信为本用户至上”的经营理念,把握公用企业的自身定位,切实履行好普遍服务义务,得到了区委、区政府和社会各界的大力支持。借此机会,我代表XX邮政局全体员工向始终关心、支持、帮助我们的区委、区政府、区纪委、区人大、区政协五大班子领导、各相关部门的领导和社会各界朋
2、友表示衷心的感谢! 年初以来,我局以“提升服务水平、满足用户需要”为工作指导思想,坚持“标本兼治,纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”、“管行业、必管行风”的原则,在全局范围内积极开展了“端正政风行风,优化发展环境”民主评议活动。在工作中始终遵循“以用户为中心,一切围绕用户,一切满足用户”的服务理念,不断创新服务种类和方式,拓展服务领域,适应日益激烈的市场竞争,满足社会多元化、层次化和个性化的用邮需求,使全局整体服务水平、服务能力、服务层次有了进一步的提高,同时企业形象、企业品牌也得到了提升。 一、提
3、升服务质量,把握行风建设的关键 “服务”是邮政企业永恒的主题。上半年,我局在行风建设工作中,充分发挥自身的能动作用,以服务用户为核心,积极营造良好的服务环境,将服务水平提高到新的高度。上半年的行风建设工作,我局实施“三个强化”,做到“六抓六提高”。 一是强化“一把手负责制”、“首问负责制”、“业务公示制”、“服务承诺制”,形成了从上到下,一级抓一级、一级对一级负责的服务支撑和管理体系,从根本上解决服务中存在的问题;建立“每周局长办公会”和“局务会”制度,会议上注重解决处理经营服务问题,起到“有事解决、
4、无事加勉”的作用。 二是强化基层党支部责任包干制,支部设立了“党员先锋岗”,建立了党员责任区,对分局经营网点包片包干,充分发挥了党员的先锋模范作用,促进服务和经营的双提高。 三是强化社会监督机制,我局上半年召开了用户座谈会,征求用户意见,对用户提出的问题进行逐项解决,并举一反三,强化监督,为提高服务质量,搞好行风建设奠定了坚实的基础。 “三个强化”的实施,保证了我局“六抓六提高”的整体效果,带动行风树创工作的进展。 一是抓意识,提高员工思想认识。员工对服务工作的主观认识是提升服务的前提条件。我局在
5、认真总结以往服务工作经验的基础上,发动全局员工查找服务工作中存在的差距和不足,以创新的思维来解决企业发展中存在的问题,确立起服务是企业生存之需,发展之基的理念,以全新的服务理念来不断强化服务意识,深化服务内涵。同时,强化机关为基层、后台为前台、窗口为用户的,服务意识,建立起办事高效、服务周到、行为规范、运转协调的有效服务机制。 二是抓服务,提高窗口人员亲和力。我局在营业窗口实行“诚心+耐心+亲情”的服务标准,做到标准具体化,服务人性化。分局上半年在全体员工范围内分期开展了“以用户为中心,站在用户角度开展
6、服务”的专题讨论实践活动,并建立支局班组班前会开展服务总结制度,有则改之,无则加勉,达到“要求、提醒、提高”三重效果。 三是抓技能,提高员工的服务能力。员工技术能力和业务水平的提高,能够更大限度的缩短用户办理业务时等待的时间,更是提升全面服务能力的重要因素。我局按照邮政系统职业技能练功比赛标准,结合分局员工技能水平实际状况,由分局每月组织业务技能学习,并在学习后进行考试验收,对未达到技能标准的营业员进行重点培训,做到岗前培训,在岗达标。 四是抓评比,提高员工队伍的进取意识。20XX年,我局从全面提升服
7、务的角度出发,相继出台《XX邮政分局20XX年服务工作方案》、《“创新服务先进班组”和“服务明星”评比方案》等两项服务评比方案,并先后对两个获得“创新服务先进班组”和六名获得“服务明星”的集体和个人进行精神物质双表彰,做到从制度上进行约束考核,从评比上进行促进提高。 五是抓学习,提高员工队伍整体素质。创造学习氛围,打造学习型团队,这是我局常抓不懈的一项重点工作。形式上,集中分散相结合,分局和支局班组分层次定期组织学习。内容上,技能培训和典型事迹相结合,在提升技能的基础上,学习别人长处,感受团队氛围,更有
8、助于每一名员工从自身找到差距,更好的服务于用户。 六是抓团队,提高集体战斗力。团队建设上,我局立足“和谐”这一基本点,在教育和学习中加强凝聚力,在经营和服务中提高战斗力,打造出一支能打硬仗、善打硬仗的和谐团队。截至10月末,我局整体业务收入实现万元,完成年计划的%,超形象季度个百分点,绝对值超万元,同比增长%。 二、拓展服务手段,把握行风建设的基础 20XX年是邮政部门实现政企分开、邮政体制改革圆满完成、邮政事业全新起步
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