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时间:2020-11-17
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1、公司XX年工作总结及2019年工作规划 ****自XX年*月份开业以来,在**领导的关心以及大力支持下,在所有员工的精诚团结下,紧紧围绕**“基础年”的工作部署和工作要求,努力开展各项工作,并取得了较好的成绩,现将服务区工作完成情况作以下汇报: 一、年度目标工作完成情况1、抓认识,提高安全自觉性。安全生产是**得以生存发展的基础,我们根据上级有关安全文件精神,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化督促检查,采取早部署、早宣传的作法,让广大员工把安全服务工作看重、看大、看急,自觉
2、地变“要我安全”为“我要安全”,为经济效益奠定了坚实的思想基础。在工作中,我们做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。注重员工安全理论与实践方面知识的学习,相继开展各项安全知识培训4次,将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,排查隐患,通过定期不定期的安全检查,发现安全隐患多处,并且及时解决,在解决期间…… 经济效益”的经营理念。截至目前****经营收入共元。坚持价格公开,守法经营,营业执照已办理,食品卫生许可证的各项检验工作已完成,
3、将于近日就可下发,每月按规定足额缴纳税费,共缴纳增值税及其附加税共计元,营业税基其附加税共计元,个人所得税元。 二、工作中存在的问题。1、在服务管理工作中管理经验不算丰富,虽然考察过多处****,但毕竟接触较少,深入了解不足,各种管理制度处于试行状态,人员的分配方面也处于观察考核期间,因此在以后的工作中要不断地总结经验,尽早的形成自己的管理模式。2、遗留问题较多。其一,***的尾留工程较多导致***环境卫生不能进行彻底整改,使****良好的对外形象受到影响,这也是****2019年工作的重点之一;其二
4、,由于工程款和道路交通事故等原因,*******采用封堵***,以拉闸停电等方式干扰****的正常工作和营业,严重影响到****对外形象。3、在平时工作中,工作总结较少,导致有部分问题不能得到及时解决,在平时的工作运营中起不到相关作用效果,因此在以后的工作中要不断学习不断交流,学人之长,补己之短。 三、2019年工作计划。2019年将是******领导班子成立,开拓业务、特色化管理、快速发展的一年,****全体工作人员将广开思路,不断超越自己,以全新的面貌迎接来年的工作,根绝***当前的实际情况,20
5、19年的工作基本思路是:坚持“一个中心”,突出“一个主题”,狠抓“日常工作七个重点”。、“一个中心”是指“发展现代交通,奉献一流服务”。我们会认真贯彻并执行******和****的文件精神指示以及会议精神指示,具体安排部署各项工作,扎实有效地完成各项工作。、“一个主题”是指我*****将把特色管理作为主体工作来抓,除抓好****正常运营工作外,以扎实的工作作风,灵活的经营理念,不断强化经营运作水平和质量,进行经营策略调整,经营发展战略的整改。、日常工作的八个重点是:1、立足于安全生产,抓好服务区发展之根
6、。根据分公司拟定的各项安全管理规定,整合隶属于****安全管理的各项规章制度,完善突发事件应急预案,责任到人,加强消防设施设备的检查及消防工具的使用,从理论和实践各方面来重视安全工作。2、制度建设和完成各项工作。不断完善工作中各项管理制度,成立专门的组织机构,加强对****现有资料的整理,各种基础资料要齐全、规范、相符;随时进入迎检工作角色,把各项工作统筹起来,有计划、有步骤、有措施地进行落实。3、强化内部管理,夯实发展基础。、进一步加强内部管理。一是健全、完善管理办法和考核制度,与个人工资挂钩,从员工
7、测评的实际,让员工们有进取目标,有盼头,有心劲。通过这一平台,打造一批作风硬、业务精、服务好的队伍;二是增强员工业务管理技能、新业务知识学习的紧迫感,深入抓好这方面的培训,与此同时,要开展各项工作训练,锻造一支作风硬、技能高、职业道德强的员工队伍。 、增强成本意识,严控材料消耗,努力实现节支降耗。通过采取一系列措施,杜绝长明灯、长流水现象。在做好节能降耗的同时,严格按照***的体系要求,保证社会效益与经济效益的良性循环,紧围绕**发展主题,坚持“以人为本”“发展创新”“持续改进”和“不断完善”,不断提高
8、服务质量,满足司乘人员、顾客需要,使****各项工作逐步跨上更高台阶。4、继续加强员工……
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