副镇长述职报告.docx

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1、副镇长述职报告副镇长述职报告　　个人述职报告**镇人民政府副镇长　**20XX年上半年我在镇党委、政府的直接领导和同志们的关心支持下，协助镇主要领导分管招商引资、劳务输出和劳动力技能培训工作，取得了一定的成绩：招商引资方面，全镇上半年共引进项目8个，计划固定资产投入6500万元，其中入园项目1个：张家港海绵制品厂,目前已交土地租金。骨干项目2个，其它项目5个。另外，还有4个关于服装加工、农副产品加工等方面的项目正在洽谈当中，预计到下半年可以陆续敲定。劳务输出方面，经县劳动局认定全镇1—6月份有组织劳务输出共计739人，主要去向是南通、镇江、常熟、常州等地的纺织厂、纺纱厂与电子厂等。1—6月份技

2、能培训共计849人次，培训内容主要是电脑基础班培训、羊毛衫编织、电子电工班与足球加工。具体做法是：一、招商引资工作一是领导重视，主要领导亲自抓招商引资；转变观念，营造浓烈的招商氛围。在招商引资工作中，我镇始终坚持主要领导亲自抓的做法，将招商引资工作作为贯穿全年的一项最重要的工作和第一政绩来抓。党委书记李锦山担任镇招商引资工作领导小组的组长，亲自处理招商引资工作中的各种事项，并腾出大部分的精力亲自带队外出招商。今年以来，在多方搜集招商信息的基础上，书记李锦山与镇长房茂林先后外出，到苏南、浙江、上海一带，与老板广泛接触，洽谈项目。在他们的努力促成下，已有数十位县外老板到我县和镇里来考察。二是任务到

3、人，全员发动全民招商；严格奖惩，狠抓进度强力推进。年初我镇召开大规模、高规格的招商引资大会，将全年的招商引资工作任务层层分解到各级干部的头上。除此而外，还提倡普通农户为招商引资献计献策。全镇上下形成了全员发动、全民招商的热潮。制定了严格的考核措施，加大考核奖惩的力度，对任务进展情况进行动态考核加大压力，狠抓序时进度。三是多措并举，多管齐下，开创招商引资工作新局面。我们在不断总结招商引资实践经验的同时，跳出老框框，创新招商方法，多管齐下，走出了一条有自已特色的招商之路。网上招商。建成“今日**”网站，对外宣传**的招商引资情况，既方便了**的对外宣传，又扩大了**的对外影响。小分队招商。从班子内

4、部和中层干部中排出人际关系广的人员，组成小分队，由主要领导带队，外出招商，重点地区是经济发达的江南、上海和浙江一带。委托招商。精心选择了一批在外有影响的老板，聘请为镇招商引资顾问、“招商大使”，委托他们以镇政府的名义在外招商，以商引商。驻点招商。在经济发达的无锡市设立招商办事处，安装固定电话，派出专人长期驻点，对外招商。二、劳务输出工作一是领导重视。年初调整充实了镇“劳务输出与技能培训工作”领导小组，由镇长任组长，对全镇的劳务输出与技能培训工作进行统一领导。二是广泛宣传发动。我们利用各种会议、电视字幕、座谈会等多种形式大力开展对劳务输出和技能培训的宣传，使广大农户明白了外出务工的经济效益以及进

5、行技能培训的必要性和迫切性，使他们由被动外出务工变为主动外出，零星分散外出变为有组织外出，被动应付培训变为主动要求培训。三是明确目标，制定计划，分解任务，逐步落实。年初我们制定了全年的工作计划，对劳务输出和技能培训工作进行了分解，要求每月初拿出当月的培训计划并培训落实人员，培训结束后及时小结并做好资料的整理归档。四是狠抓基地建设与大力扶持中介机构。技能培训主要抓好三个培训基地：一是中学电脑培训基地，利用中学的场地与教学力量，开展电脑基础教学班；二是足球手工缝制培训基地，聘请经验丰富的人员进行教学，培训对象主要是各村青年；三是电子电工培训基地，主要是传授电子装配等技术。在劳务输出上，我们大力扶持

6、中介机构，政府搭台，中介唱戏。在我们的扶持下，镇区兴办了6家劳务服务公司，运行良好。三、做好其它工作　　从５月底起，本人抽用在县创建省文明城市工作指挥部办公室工作，直至８月底才结束。９月初开始，又被抽用在第二届中国·沭阳花木节组委会工作。无论是在创建办，还是在花木节组委会，我都全力以赴做好本职工作，获得了领导和同事们的一致好评。20XX年9月