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时间:2020-11-17
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1、公司员工培训方案 培训方案 为满足30万吨@项目生产要求,××*将新进38名员工,为了使他们能尽快掌握××*检验技能,早日上岗,××*党政领导高度重视,要求部管理人员结合实际情况,从七月份开始对新进员工专门进行为期一个月的岗位培训。 对新进员工的上岗前培训是××*开发人力资源、培养人才的重要途径。是××*创造企业文化的基础和前提。××*作为公司企业文化先进单位,没有好的培训机制就不可能营造良好的企业文化,而建立良好的企业文化可以有效地提高劳动生产率,树立××*作为工厂海关的良好形象,增强员工的凝聚力,它也是工厂发展战略的一部分。 培训工作作为××*一项重要的工作,是一个系统工程,必须竭
2、尽全力保障新进员工得到系统、完善、实效的培训和良好、舒心、细致的组织安排,××*岗位特点要求员工德才兼备,因此这次培训既要注重员工技能、技术的培训,也要注重员工品德素质的培训。 一、基本原则 坚持理论联系实际、讲求实效的原则。培训要紧密联系工作实际,研究解决当前市场经济条件下××*检验所要遇到的问题,通过培训,增强新进员工对××*检验的认识,提高发现、分析、解决实际问题的能力。 坚持解放思想、不断创新的原则。努力在培训机制和培训内容、形式、方法等方面进行积极探索和大胆创新,运用现代培训手段,不断增强新进员工的活力,用新的办法解决培训中出现的新问题。 把握时代脉搏,聚焦前沿热点,提升××
3、*检验水平,帮助新进员工加快知识更新、提高学习能力和××*检验技术,从而全面提升新进员工的××*分析能力和检验技术,为工厂的发展检验出更多合格的××*。 二、培训工作的组织体系 1、成立培训工作领导小组 组长:××* 副组长:××、××*、 成员:职能组长、各工段长 2、各部门培训职责 ①培训工作领导小组工作职责 审议培训工作总体规划 审核培训课程规划 组织开展培训工作 组织召开培训工作例会 审核培训计划实施效果 ②管理组工作职责 ××*培训管理的归口部门 制定培训工作总体规划 专业培训考核管理 负责公司新进员工的管理 组织各工段实施职能范围内的培训活动
4、培训效果评估与考核管理 ③各工段培训负责人职责: 编制本工段培训计划并组织实施 编制本工段的培训教材 对培训课程的实施进行检查、考核 培训工作小结 ④管理组及各工段培训分工 综合组:对新进员工的综合素质培训及考核 试料工段:对××*检验、取制样以及样品管理等培训 技检工段:对××*检验的监督管理、技术等培训 轨道衡工段:对火车@精矿取制样的培训及指导 三、培训方式 ××*对新进员工的培训采取部管理人员授课培训,到××*检验场地进行现场培训和员工自学培训相结合的原则。 课堂培训-通过部管理人员进行有针对性的课程讲解,通过正式授课实施培训; 实践培训-通过部管理人员在×
5、×*检验现场对新进人员进行指导与培训,使其尽快适应岗位需要; 工作指导-通过各工段领导对具体工作的指导来提高新进员工的自身工作水平; 内部交流-通过新老员工之间内部研讨、以老带新等共享××*检验过程中的经验教训来提高新进员工的水平; 竞赛活动-通过比赛的形式来提升新进员工对知识技能的掌握。 四、培训内容 1、七月三日至二十四日:组织新进员工学习《国家检验标准》、《工厂原辅材料检验规程》、《××*岗位作业指导书》 达到目的:新进员工能了解相关××*检验标准。 2、七月三日:主任授课:工厂发展史、工厂生产流程共四个课时。 七月四日:主任授课:厂规厂纪、××*发展状况共四个课时。
6、参考书籍:《%%%%%二十年发展史》《%%%%%厂规厂纪》《××*岗位职责》 主要内容:工厂从建厂到挤身世界@业十强的发展历程,新制定的厂规厂纪的主要内容,××*的发展过程,各岗位职责。 达到目的:新进员工能了解工厂发展情况,车间的生产流程,熟悉厂规厂纪,掌握××*各岗位的职责。 3、七月五日:书记授课:职业道德教育、廉洁自律教育共四个课时。 七月六日:书记授课:企业文化教育共四个课时。 参考书籍:《企业文化手册》 主要内容:××*检验规范到位的重要性、部员工多次拒收客户礼品的案例、成立礼品上交制度、部企业文化从厂试点单位到成为公司先进的发展过程。 达到目的:员工能了解企业文化的
7、基本内容,在行为上能自觉约束自己,成为有道德,能自律的员工。 4、七月七日至七月十二日:副主任授课:岗位培训。 七月十三日至七月十八日:副主任授课:技能、技术培训。 主要内容:@精矿外观检验、粗杂@外观检验以及@精矿和粗杂@的取制样方法。 组织大家到轨道衡工段现场了解并亲手操作@精矿一次取样、@精矿制样,组织大家到备料仓现场了解@精矿二次取样,到一百吨磅房现场了解汽车@精矿一、二次取样。组
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