工程部个人工作总结怎么写.doc

《工程部个人工作总结怎么写.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工程部个人工作总结怎么写　　我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。　　一、思想作风方面　　一年来，能够认真参加单位组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。能够注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动帮助和爱护年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切服从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，

2、在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。　　二、履行职责方面　　1、接待工作　　今年，因为单位接待工作十分繁重。根据单位工作需要，我除了完成了日常承担管的办公室业务工作之外，主要精力投入接待工作中。为了做好这项工作，我拟订构思接待方案，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的接待方案。在整个接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。但由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有条不

3、紊地进行，受到了来宾的好评和领导的肯定。从而在树立单位形象，宣传单位方面起到了积极的作用。　　2、协调工作　　今年以来，我参与协调处理的主要行政事务有：单位基本工程建设中涉及的有关事宜；单位创安检查及综合治理的有关工作；清房工作；职工子女入中小学读书的联系工作、有关物资的清理和帐目的结算等工作。我不计较个人得失，几乎放弃了休息时间，主动处理协调与办公室相关的行政事务，从而保证工作不受到影响。　　除上述工作之外，在协助有关部门搞好接待、加强车队管理及处理人民来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。　　3、

4、文秘工作　　（自己在本年度写的工作报告、简报、情况反映、文件、报道等）及其取得的效果。受到的表彰。　　不足之处：　　1、对政治理论和高教管理理论学习不够系统。　　2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法。工程部个人工作总结怎么写　　　　在繁忙的工作中送走了20XX年，迎来充满希望的20XX年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些工程资料管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结。　　一、工程部主要分工：　　1、整理项目竣工资料，对照存档要求编制三套(存档

5、一套、甲方一套、监理自备一套)，审查竣工上交资料不全的，要求项目部补齐，不能独立完成的提供他们模板，协助完成直至存档通过。　　2、办公室、项目部物品领用及物品维修上报。及时查看物品存量，审核用量，不足备份，以防所需要。重要物品每月登记到月汇总表上。　　3、经营部需要帮忙时，参加买标书、交保证金等　　4、每月及时向项目部催要监理月报，监理通知单、会议纪要、现场进度及现场有关照片。汇总在建项目进度、人员情况。做好月报汇总，上交给领导，使领导及时掌握项目施工进度、人员情况。　　5、项目竣工时及时总监销号。　　

6、6、协助完成洪经理、周总交代的其它任务。　　二、工作体会　　1、施工组织设计、专项方案审批太简单，我们有些总监太不认真履行自己的责职，(其实没资格说总监的)有些根本是监理员写的。(20XX年打算就把审批写得好的项目拍下来以后共享一下)。　　2、平时上报的月报、会议纪要，文字、标点符号有问题，希望总监或项目负责人能审查一遍，每月只一次，化不了多少时间的。还有一条准时上报，每月25日至下月5日。有十天时间，可有些就是准时不了。　　3、物品保管方面：每次竣工拿回来的电脑、打印机都积满厚厚的灰尘，希望平时灰尘都

7、清理，照相机要保管好。项目部负责人应该象保管自己家的一样负起责任。　　4、对于存档资料，我们工程部用QQ群上发的项目部必需准备的资料，按平时一步步都做到位，都能顺利存档。　　5、到20XX年1月份xx路泵站资料、xx资料(以前没什么做)这两项目能基本搞齐，那以前遗留资料不多了。　　三、来了xx公司今年是第三次过年。　　本人自评对本职工作还算负责，像刘文路资料上没一份月报(一个人监理的项目派人话能做资料的，个人意见)甲方急要审计用，本人双休在家编制了6份应付交差。年底工程部来敲章特别多，静不下心。资料通过

8、话工程部也算完成了一项任务。本人以前做施工资料自由惯了，从2011年8月到xx公司，既然从事这行，本人认为还算能认真履行自己岗位职责，协助周总、洪经理处理日常发生的事项。　　四、自己新的一年里要从各方面不同角度提高自己的专业水平，使负责的工作越加顺利。　　最后祝公司新的一年越办越好。工程部个人工作总结怎么写　　　　工程部是集xx，xx，xx综合管理的一个部门，工作难度及工作量大是普通xx没法相比的，在2年运行下来各项管理.运行日趋成熟。20