中国创业俱乐部章程和运作草案

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1、中国创业俱乐部章程和运作草案3月会提供两项服务:1,近20份IT产品市场报告,免费提供给会员;2,国内最大的咨询公司的咨询专家徐刚在北大光华学院有讲座,能够为大家提供学习的机会中国创业俱乐部章程（意见征求稿）为了整合会员相互的资源，促进商业信息的交流和相互之间的合作、提供销售、咨询、管理、融资等信息和通道，依据自愿的原则，发起组织中国创业俱乐部俱乐部，特制定本章程。一宗旨与目标为会员进行创业、二次创业提供产品、渠道、管理咨询、营销咨询、人才、融资、宣传、客户开发等提供服务，在会员相互间产品代理、人才交流、会员与客户以及厂商、销售渠道之间提供充分沟通的平

2、台。二服务范围1，为会员的公司或者产品提供由相关专家考察的结果，并公布专家的评价；2，为会员提供产品信息；3，为会员提供相关行业的市场研究报告；4，提供产品代理选择服务；5，提供产品（尤其是行业软件）推广服务；6，人才服务；7，会员与投资机构的沟通；8，管理（现金流、股权变动、规模扩充后的管理等）服务，主要面向中小企业9，全国的合作伙伴招募；10，不定期的培训、互动活动；11，俱乐部有优势提供的其他服务。三创业的定义本章程的创业包括：1，自己个人占主要股份的企业；2，自己和朋友（同事、亲戚）创办的企业；3，自己作为企业总经理而且占有少量股份的企业；4，

3、自己作为企业总经理的企业；5，自己是某个事业部负责人，在该平台作为自己事业的；6，在其他公司作为中层，自己创业的前奏。四会员发展及责任个人入会采取自愿的原则，无需交纳费用会员费用，相关的定制服务收费（附件说明）。1维护俱乐部的利益。2监督俱乐部的运作。3发展俱乐部会员4提供合作信息五机构设置俱乐部的发起人为：俱乐部采用会长负责制（会长由个人自荐和民主评议相结合），下设秘书处作为俱乐部的执行机构,监事作为运作监督，设立常务委员会讨论相关重大的决策。本届会长：，秘书长：，监事：。会长的责任：1召集俱乐部会议2规划俱乐部的发展秘书处的责任：1执行会长的指示2

4、负责俱乐部的日常运作。3收集会员的意见4代表俱乐部对外合作。5定期向会员通报俱乐部的有关事宜。六利益及基金管理俱乐部不以赢利为目的。俱乐部的活动经费靠提供增值服务来解决。俱乐部资金由专门资金委员会单独列帐管理，支出由监事负责，每一季度向会员公示收支情况。如果俱乐部发展壮大需要单独注册实体，由常务委员会具体负责并对会员公布。会员为俱乐部提供的项目，对会员个人有相应的回报，项目产生的节余按一定的比例归会员。中国创业俱乐部具体运作（草案）为了更好为会员进行创业、二次创业提供产品、渠道、管理咨询、营销咨询、人才、融资、宣传、客户开发等提供服务，在会员相互间产品

5、代理、人才交流、会员与客户以及厂商、销售渠道之间提供充分沟通的平台，中国创业俱乐部按照多贡献多回报的原则，依据自愿的原则发展会员。会员分VIP会员和普通会员。会员交纳会费经批准后加入，会费折合成俱乐部积分来享有各种服务。50元的会费折合成50分，俱乐部按照总的收入和积分来运作，由于有各种项目和服务，俱乐部会有收入和付出，最后1分可能相当于1.5元或者0.9元，比如开始有2万元，就有2万分，但因为后来运作中有非会员购买资料或者俱乐部帮助会员或非会员运作项目有收益1万元，那么总积分还是2万元，但总资金有3万元，则一分相当于1.5元。这只是简单的说明，实际上

6、运作会更复杂些。俱乐部的所有资产按积分的比例归所有会员所有。会员享有俱乐部公用的服务，并以半价享受其他有偿服务。一，每年1-3月发展会员，同时也允许会员退出，所有会员必须填写会员表，保证内容的真实性，否则无法加入，在加入后发现填写资料不真实的，将取消其会员资格，没收其在俱乐部的积分。另外，做出有损俱乐部利益或者进行欺诈行为的，将根据具体情况，由常务委员会讨论具体处罚。VIP会员，即常务委员，负责俱乐部重大事项的讨论（需要2/3的常务委员参加才能形成决议），需要的条件：1，在所在行业经验比较丰富，乐于助人；2，致力于中国俱乐部的发展；3，500元以上的会

7、费，享有同等的500以上积分。普通会员：1，维护俱乐部的利益，促进俱乐部的发展；2，50元以上的会费，享有同等的50以上积分。二，服务1，提供资料的会员根据会员和非会员购买来赢得积分，每份资料根据具体价值需要1-20分购买，非会员则需要2-40元来购买，该份资料的所有购买积分即为资料提供人增加的积分。（如果只是在会员之间服务，总积分不变，积分也没有升值；而如果有非会员购买，则积分会升值，因为非会员如用10元购买，则提供资料人增加5分）。2，会员提供的项目，俱乐部运作，则70%的收入归具体运作的成员，剩余30%归俱乐部所有。3，俱乐部也会和其他公司机构开

8、展各种合作，如研讨、展会、猎头服务等，收入除应付具体运作成员的费用外，剩余归俱乐部所有。4，其