县邮政局20XX年上半年工作汇报及下半年工作打算.docx

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1、县邮政局20XX年上半年工作汇报及下半年工作打算　　20XX年是邮政实施“二次创业”，过障迈坎的第一年，也是___邮政实现自我的重要关口，一方面，增收压力空前加大；另一方面在没有了不良收入和挪用资金的补充后，企业收支矛盾在08年全面暴露。年初以来，我局在市局的统一领导下，坚决贯彻科学发展观，内抓理财，外拓市场，规范行为，各项工作取得了新的成绩。　　08年1-6月份，我局共完成收入万元，占计划的50%，比去年同期增长%，其中：金融类业务收入万元，占计划的%，同比增长%；邮递类业务收入万元，占计划的%，同比下降1

2、3%。截止6月30日，全县邮储余额达到25100万元，比年初净增4000万元。　　具体来说，20XX年上半年主要抓了以下几项工作：　　一、突出重点，积极发展金融类业务　　1、精心组织一季度“开门红”竞赛活动及邮储跨年度竞赛活动。我局抓住春节前后发展邮储业务的黄金时机，精心组织，重点宣传，有效地推动了邮储业务发展，一季度净增余额4000万元、新增市场占有率占全市第一，均为历史最高。　　2、设立专业营销机构，大力开发中间业务市场。为建立金融类业务专业营销队伍，我局年初设立了金融业务营销部，负责邮储中间业务开发和代

3、理保险业务发展工作。半年以来，金融业务营销部通过及时收集社会信息、积极上门攻关、并请由局领导支持，中间业务市场开发工作取得了较好的成绩。08年3月份取得了全县乡镇干部、教师人员工资代发权，共新增代发工资户2300余户，每月金额180万元，并协议固定预存180万元的代发工资垫付资金。代理保险业务以分红险为基础，以意外险、财产险为补充，上半年实现业务收入万元，占计划的33%。　　3、大力发展绿卡业务，上半年全局共发展绿卡用户4500户。08年以来我局继续开展绿卡村创建活动，各网点组织专班，深入农村市场开展宣传，充

4、分利用网络优势和技术优势，促进农村市场的占领和存款结构的进一步优化。全局农村网点市场占有率均达到或超过50%，活期存款比年初增长1800万元，异地交易量不断上升，1-6月份共实现手续费收入万元，是去年同期的近3倍。　　截止6月底全县活期存款余额达到6800万元，占比%，比08年提高了4个百分点；中间业务收入占金融类业务收入比重达到6%。08年5月份，按照省市局的两网互通工程部署安排，全局上下协调配合，经过人员培训、财务清理、工程预演、测试、练习，于6月8日圆满完成了切换上线工作。　　二、坚定信心，稳步发展邮递

5、类业务　　函件业务实现业务收入万元，占计划的%，同比下降%。集邮业务收入完成万元，占计划的%，同比下降%。上半年函件业务发展立足于本地市场，制作《中邮专送广告》8期，开发邮德隆、食用菌商函20万件，开发县一中、高建成中学校园邮资封万枚。6月份，与县团委、教育局联合举办了由5万多名中小学生参加的首届书信大赛。　　包件业务在市场竞争激烈的情况下，加强了与大客户的沟通联系，通过分管局长及支局长多次上门走访，说服了已与武汉某公司签订合同的裕华汽配转向邮政出货；另一方面通过加强窗口宣传，引导用户使用快包业务，08年上半

6、年实现业务收入万元，占计划的%。　　报刊业务根据市场变化，及时调整经营策略，挖掘畅销报刊和重点报刊的市场潜力，同时积极组织抓好报刊破订、续订工作。上半年实现业务收入万元，占计划的%，同比增长%。　　三、加大力度，做大速递业务　　08年上半年，邮政业务营销部按照制定的速递业务项目发展计划，有目标的进行上门营销，先后与国税局、电信局、公安局、移动公司签订了鲜花礼仪协议，开发了交警罚单和法院文书专递业务；特快送汇业务在汇票量比同期下降较大的情况下，通过抓督办、抓考核，平均单价及送汇率都有所回升。　　四、抓改革，强管

7、理，优化企业运行机制　　一是严格执行全省财务核算一体化的各项制度。年初，我局按上级要求在工商银行开设了三个帐户，严格按照用途使用专用帐户。认真按照《银行帐户管理办法》和《湖北省邮政局帐户管理办法》及时将在邮储开户的帐户清理销户，及时将各项业务收入送存收入专户。　　二是加大收入的稽核力度。今年上半年，财务人员对支局的收入及各项基础工作进行了检查，要求各支局将业务收据的存根寄回财务，便于财务部门抽查、稽核收入，将年初下发的信卡型明信片及贺卡型明信片销售款催缴到位。　　三是加强会计基础工作，提高会计信息质量。财务部

8、门专门印制了“费用报销清单”，严格报帐手续交接。年初，我局出台了各项成本管理办法，对通信费实行定额包干，随工资发放，差旅费、招待费实行定额管理，执行过程中，严格按照出台的文件执行，对于水电费，为了保证各项生产顺利进行，暂时未考核，待年终结，对各项生产性、非生产性支出区别对待，这一措施有效地保障了生产的正常秩序。　　四是加强基础管理工作，重点围绕作业流程管理、生产现场管理和班组管理展开，从建立健全局所