XX项目部经理20XX年工作总结及XX年工作计划.docx

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1、XX项目部经理20XX年工作总结及XX年工作计划  下面,我向大会做个人情况汇报,主要讲三方面的内容。  一、个人简介  我叫XXX,19XX年生,19XX年毕业于XX学校XX系,19XX年进入五局,历任XXX项目XXX员,XXX项目XXX经理,现就任XX枢纽项目XXXX职位。  二、20XX年工作总结  20XX年工作情况  20XX年1-8月,本人就职于XXX项目任XXXX职务,在任上,本人忠于职守,兢兢业业,主要完成了  等工作任务,为项目创造了  等效益和成绩,获得了等荣誉。  自20XX年8月以来,本人调任井冈山航电枢纽项

2、目部任XXXX职务,与大家在一同共事。这段时间我主要完成了XX等工作,基本能够履行好自己XX的职责,为项目XX方面的工作做出了一定的贡献,这些大家都比较熟悉,我就不再赘述。  工作反思与自我批评  回顾20XX年的工作,对照合格党员和优秀XX工作者的标准,我发现自己还存在以下问题,应当认真改进,深入反思。  一是理想目标缺失,工作激情不足。20XX年以来,我有时在工作上有些放松,认为自己凭借自己的拼搏取得现在的职位和成绩,可以满足了,有“船到码头车到站”思想。工作上没有了以前的拼劲、闯劲。经过认真反思,我认为出现这种情况的原因主要是

3、自己目标的缺失,以前的小目标达到了,工作出了一些成绩了,有了自满情绪。井冈山航电枢纽项目是一个全新的领域,带来了全新的挑战,我也将树立起自己全新的目标。  二是思维保守僵化,创新精神不足。过去在XX工作中积累了一些经验,处理好了一些问题,有时便没有用发展的眼光看问题,用老经验来套新问题。井冈山航电枢纽是中建的第一个大型水利项目,大家都是摸着石头过河,不能完全依赖原来的经验,今后工作中一定要特别注意分析新情况,开拓新思路,采取新办法。  三是工作方式存在一些问题。有时在处理一些问题时,工作方式比较,我认为今后工作应该更加。  四是日常

4、学习不够。有时忙于工作和应酬,没有时间学习,渐渐了丧失了日常学习的习惯。平时看的书籍不多,理论知识和技术水平有了一些下滑。  五是批评下属有时不讲情面。有时下属工作做得不到位时,不能循循善诱、耐心指导,有时批评得比较严厉,打击了下属的工作积极性。  六是存在形式主义倾向。在工作中有时开了一些泛泛部署工作和提要求的会议,工作推进程度不深,工作效果没有进一步跟踪。  七是艰苦奋斗的精神有所松懈。认为自己有一定的职务,有时有点讲面子、讲排场,没有厉行节俭。  八是享乐主义思想抬头。认为自己辛苦工作多年,应该提高一下生活质量,况且花自己的工

5、资心安理得,有时在工作之余过于放松自我。  九是对现场情况把握不深。有时长时间呆在办公室工作,没有深入现场和基层工作一线了解情况,决策时的调查研究还不够充分。  十是大局意识不够。思维和视野局限于本部门,没有从项目大局上进行整体考虑,没有服务工程进度的意识。  十一是执行分公司规定不严。总是认为项目上要更加灵活变通,有时侯在执行分公司的制度时有些打折扣,认为项目上的员工工作辛苦,对一些等行为没有严肃追究。  三、XX年工作计划  XX年,我将立足本职工作,着力做好以下基础工作:  1、完成项目日常XXX工作。  2、做好项目重大节点

6、上的XX工作。  同时,为提升项目XX工作水平,根据项目实际情况,我将从以下几点入手,打造工作亮点:  1、重点做好XX工作,实现项目创建XX奖、XX优目标。  2、着重加强XX工作,预防项目出现XX风险。  3、加强对本线条人才的培养,为项目和分公司打造一批XX方面的精干人才。

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